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摘 要 基层挂职干部如何在挂职单位作好工作,既要适应角色的转变、适应工作环境的转变和适应工作方式的转变,又要做到“到位”而不“越位”、 “补位”而不“缺位”与“补台”而不“拆台”,更要用心服务、真心服务和精心服务,才能做到让上级组织满意,让地方政府满意,让派出单位满意,让个人满意。
关键词 基层 挂职 人才工作 作好工作
干部挂职锻炼,尤其是到基层挂职锻炼,既能促进挂职单位干部队伍建设,优化干部队伍结构,又能促进挂职单位的经济社会发展;是培养干部,提高干部素质的一项重要措施,是我们党的优良传统,是深化干部人事制度改革的一项重要内容,也是干部工作落实科学发展观的具体体现。
笔者结合乡镇挂职的经历,谈点粗浅的认识,以期能有抛砖引玉之效。
一、三个转变。一是适应角色的转变。挂职干部要从原来的岗位,适应现在岗位要求,要站在基层政府管理者的角度,为地方建言献策。二是适应工作环境的转变。学会由“城里人”向“乡下人”的转变。无论是乡镇的工作条件还是生活条件与原来单位相比,都可能相对有些差距,要尽快适应。三是适应工作方式的转变。要站在服务者的角度与挂职单位人员同心协力,心往一处想,劲往一处使,形成合力,推进工作。在工作中,不能畏头畏尾,推三却四,而是积极主动,以科学发展观统领各项工作,具有敢立潮头的胆略、敢为人先的勇气、敢于改革创新的气概。
二、三个要点。一是“到位”而不“越位”。到基层挂职,不是“走马观花”,而是“下马观花”;不是来“镀金”,而是来“炼金”;不是“蜻蜓点水”,而是“深潜水底”。在时间上,在思想上,在工作中要“到位”,但在有些工作中,要注意不要“越位”,超出自己协管或主管之外的,不要乱表态,乱评价,指手画脚,以“钦差大臣”自居,而要向相关领导或主要领导汇报请示,注意处理好与相关负责人的关系。二是“补位”而不“缺位”。到基层挂职,根据挂职单位的情况,充分发挥自己的特长专长,进行“补位”,为挂职单位办实事,办好事,多办事,而不是“事不关己,高高挂起”,充当旁观者。不能介于派出单位与接收单位之间,处于游离状态,造成“缺位”现象。三是“补台”而不“拆台”。基层工作千头万绪,纷繁复杂,有些事情的处理可能因为各种原因,而不尽人意,挂职干部要“补台”而不能“拆台”。不能看笑话,出风头,风言风语,进行“拆台”;而要积极努力,进行弥补,进行“补台”,要贯彻党的方针政策,要积极协调,处理妥当,要在基层工作中唱出精彩之戏。
三、“三心”服务。一是用心服务。一要思想高度重视。在挂职前要正确认知身份,做足思想准备,明确工作方向,克服“镀金”“过客”思想。二要全身心投入。挂职人员应主动去了解自己应该做什么,怎样才能精益求精,做得更好,然后全力以赴地去完成。只有全身心投入到工作,扎根基层,熟悉情况,才会取得成效。三要全方位开展。进一步增强服务基层,服务地方发展理念,以有效推动基层工作为目标,面向基层需求,全方位立体式开展工作。
二是真心服务。一要把挂职工作当作自己的本职工作。挂职干部要以实际行动,把挂职地方,挂职单位当作自己的家,勤勤恳恳地为地方、为基层服务,扎扎实实地做事。二要推进原单位与挂职单位的合作事宜。基层挂职干部虽然在地方基层工作,但拥有为地方为基层做实事的重要资源和优势。因此,应充分发挥这种优势,将派出单位与挂职单位紧密联系起来,建立通畅的合作通道,将本人的挂职工作,变为派出单位与挂职单位良性互动的渠道,建立互惠双赢的合作长效机制。
三是精心服务。一要立足共同点,找准结合点,强化薄弱点,破解困难点。要与地方中心工作结合,与地方特色产业结合,与自己的专长结合,强化基层,服务基层,破解难题,着力补短补缺补软。二要勤思考,细谋划,抓细节,求完善。高度重视自己协管还是主管的各项活动,增强责任感和使命感,把相关工作抓实做好。
基层挂职干部在基层一线砥砺品质,在同人民群众的密切联系中锤炼作风,在实践中发现新知、运用真知,在解决实际问题的过程中增长才干,不断提高综合能力,切实掌握建设国家、服务人民的过硬本领,为以后走上领导岗位、成就事业打下坚实基础。基层挂职干部要向社会大学学习,要向人民群众学习,要向基层干部学习。端正态度,正确定位,摆正位置,不断提高自己处人处事的能力,不断提升自己政策法律的水平,做到让上级组织满意,让地方政府满意,让派出单位满意,让个人满意。
作者简介:李诚(1974-),男,博士,讲师,四川通江人,现工作于成都理工大学材料与化学化工学院,曾在江苏省泰兴市泰兴经济开发区管委会挂职任副书记。
关键词 基层 挂职 人才工作 作好工作
干部挂职锻炼,尤其是到基层挂职锻炼,既能促进挂职单位干部队伍建设,优化干部队伍结构,又能促进挂职单位的经济社会发展;是培养干部,提高干部素质的一项重要措施,是我们党的优良传统,是深化干部人事制度改革的一项重要内容,也是干部工作落实科学发展观的具体体现。
笔者结合乡镇挂职的经历,谈点粗浅的认识,以期能有抛砖引玉之效。
一、三个转变。一是适应角色的转变。挂职干部要从原来的岗位,适应现在岗位要求,要站在基层政府管理者的角度,为地方建言献策。二是适应工作环境的转变。学会由“城里人”向“乡下人”的转变。无论是乡镇的工作条件还是生活条件与原来单位相比,都可能相对有些差距,要尽快适应。三是适应工作方式的转变。要站在服务者的角度与挂职单位人员同心协力,心往一处想,劲往一处使,形成合力,推进工作。在工作中,不能畏头畏尾,推三却四,而是积极主动,以科学发展观统领各项工作,具有敢立潮头的胆略、敢为人先的勇气、敢于改革创新的气概。
二、三个要点。一是“到位”而不“越位”。到基层挂职,不是“走马观花”,而是“下马观花”;不是来“镀金”,而是来“炼金”;不是“蜻蜓点水”,而是“深潜水底”。在时间上,在思想上,在工作中要“到位”,但在有些工作中,要注意不要“越位”,超出自己协管或主管之外的,不要乱表态,乱评价,指手画脚,以“钦差大臣”自居,而要向相关领导或主要领导汇报请示,注意处理好与相关负责人的关系。二是“补位”而不“缺位”。到基层挂职,根据挂职单位的情况,充分发挥自己的特长专长,进行“补位”,为挂职单位办实事,办好事,多办事,而不是“事不关己,高高挂起”,充当旁观者。不能介于派出单位与接收单位之间,处于游离状态,造成“缺位”现象。三是“补台”而不“拆台”。基层工作千头万绪,纷繁复杂,有些事情的处理可能因为各种原因,而不尽人意,挂职干部要“补台”而不能“拆台”。不能看笑话,出风头,风言风语,进行“拆台”;而要积极努力,进行弥补,进行“补台”,要贯彻党的方针政策,要积极协调,处理妥当,要在基层工作中唱出精彩之戏。
三、“三心”服务。一是用心服务。一要思想高度重视。在挂职前要正确认知身份,做足思想准备,明确工作方向,克服“镀金”“过客”思想。二要全身心投入。挂职人员应主动去了解自己应该做什么,怎样才能精益求精,做得更好,然后全力以赴地去完成。只有全身心投入到工作,扎根基层,熟悉情况,才会取得成效。三要全方位开展。进一步增强服务基层,服务地方发展理念,以有效推动基层工作为目标,面向基层需求,全方位立体式开展工作。
二是真心服务。一要把挂职工作当作自己的本职工作。挂职干部要以实际行动,把挂职地方,挂职单位当作自己的家,勤勤恳恳地为地方、为基层服务,扎扎实实地做事。二要推进原单位与挂职单位的合作事宜。基层挂职干部虽然在地方基层工作,但拥有为地方为基层做实事的重要资源和优势。因此,应充分发挥这种优势,将派出单位与挂职单位紧密联系起来,建立通畅的合作通道,将本人的挂职工作,变为派出单位与挂职单位良性互动的渠道,建立互惠双赢的合作长效机制。
三是精心服务。一要立足共同点,找准结合点,强化薄弱点,破解困难点。要与地方中心工作结合,与地方特色产业结合,与自己的专长结合,强化基层,服务基层,破解难题,着力补短补缺补软。二要勤思考,细谋划,抓细节,求完善。高度重视自己协管还是主管的各项活动,增强责任感和使命感,把相关工作抓实做好。
基层挂职干部在基层一线砥砺品质,在同人民群众的密切联系中锤炼作风,在实践中发现新知、运用真知,在解决实际问题的过程中增长才干,不断提高综合能力,切实掌握建设国家、服务人民的过硬本领,为以后走上领导岗位、成就事业打下坚实基础。基层挂职干部要向社会大学学习,要向人民群众学习,要向基层干部学习。端正态度,正确定位,摆正位置,不断提高自己处人处事的能力,不断提升自己政策法律的水平,做到让上级组织满意,让地方政府满意,让派出单位满意,让个人满意。
作者简介:李诚(1974-),男,博士,讲师,四川通江人,现工作于成都理工大学材料与化学化工学院,曾在江苏省泰兴市泰兴经济开发区管委会挂职任副书记。