教书的往往最后成了企业家

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  企业家是搞企业的,教书匠肯定是教书的,但搞企业的并不都是企业家,教书匠并不都是只能教书。在今天的风云商界中,就有不少人是从教师职业变身成为业界大佬的。传统从不以师者谋利,他们却在授业之中,解惑财富,近渊而渔。他们是如何成功地从教师变身成企业家的?我们能从他们身上学到些什么?
  目前身份:阿里巴巴集团董事会主席
  创业前身份:杭州电子科技大学
  英语和国际贸易专业讲师
  教龄:7年
  马云:逆势而为的勇气
  《福布斯》的封面文章曾这样介绍他:凸出的颧骨,扭曲的头发,淘气的露齿而笑,拥有一副五英尺高,一百磅重的顽童模样,这个长相怪异的人有拿破仑一样的身材,同时也有拿破仑一样的伟大志向……
  不用多想,这个人是马云。
  众所周知,在进入互联网之前,马云的身份是一名英语教师。1988年,24岁的马云被分配到杭州电子工业学院教书,担任英语和国际贸易专业的讲师。1995年,马云给浙江省的一个企业做翻译,到了美国,发现互联网的妙处。之后,马云一头扎进了互联网。从需求中看到了创业的可能性,逆势而为,这也许是马云成功的一个因素。
  如今,阿里巴巴集团涉足电子商务、金融、物流、大数据、云计算和数字娱乐,按照市值计算,在纽约证券交易所上市的阿里巴巴集团是全世界最大的互联网公司之一。这是一家体量庞大的公司。
  而今,对被称为万众瞩目的“神创业者”马云来说,依然很珍惜那几年高校任教生涯。提起当时在大学教书的日子,他还十分怀念。2004年,马云回到母校杭州师范学院演讲时,他对台下的学生讲:“很多人认为创业就是为了赚钱,可是我创建阿里巴巴却不仅仅是为了赚钱,而是为了让自己以后有更多的经验教给学生。在大学教书的过程中我得到了很多东西,我爱教书。但是我想到了中国经济的高速发展,在20年以后,我马云是否还能继续站在讲台上教书?因为大学生的学习不光是学书本知识,还有社会实践,不论我创业成功与否,将来我再回到讲台的时候,至少我会比大学里其他老师多了一些经验。”
  俞敏洪:快乐的“教书匠”
  目前身份:新东方教育集团有限公司
  董事长
  创业前身份:北京大学教师
  教龄:6年
  他究竟是一个不错的教师,还是一个偶然成功的商人?如果让他自己选择,他一定会说,他是一个不错的老师。
  1978年,俞敏洪高考失利后回到家里喂猪、种地。1980年,俞敏洪坚持考了三年后,最终考进了北京大学西语系。1985年,俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。赴美留学的梦想在其努力了三年半后付诸东流,一起逝去的还有他所有的积蓄。为了谋生,俞敏洪走出北大兼课教书,后来又约几个同学一块儿办托福班,挣出国的学费。1990年秋天,俞敏洪的如意算盘被打碎了:因为打着学校的名头私自办学,北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗里高调宣布对俞敏洪的处分决定。
  一介书生,就此迈进江湖。
  俞敏洪用一张张电线杆广告贴出了新东方。教师出身的俞敏洪下海后渐渐显露出他的经商才能,只靠三招,就打下了自己的江山:一是价格战,二是推出核心产品,三是情感营销。2006年,新东方在美国上市,作为新东方的创始人和校董,俞敏洪的财富陡增,成为“中国最富有的老师”。
  对事业的热爱是俞敏洪成功的重要因素。俞敏洪认为自己的成功与做过老师有关:“老师做企业家是比较容易成功的。因为我们理解人性,知道如何满足学生的要求。”确实,他对学生心理的理解是深刻的,并且充分利用了学生对老师的信任、崇拜心理,而获得别人的信任。俞敏洪现在也经常说:“其实我最想做的还是老师。到现在为止我还是老师。真正让我选身份的话,我想企业家的身份仍是放在第二位的。”
  刘永好:把握时代的节拍
  目前身份:新希望集团董事长
  创业前身份:四川省机械工业管理
  干部学校讲师
  教龄:4年
  生于1951年9月的刘永好,曾是四川省机械工业管理干部学校讲师。刘永好在教书的时候,他发现了中国经济正在发生变化,那时他问自己说:“我该做点什么?”1982年,刘永好放弃了每日与粉笔、黑板打交道的教师职业,跟着几个哥哥一起创业。到农村创业——养鹌鹑。
  从自家阳台养鹌鹑,到变卖手表、自行车等值钱家当凑足1000元创办良种场,再发展到“希望”养殖场,刘永好与兄弟携手,在短短几年时间里创造积累了千万元财富。1992年,经国家工商局批准,我国第一个私营企业集团——希望集团成立。
  刘永好这样解释当年的动机:“1982年下海前,我是一个普通的教师。当时不敢奢望挣多少钱,只是想怎么做都会比我当时每月38元的收入高吧。”
  1989年与“正大”的一场血战,刘永好开始惊动商界,这次争斗为他赢得了中国饲料大王的头衔。
  “因为赶上了这个改革开放的时代,把握住了这个时代的节拍,所以我成功了。”人的一生通常只有几十年,每个人都有权利选择不同的活法。有的人喜欢生活得轻松一点,有的人把奋斗本身就当成一种快乐,而创业者就需要有这种精神。
  刘积仁:教授走商途
  目前身份:东软集团董事长
  创业前身份:东北大学教授
  教龄:不详
  1987年,刘积仁获得东北大学计算机应用专业博士,并在1988年成为东北大学的教授,因此员工们也亲切地称呼他刘老师。
  1988年,东北工学院计算机系软件与网络工程研究室成立,刚从国外回来的刘积仁满怀雄心加入研究室,但是经费一穷二白的现实令人绝望。这样的现状迫使刘积仁试图自己成立一家有长远理想的公司——东软集团,刘积仁把自己的技术转移给这家公司,然后慢慢做起来。   如今,东软集团市值大概在150亿左右,东北大学在其中至少拥有30亿资产。大学投资一个企业能够拿到这么多资产是相当罕见的一件事情。
  刘积仁认为,创业成功是因为有了自我,失败是因为拷贝别人。如果你没有理想,没有梦想,不可能有现实。如果你的梦想没有每一天的行动,就变成了空想。要把构造企业的生命延续当做乐趣,把赚钱当做附属品。人的生命总是有限的,如果这件事你断定不可能成功,你不要去追求他,你就追求自己可以做得到的事。
  王树彤:认定就是“它”
  目前身份:敦煌网CEO
  创业前身份:清华大学软件开发和研究
  中心教师
  教龄:不详
  王树彤曾是清华大学软件开发和研究中心的教师。在清华大学的教师工作比较轻松,可以看看报、喝喝茶。但王树彤觉得“好像有点浪费时间”。1993年,王树彤偶然看到报纸上招聘广告,其中便有微软。当时的微软在中国并不出名,王树彤是抱着“尝试新事物”的心态去应聘的。
  在微软任市场服务部经理和事业发展部经理时,王树彤是微软最年轻的中国区高管;在思科-T任市场营销部经理时,作为高管中惟一的女性,她管理着“思科亚洲最佳团队”;在卓越网当CEO时,她领导卓越网成为中国最大的网上音像店。2004年,她创立了电子商务网站敦煌网,6年后,交易额达到20亿元。
  听从自己内心的召唤,能够追随自己心底的那个热情去做自己所要做的一些选择,这是王树彤多年来最大的感受。她说:“到今天我真的还是觉得很为我当年做的这些选择而骄傲。”
  段永基:智慧论“道”
  目前身份:四通集团董事长
  创业前身份:北京176中学老师
  教龄:8年
  有“中关村村长”之称的段永基一直以老谋深算的形象在中关村呼风唤雨。1965-1970年段永基在清华大学学习,1970-1978年在北京176中学任教。直到1978年十一届三中全会的春风吹进校园,段永基才被这股暖风“刮”出了校园。
  段永基有两个具分量的头衔,一个是民营高科技企业四通集团董事长,另一个是中关村科技发展股份有限公司总裁。在他身上,你能感觉到的最闪光的两个字便是:智慧。段永基在中关村不断提出新概念而且亲历实现之,成为别人的榜样。在中关村驰骋多年,段永基透露自己商战“三大法宝”只有三个字:情、理、法。
  段永基成功的秘诀,也许就在他曾说过的一句话中:一个创新者一定不能急躁,一定不可以急功近利,一定要耐得住寂寞。还有就是不为一时的失败感到失落,感到挫折,不再努力,也不为外边的各种各样的事情所诱惑,而专心致志的研究工作。
  孙为民:低调的棱角
  目前身份:苏宁电器总裁
  创业前身份:南京理工大学老师
  教龄:10年
  孙为民可以算是中国第一批科班出身学心理学的。1988年从北京师范大学心理学系毕业之后,孙为民到南京理工大学任教,当了10年的大学老师。
  1998年,一个偶然机会,孙为民和空调业结缘,进入苏宁,自此开始了在苏宁的征战岁月。直到今天,查阅孙为民的公开信息,关于他的个人经历仍旧只有寥寥数语以概括。“我的个人经历其实很平淡。”孙为民说,很顺利地参加了“文革”结束后恢复的高考,从毕业到进入南京理工大学任教,再到进入苏宁电器,经历一直顺风顺水。“还真没什么好讲的。”
  因为财富光环,孙为民被外界当做中国职业经理人的标杆,但是即使在私下场合,孙为民面对媒体也始终恪守“避谈自己”的低调原则。他说:“企业家就是发动机,带动企业、产业、经济发展的发动机,应该有野心,有抱负,但拒绝个人英雄主义。”他亦曾说过:“低调不一定表示没有棱角,低调更不一定代表没有野心。”
  夏华:坚持是致胜的法宝
  目前身份:依文集团创始人兼董事长
  创业前身份:中国政法大学老师
  教龄:不详
  如今已成为引领中国时尚界的领军人物之一的夏华,毕业于中国政法大学,后曾留校任教。在决意辞职的前一年,夏华带着中国政法大学的学生到南方做关于法制建设和区域经济发展的调研。市场经济大潮的澎湃景象令夏华心向往之,回到学校她就写下了辞职信。
  1994年,辞职后的夏华创新性地在国内推出格子面料和色彩亮丽的花色西装,在当时“黑白灰三色”的西装世界里成功立足,获得人生第一桶金。同年,夏华创办依文集团。100万品牌会员、12万要客部VIP——这是过去20年,依文积累的最大一笔财富。夏华成就了今天的男装帝国。
  是什么让夏华放弃大学老师这一“金饭碗”,选择创业?夏华打造世界级品牌的黄金秘诀有哪些呢?夏华用20年的时间告诉人们:坚持是成功的秘诀。游戏智慧、成全智慧和交换智慧是成功的三种智慧。曾经作为创业者的夏华,用外行人的心态创新。在夏华看来,迈入任何领域,都需要研究。成就商业帝国,更需要保持激情、增长智慧。这些素质,会陪伴企业家一生。
  夏华觉得,一直坚持干下去就有成功的可能性。正是夏华的勇敢和坚持,让她创办了依文,并且创立了公司的第一个男装品牌——“依文”。2001年,公司又创建了时尚先锋品牌诺丁山(NOTTING HILL);2002年创办了高级定制品牌凯文凯利(Kevin Kelly);2008年创办了快时尚品牌杰奎普瑞(JP);2011年创办了依文中国(EVE de CINA)。如今,依文集团在全国已经打造了五百多家店铺。
  冯仑:寻找适合自己的路
  目前身份:万通控股董事长
  创业前身份:中央党校老师
  教龄:不详
  1978年,冯仑考上西北大学经济系,毕业后,又考上中央党校硕士。毕业后,冯仑留校做了一段时间老师,后来去了中宣部和体改委,最后到海南成立了海南省体改所(海南改革发展研究院前身)。再后来,冯仑的仕途之路被腰斩,他再也无法退回到体制之内,开始沦落江湖,落草为民。
  1991年6月,冯仑、王功权、刘军、易小迪、王启富等人在海南成立了海南农业高技术投资联合开发总公司(万通前身),后来又加入了潘石屹。如今,当年的“万通六君子”,只有冯仑一直留在万通。在业务探索上,冯仑一直寻找自己的路,也因此屡屡创新。从“美国模式”到“嘉德模式”,从纽约世贸中心到台北2011大厦,从批发市场到立体城市,冯仑和他的万通一直都挺忙乎。
  一路走来,万通的成就是有目共睹的。一路走来,冯仑的感受也是最真实的。冯仑一直说自己是个买卖人,操心的都是买卖上的事情。即便在外界看来,他的思考对这个社会很有价值,他也只是淡淡地说:“那是因为妨碍到我们的买卖。”
  冯仑曾这样总结从商经历:“成功就像走路,比别人走得长又还活着,还能笑,别人就认为是成功。其实两个字就可以说明白:死扛。”
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