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摘要：最近一些年来，我们国家的市场经济体制改革在不断深入，并逐渐趋于完善，工程造价管理渐渐成为交通工程管理的重点部分，面对新的形势，必须对造价管理进行一次彻底变革，在具体的项目管理过程中，充分的发挥造价管理的重要作用，让造价管理能真正影响到决策、设计与施工，只有这样方能使得造价管理工作能够适应新的市场经济的要求。正因为如此，我们本篇文章将重点分析交通工程的发展趋势，希望能为以后的具体工作有所借鉴。
关键词：交通工程;造价管理;发展趋势;应对策略
引言
实施道路桥梁工程对于我国发展极为重要，此项工程极具复杂性，所需工期较长。如果施工环境恶劣，耗费时间更长，施工难度也将骤增，无形中增加了道路桥梁工程的难度，相关工作人员要提升自身工作技能和责任心，保障道路桥梁工程顺利竣工。而工程造价则需工作人员重点关注，造价工作能体现工程运作过程中投入资金总额和工程各项工作任务消耗人力、物力资源的数量，涉及领域广泛，开展工程造价工作能更加科学合理分配使用资金。由于道路桥梁项目耗时长、人力资源需要量大，增加了造价工作的难度。造价管理工作出现纰漏极易导致项目出现亏损，因此，做好造价管理对道路桥梁工程极为重要。
1交通工程造价管理现状分析
1.1全过程造价管理体系还不够完善
我国的道路桥梁项目工程没有形成一个全面的共享信息体系，前期的工程造价数据收集不够精确、全面和真实，同时收集好的资料不能及时整理分类。对于一个项目工程来说，工程造价资料的收集、整理及分析是非常关键的，该工作的执行程度会直接关联后期工程设计实施的顺利。现如今，我国正在进行的和已经竣工的道路桥梁项目工程越来越多，但是对这些工程的数据整理分析屈指可数，各工程项目之间无法实现共享，同时也不能分享造价管理经验及施工经验的目标。
1.2缺乏高素质的人才队伍
道路桥梁工程造价管理活动是一项复杂的工作，所以对于这方面管控人才的素质要求也是比较高的，工作人员不仅仅要掌握建筑领域方面的专业知识，同时还要了解到经济管理、计算机技术等知识内容，还要有丰富的实际工作经验。但是，在工程造价管理活动当中这方面的人才是非常缺乏的，虽然企业有资历以及工作经验比较丰富的工作者，但是这一类工作者却缺乏现代化的意识，尤其是在计算机操作方面不熟练。而新引进的工作者，虽然有着较强的计算机操作能力以及现代化的经济理念，但是却缺乏工作经验，对于工程造价方面的市场了解不深入。
1.3建设成本的影响
在建设道路桥梁工程项目的工程中，所耗用的物化劳动和活劳动的综合则为道路桥梁工程项目的建设成本。这一概念主要涵盖了以下方面的内容：（1）在建设整个路桥工程项目的过程中，发生的所有经济活动所产生的成本损耗，即人工、机械以及材料成本;（2）所有活动成本消耗和所用资源的价格，也就是技术人员以及施工人员的工资、机械设备的维修以及租赁费用、材料的价格等。能够确定的是，工程成本和工程造价之间是正比例关系。因此，工程造价的高低和项目的成本消耗与所占资源的价格及数量有关，这些因素直接决定着整个路桥工程项目造价。由此可见，要想合理控制资源的消耗问题，就需要以新技术以及新材料作为切入点，以此来有效提升劳动生产率，强化管理工作。道路桥梁工程成本消耗在现下的造价系统中主要体现在设备租赁、工具器具购买以及安装工程等费用的消耗上。其中，安装工程占据的造价比例最大，占总工程师造价的70%左右。
2交通工程建设中造价影响因素的应对策略
2.1提高造价人员专业素质
对于工程造管理来说，有关工作人员必须具有一定的技术水平，因此，造价单位必须积极引进高技术人才，给予较高的工资待遇;重视对内部人员的业务培训，不断的提高造价人员的专业素养。为了适应社会经济发展的要求，造价管理的模式必须随之进行改革，淘汰原有的管理模式。我们造价管理部门的具体负责同志或分管同志必须与时俱进，积极更新造价管理方面的知识，保证自己的管理理念与专业素养不落后，胜任造价管理工作。另外，还要根据施工单位的具体情况，加强财务分管人与具体办事人员的培训工作，重点是相关法律法规的培训，还包括当前阶段财经政策、造价制度、造价知识等，提高他们的专业水平，促进造价管理效益的提高。
2.2加大造价管理理念的宣传力度
在实际的道路桥梁项目建设过程中，施工人员应该抛弃原有的造价管理理念中过于陈旧、死板的理论，学会接受新型造价管理理念，即全过程造价管理理念。全过程造价管理理念要求施工人员花费更多的心思在具体施工环节，充分发挥人力资源的价值。加大全过程造价管理理念的宣传力度，需要项目负责人员做好宣传工作，在实际工作中不断将全过程造价管理理念渗入到施工人员的意识中，开设专门的造价人员培训课程，不断加强造价人员的业务能力，同时分配好施工人员的工作职责，采取一定的奖惩制度，调动施工人员学习新理念的积极性。
2.3创建精良的管理制度
在道路桥梁工程进行中，要注意以下几方面造价管理制度问题：一是建立责任制度，相关部门明确划分管理权，切实履行责任到人。同时，制定严格考核制度，激励造价人员提高自身能力，保持造价管理工作的高水准。二是每天按时进行造价管理工作，相关工作人员对施工进行监管，严格遵照既定规章制度，尤其需要强化安全管理制度，严禁施工人员违规操作。三是道路桥梁工程具有较强的复杂性，任何一项工作进展时都有可能出现意外情况，需要造价人员针对不同突发情况制定紧急预案，争取将损失降到最低。
2.4充分利用现代化信息技术
现代化信息技术可以最大限度的提高工程造价管理的效率以及质量，因此路桥建设企业可以在道路桥梁建设活动当中，建立起针对性的信息网络平台，对整个道路桥梁建设活动当中的造价数据进行采集、分析以及存储。相对于人工数据分析处理而言，计算机的速度更快，计算质量更高，数据更加准确，从而为企业的造价管理活动提供更科学的数据支持，让工程造价的效果更好。
3结束语
总之，在社会经济快速发展的时代背景下，人们对基础设施建设的要求也逐渐提升，同时也提高了对道路桥梁工程施工质量以及施工技术的要求。
参考文献：
[1]王敏.试析建筑经济管理中全过程工程造價的运用与重要性[J].建材与装饰，2020（2）：148–149.
[2]李晓慧.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].建材与装饰，2019（33）：190–191.
[3]刘小明.探析城市轨道交通工程造价的全过程控制[J].居舍，2019（8）：124.
[4]牛先攀.城市轨道交通工程投资控制和工程造价管理分析[J].中华建设，2018（10）：82–83.
（作者单位：枣庄市交通运输综合执法支队）
关键词：交通工程;造价管理;发展趋势;应对策略
引言
实施道路桥梁工程对于我国发展极为重要，此项工程极具复杂性，所需工期较长。如果施工环境恶劣，耗费时间更长，施工难度也将骤增，无形中增加了道路桥梁工程的难度，相关工作人员要提升自身工作技能和责任心，保障道路桥梁工程顺利竣工。而工程造价则需工作人员重点关注，造价工作能体现工程运作过程中投入资金总额和工程各项工作任务消耗人力、物力资源的数量，涉及领域广泛，开展工程造价工作能更加科学合理分配使用资金。由于道路桥梁项目耗时长、人力资源需要量大，增加了造价工作的难度。造价管理工作出现纰漏极易导致项目出现亏损，因此，做好造价管理对道路桥梁工程极为重要。
1交通工程造价管理现状分析
1.1全过程造价管理体系还不够完善
我国的道路桥梁项目工程没有形成一个全面的共享信息体系，前期的工程造价数据收集不够精确、全面和真实，同时收集好的资料不能及时整理分类。对于一个项目工程来说，工程造价资料的收集、整理及分析是非常关键的，该工作的执行程度会直接关联后期工程设计实施的顺利。现如今，我国正在进行的和已经竣工的道路桥梁项目工程越来越多，但是对这些工程的数据整理分析屈指可数，各工程项目之间无法实现共享，同时也不能分享造价管理经验及施工经验的目标。
1.2缺乏高素质的人才队伍
道路桥梁工程造价管理活动是一项复杂的工作，所以对于这方面管控人才的素质要求也是比较高的，工作人员不仅仅要掌握建筑领域方面的专业知识，同时还要了解到经济管理、计算机技术等知识内容，还要有丰富的实际工作经验。但是，在工程造价管理活动当中这方面的人才是非常缺乏的，虽然企业有资历以及工作经验比较丰富的工作者，但是这一类工作者却缺乏现代化的意识，尤其是在计算机操作方面不熟练。而新引进的工作者，虽然有着较强的计算机操作能力以及现代化的经济理念，但是却缺乏工作经验，对于工程造价方面的市场了解不深入。
1.3建设成本的影响
在建设道路桥梁工程项目的工程中，所耗用的物化劳动和活劳动的综合则为道路桥梁工程项目的建设成本。这一概念主要涵盖了以下方面的内容：（1）在建设整个路桥工程项目的过程中，发生的所有经济活动所产生的成本损耗，即人工、机械以及材料成本;（2）所有活动成本消耗和所用资源的价格，也就是技术人员以及施工人员的工资、机械设备的维修以及租赁费用、材料的价格等。能够确定的是，工程成本和工程造价之间是正比例关系。因此，工程造价的高低和项目的成本消耗与所占资源的价格及数量有关，这些因素直接决定着整个路桥工程项目造价。由此可见，要想合理控制资源的消耗问题，就需要以新技术以及新材料作为切入点，以此来有效提升劳动生产率，强化管理工作。道路桥梁工程成本消耗在现下的造价系统中主要体现在设备租赁、工具器具购买以及安装工程等费用的消耗上。其中，安装工程占据的造价比例最大，占总工程师造价的70%左右。
2交通工程建设中造价影响因素的应对策略
2.1提高造价人员专业素质
对于工程造管理来说，有关工作人员必须具有一定的技术水平，因此，造价单位必须积极引进高技术人才，给予较高的工资待遇;重视对内部人员的业务培训，不断的提高造价人员的专业素养。为了适应社会经济发展的要求，造价管理的模式必须随之进行改革，淘汰原有的管理模式。我们造价管理部门的具体负责同志或分管同志必须与时俱进，积极更新造价管理方面的知识，保证自己的管理理念与专业素养不落后，胜任造价管理工作。另外，还要根据施工单位的具体情况，加强财务分管人与具体办事人员的培训工作，重点是相关法律法规的培训，还包括当前阶段财经政策、造价制度、造价知识等，提高他们的专业水平，促进造价管理效益的提高。
2.2加大造价管理理念的宣传力度
在实际的道路桥梁项目建设过程中，施工人员应该抛弃原有的造价管理理念中过于陈旧、死板的理论，学会接受新型造价管理理念，即全过程造价管理理念。全过程造价管理理念要求施工人员花费更多的心思在具体施工环节，充分发挥人力资源的价值。加大全过程造价管理理念的宣传力度，需要项目负责人员做好宣传工作，在实际工作中不断将全过程造价管理理念渗入到施工人员的意识中，开设专门的造价人员培训课程，不断加强造价人员的业务能力，同时分配好施工人员的工作职责，采取一定的奖惩制度，调动施工人员学习新理念的积极性。
2.3创建精良的管理制度
在道路桥梁工程进行中，要注意以下几方面造价管理制度问题：一是建立责任制度，相关部门明确划分管理权，切实履行责任到人。同时，制定严格考核制度，激励造价人员提高自身能力，保持造价管理工作的高水准。二是每天按时进行造价管理工作，相关工作人员对施工进行监管，严格遵照既定规章制度，尤其需要强化安全管理制度，严禁施工人员违规操作。三是道路桥梁工程具有较强的复杂性，任何一项工作进展时都有可能出现意外情况，需要造价人员针对不同突发情况制定紧急预案，争取将损失降到最低。
2.4充分利用现代化信息技术
现代化信息技术可以最大限度的提高工程造价管理的效率以及质量，因此路桥建设企业可以在道路桥梁建设活动当中，建立起针对性的信息网络平台，对整个道路桥梁建设活动当中的造价数据进行采集、分析以及存储。相对于人工数据分析处理而言，计算机的速度更快，计算质量更高，数据更加准确，从而为企业的造价管理活动提供更科学的数据支持，让工程造价的效果更好。
3结束语
总之，在社会经济快速发展的时代背景下，人们对基础设施建设的要求也逐渐提升，同时也提高了对道路桥梁工程施工质量以及施工技术的要求。
参考文献：
[1]王敏.试析建筑经济管理中全过程工程造價的运用与重要性[J].建材与装饰，2020（2）：148–149.
[2]李晓慧.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].建材与装饰，2019（33）：190–191.
[3]刘小明.探析城市轨道交通工程造价的全过程控制[J].居舍，2019（8）：124.
[4]牛先攀.城市轨道交通工程投资控制和工程造价管理分析[J].中华建设，2018（10）：82–83.
（作者单位：枣庄市交通运输综合执法支队）