论文部分内容阅读
随着我国社会经济的高速发展,我国钢铁行业也在潜移默化中不断进步。自然,钢铁行业的竞争力也不断加大。目前,我国钢铁行业明显有产能过剩的情况,集团间的战略整合又加速了钢铁行业的发展趋势。可依旧存在集团运营管控模式下,缺乏资源整合、企业管理没有规范性、管理模式过于传统引发的一系列问题。因此,企业更应该重视集团运营管控模式下的财务管理模式,以此推进企业的稳步发展。