读《联合早报》，“现在”副刊职场专版上有一篇专访《超级关系》作者的文章，介绍社交上的“弱联结法则”，读后很受启发，今天就借花献佛，分享心得。
　　要解释什么是“弱联结”，先得解释“强连结”。所谓“强连结”，就是爹妈亲戚好友。据说现在年轻人找工作就是“拼爹”，其实以国际“惯例”而言，真正靠这种“强连结”找到工作的只有六分之一。如果靠“关系”找工作的话，更有效的是“弱联结”。“弱联结”就是偶尔或很少见面的朋友或者“认识人”。为什么弱联结比强连结更管用呢？因为弱联结一般来说人数多，来自不同的社交圈，有不同的教育背景和工作经验，他们在不同的城市居住，在不同的领域工作，他们知道你所不知道的事情。如果你想“跳槽”到其他领域，成功的几率与你的弱联结人数成正比。
　　《超级关系》的作者经过研究发现，人们花费精力用于维系这些弱联结的时间在生活中少于２０％，但是却往往能够达到大于８０％的成功率。这也是“８０／２０法则”的体现。顺便说，所谓“８０／２０法则”，就是用一小部分的努力，产生大部分的效果。
　　明白了这个道理，你就知道明天出门上班该干什么了：尽量接触各方面的人士。注意，不是去花很多精力建立牢不可破的关系网或者搞成“铁哥们儿”，而是结交不熟悉的朋友，君子之交淡如水，连结很微弱，但仍然有关联，比如朋友的朋友的朋友，几年才见一次，交谈也就是半小时甚至几分钟。就是这样的弱联结会让你接触到不同地方不同领域的资讯，弱联结的朋友会成为你的贵人。
　　所以，如果你是二三十岁的八零后九零后，尽量认识一些四五十岁的大叔；假如你一直在一个公司上班，就要多接触一些专业与你完全不同的人；假设你长期待在一个城市，那就需要和其他城市甚至不同国家的人联系。总而言之，让你的人脉尽量多样化多元化。
　　也许你会觉得当个超级人脉王，一定需要外向的性格。那可不一定，《超级关系》的作者说他接触到的超级人脉王，许多都很内向，甚至非常害羞，受不了鸡尾酒派对那种嘈杂的社交环境。其实，如果你害羞，一定也有和你一样害羞的人。保持开放的心态，诚心倾听他人的想法，找出当下共同的兴趣，就是建立弱联结的第一步。不要带着功利心态去建立人脉，那样成功的几率不大。弱联结都是在自然状况下形成的，建立在共同的爱好话题之上，不求回报，慢慢大家就会对你有信任感，人们甚至借由你认识新的朋友，使他们的社交圈和你的社交圈融合。
　　这样看来，建立弱联结的关键不在于内向外向，而在于你的兴趣和知识范围是不是足够大，容易与他人建立交集，形成弱联结的力量。
　　职场成功之道，不用恨爹不成刚，而要看自己有多少“弱联结”。