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[摘 要]建筑行业属于我国国民经济发展中极为重要的产业之一，尤其是在当前的信息化时代，建筑行业也因此开始有了信息化管理的發展趋势。在当前的建筑行业中，建筑工程的作用不可替代，为了促进建筑行业的快速发展，必须重视建筑工程的信息化管理水平的提升。尤其是为了重视和强化建筑工程管理的实际内涵以及发展趋势，必须充分发挥建筑工程的信息化优势，提升建筑行业的信息化管理水平，从而促进建筑业的可持续发展。
[关键词]信息化；建筑工程；管理
中图分类号：TH255 文献标识码：A 文章编號：1009-914X（2017）36-0113-01
1 建筑企业工程项目管理信息化的重要意义
1.1 提高管理的效率
当前我们国家建筑施工领域，施工人员的流动性非常大，并且还具有专业化程度需求比较高以及工程施工的分布面比较广的特点。这些特点导致实际的施工管理上出现很大的难度。伴随着我们国家建筑行业以及信息科技的发展，计算机网络信息技术在建筑工程的施工管理里获得了广泛的使用，突破了建筑施工行业的中很多不利因素的局限，近两年兴起的智能手机可使管理人员随时随身对各种技术和信息管理的把握更加及时，落实方式也更为便利快捷，可以克服传统信息传递方式减缓，更新滞后以及交流对接上出现的困难等缺点，令纵向以及横向信息可以被串联起来，提升了管理的效率，也更加方便去实现企业的经济效益。
1.2 改进管理的方式
在建筑施工过程里，管理的对象涉及很多方面，人员管理、技术流程管理、材料的设备管理、进度管理及资金管理等相互交叉，若管理人员使用老旧的管理方式就会产生了很多相对的问题。伴随着科学技术的不断发展，施工企业在施工生产里应该选择信息技术对工程质量进行保障，通过把信息技术计算机技术以及施工相关的管理领域相结合，从实际上对管理的模式进行改善，以此处理工程的质量、进度、安全以及资金等相关问题，提升工作的效率，使施工技术以及管理水平有所提升。
2 对建筑工程项目信息化管理的现状分析
2.1 建筑工程项目的信息技术软件应用还不够成熟
当前我国有关建筑工程管理过程中，其信息化技术应用的时间还相对较短，所以对信息化管理的相关技术软件的应用也还不够成熟，其软件应用水平还处于初级阶段，相较于国外这方面的信息技术软件的应用能力，还有一定的发展差距。而且因我国单位个体运用的差异性，软件在应用中的普及范围也不尽相同，汉化的软件通常只是把外语译成汉语，我国很多建筑工程企业无法充分将国外这些软件应用到具体的信息化管理过程中，尤其是在具体使用软件时存在很多障碍和困难，后期对软件的维护更是问题，而且由于软件是购自国外，因此本身价格很贵，因而维护费用也相应更高，种种因素都使得这些信息技术软件在建筑工程企业中的应用难度偏大。所以这就使得大部分建筑企业在管理过程中仍然沿用过去相对传统的方法，这在很大程度上阻碍了我国整体建筑行业信息化的向前发展。
2.2 建筑企业的信息化管理还没有完全普及与全面发展
在当前的建筑工程中，虽已经在推进信息化的管理方式方面有了积极应用，但实际对这种信息化管理的应用还不够充分，尤其是对信息管理定义为信息的查询和报表中，这就影响了数据之间的有效整合和分析，不利于建筑行业中的动态信息进行有效的结合。虽然部分企业在企业的信息化管理中也逐步完善优化了局域网，但也仅仅是把其应用在了工程管理系统中，信息资源也只是局限在施工的现场以及项目的内部中，缺乏与施工现场其他区域的互联性。
2.3 信息技术基础比较单薄
首先是在建筑行业中没有非常全面的计算机信息技术应用，主要以单机板软件为主，使用单机操作则无法形成网络信息的共享与自动传递；其次，当前计算机应用信息技术在建筑行业中的应用范围比较狭窄，材料采购、项目管理、信息交换、信息发布等都没有涉及到网络信息技术的有效应用；另外则是施工现场管理，主要还是依靠管理人员的现场处置工作的经验，管理缺乏一定的规范性和制度化，没有充分与建筑工程信息化管理体制接轨。
2.4 建筑工程的监管人员的综合素质能力不高
随着建筑行业信息化管理的改革发展，为了进一步提升企业的整体素质水平，其内部管理人员必须具备能处理信息化技术的能力。但在当前的建筑企业中，信息化技术还在不断建设完善中，所以不少企业中的管理人员的技术停留在传统模式中，没有进行更新与学习，因此无法懂得当前很多信息化时代的管理模式，这就影响了建筑企业的快速健康发展。
3 信息化背景下的建筑工程管理措施
3.1 增强信息化管理意识
如今我们国家大部分建筑工程管理的人员并未将信息化管理模式及理念完善话，有的甚至在管理人员和信息管理软件方面资金投入不充裕，相应的管理人员专业素质不高，再加上没有充分的假期中事情，导致参与工程管理之中的人员对于现代化管理意识十分的欠缺。所以，为了在很大程度上进行强化建筑工程管理信息化的理念，就得要不断地强化相关管理人员的信息化管理理念，这是实现建筑工程管理信息化的关键途径。尤其是在我们国家建筑行业飞速发展的形式之下，建筑工程企业也慢慢的意识到信息化管理以及信息化技术两者互相融合重要作用，只不仅仅加大了建筑工程管理的便利性，同时也有效地提高了建筑工程施工质量。
3.2 加大信息化建设投入力度
在当今这个社会之中，人才十分的关键，其是信息化时代社会生产力中不可忽视的因素。为了可以提高我国建筑施工管理人员信息化管理的力度，就得要加大建筑行业研究与开发的力度，将施工管理人员的教育培训工作放在第一位，追求经济合理化的建筑工程信息管理人才，投入充裕的资金来逐渐的加大建筑工程施工管理人员的专业素养，从根本之上来有效的提高其信息化管理的水平，保障其自身的专业能力与目前建筑工程施工管理信息化建设的要求相符。
3.3 采用信息化的建筑工程管理高素质人才
从事管理的建筑工程工作人员有拥有最基本的职业道德，可以将建筑工程信息化管理之中的每一个环节都可以细致入微的进行分析与处理。认真细致地进行建筑工程管理之中的每一项工作，并将信息化管理过程之中出现的问题进行记录并分析，制定行之有效的措施来予以解决，将其中有效的管理模式逐渐地予以完善并记录在案，将其中存在问题的管理模式，要及时的分析其中的原因并逐步的改善。除此之外，参与到建筑工程管理十分的工作。
3.4 不断完善和优化建筑工程管理信息化平台
因建筑工程管理过程中，所涉及到的信息内容繁多。必须与众多企业保持通畅的沟通与互动，这样才可提升建筑项目的施工质量及施工效率。因此，应不断完善建筑工程管理信息化平台，保障建筑信息化管理的透明化，从而促进建筑工程管理的全方位和多元化发展。
3.5 从企业经营情况出发来推进建筑工程的管理信息化程度
从我国当前的建筑行业发展现状可看出，不少企业都纷纷建立了较为完善的信息管理系统及企业区域网，这为建筑企业实现了办公的自动化和智能化，但与此同时还有不少建筑企业在信息化技术的应用中存在不少问题，因此建筑工程的信息化管理，应一切从实际出发，不断完善和创新建筑行业的信息化技术，才能促进企业专业系统流程的进一步优化。
总之，在当前信息化时代下，建筑行业必须与时俱进，优化建筑行业信息化管理技术的应用水平，才能在当前激烈的市场竞争中寻求可持续稳定的发展。
参考文献
[1] 刘俊敏，王占峰.信息化背景下的建筑工程管理[J].居业，2016，09：133-134.
[2] 刘波.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，21：48-49.
[3] 许艳婷，王东风.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].建材与装饰，2016，38：114-115.
[关键词]信息化；建筑工程；管理
中图分类号：TH255 文献标识码：A 文章编號：1009-914X（2017）36-0113-01
1 建筑企业工程项目管理信息化的重要意义
1.1 提高管理的效率
当前我们国家建筑施工领域，施工人员的流动性非常大，并且还具有专业化程度需求比较高以及工程施工的分布面比较广的特点。这些特点导致实际的施工管理上出现很大的难度。伴随着我们国家建筑行业以及信息科技的发展，计算机网络信息技术在建筑工程的施工管理里获得了广泛的使用，突破了建筑施工行业的中很多不利因素的局限，近两年兴起的智能手机可使管理人员随时随身对各种技术和信息管理的把握更加及时，落实方式也更为便利快捷，可以克服传统信息传递方式减缓，更新滞后以及交流对接上出现的困难等缺点，令纵向以及横向信息可以被串联起来，提升了管理的效率，也更加方便去实现企业的经济效益。
1.2 改进管理的方式
在建筑施工过程里，管理的对象涉及很多方面，人员管理、技术流程管理、材料的设备管理、进度管理及资金管理等相互交叉，若管理人员使用老旧的管理方式就会产生了很多相对的问题。伴随着科学技术的不断发展，施工企业在施工生产里应该选择信息技术对工程质量进行保障，通过把信息技术计算机技术以及施工相关的管理领域相结合，从实际上对管理的模式进行改善，以此处理工程的质量、进度、安全以及资金等相关问题，提升工作的效率，使施工技术以及管理水平有所提升。
2 对建筑工程项目信息化管理的现状分析
2.1 建筑工程项目的信息技术软件应用还不够成熟
当前我国有关建筑工程管理过程中，其信息化技术应用的时间还相对较短，所以对信息化管理的相关技术软件的应用也还不够成熟，其软件应用水平还处于初级阶段，相较于国外这方面的信息技术软件的应用能力，还有一定的发展差距。而且因我国单位个体运用的差异性，软件在应用中的普及范围也不尽相同，汉化的软件通常只是把外语译成汉语，我国很多建筑工程企业无法充分将国外这些软件应用到具体的信息化管理过程中，尤其是在具体使用软件时存在很多障碍和困难，后期对软件的维护更是问题，而且由于软件是购自国外，因此本身价格很贵，因而维护费用也相应更高，种种因素都使得这些信息技术软件在建筑工程企业中的应用难度偏大。所以这就使得大部分建筑企业在管理过程中仍然沿用过去相对传统的方法，这在很大程度上阻碍了我国整体建筑行业信息化的向前发展。
2.2 建筑企业的信息化管理还没有完全普及与全面发展
在当前的建筑工程中，虽已经在推进信息化的管理方式方面有了积极应用，但实际对这种信息化管理的应用还不够充分，尤其是对信息管理定义为信息的查询和报表中，这就影响了数据之间的有效整合和分析，不利于建筑行业中的动态信息进行有效的结合。虽然部分企业在企业的信息化管理中也逐步完善优化了局域网，但也仅仅是把其应用在了工程管理系统中，信息资源也只是局限在施工的现场以及项目的内部中，缺乏与施工现场其他区域的互联性。
2.3 信息技术基础比较单薄
首先是在建筑行业中没有非常全面的计算机信息技术应用，主要以单机板软件为主，使用单机操作则无法形成网络信息的共享与自动传递；其次，当前计算机应用信息技术在建筑行业中的应用范围比较狭窄，材料采购、项目管理、信息交换、信息发布等都没有涉及到网络信息技术的有效应用；另外则是施工现场管理，主要还是依靠管理人员的现场处置工作的经验，管理缺乏一定的规范性和制度化，没有充分与建筑工程信息化管理体制接轨。
2.4 建筑工程的监管人员的综合素质能力不高
随着建筑行业信息化管理的改革发展，为了进一步提升企业的整体素质水平，其内部管理人员必须具备能处理信息化技术的能力。但在当前的建筑企业中，信息化技术还在不断建设完善中，所以不少企业中的管理人员的技术停留在传统模式中，没有进行更新与学习，因此无法懂得当前很多信息化时代的管理模式，这就影响了建筑企业的快速健康发展。
3 信息化背景下的建筑工程管理措施
3.1 增强信息化管理意识
如今我们国家大部分建筑工程管理的人员并未将信息化管理模式及理念完善话，有的甚至在管理人员和信息管理软件方面资金投入不充裕，相应的管理人员专业素质不高，再加上没有充分的假期中事情，导致参与工程管理之中的人员对于现代化管理意识十分的欠缺。所以，为了在很大程度上进行强化建筑工程管理信息化的理念，就得要不断地强化相关管理人员的信息化管理理念，这是实现建筑工程管理信息化的关键途径。尤其是在我们国家建筑行业飞速发展的形式之下，建筑工程企业也慢慢的意识到信息化管理以及信息化技术两者互相融合重要作用，只不仅仅加大了建筑工程管理的便利性，同时也有效地提高了建筑工程施工质量。
3.2 加大信息化建设投入力度
在当今这个社会之中，人才十分的关键，其是信息化时代社会生产力中不可忽视的因素。为了可以提高我国建筑施工管理人员信息化管理的力度，就得要加大建筑行业研究与开发的力度，将施工管理人员的教育培训工作放在第一位，追求经济合理化的建筑工程信息管理人才，投入充裕的资金来逐渐的加大建筑工程施工管理人员的专业素养，从根本之上来有效的提高其信息化管理的水平，保障其自身的专业能力与目前建筑工程施工管理信息化建设的要求相符。
3.3 采用信息化的建筑工程管理高素质人才
从事管理的建筑工程工作人员有拥有最基本的职业道德，可以将建筑工程信息化管理之中的每一个环节都可以细致入微的进行分析与处理。认真细致地进行建筑工程管理之中的每一项工作，并将信息化管理过程之中出现的问题进行记录并分析，制定行之有效的措施来予以解决，将其中有效的管理模式逐渐地予以完善并记录在案，将其中存在问题的管理模式，要及时的分析其中的原因并逐步的改善。除此之外，参与到建筑工程管理十分的工作。
3.4 不断完善和优化建筑工程管理信息化平台
因建筑工程管理过程中，所涉及到的信息内容繁多。必须与众多企业保持通畅的沟通与互动，这样才可提升建筑项目的施工质量及施工效率。因此，应不断完善建筑工程管理信息化平台，保障建筑信息化管理的透明化，从而促进建筑工程管理的全方位和多元化发展。
3.5 从企业经营情况出发来推进建筑工程的管理信息化程度
从我国当前的建筑行业发展现状可看出，不少企业都纷纷建立了较为完善的信息管理系统及企业区域网，这为建筑企业实现了办公的自动化和智能化，但与此同时还有不少建筑企业在信息化技术的应用中存在不少问题，因此建筑工程的信息化管理，应一切从实际出发，不断完善和创新建筑行业的信息化技术，才能促进企业专业系统流程的进一步优化。
总之，在当前信息化时代下，建筑行业必须与时俱进，优化建筑行业信息化管理技术的应用水平，才能在当前激烈的市场竞争中寻求可持续稳定的发展。
参考文献
[1] 刘俊敏，王占峰.信息化背景下的建筑工程管理[J].居业，2016，09：133-134.
[2] 刘波.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].赤峰学院学报（自然科学版），2016，21：48-49.
[3] 许艳婷，王东风.浅述信息化背景下的建筑工程管理[J].建材与装饰，2016，38：114-115.