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摘 要：企业思想政治工作是企业管理的重要组成部分，是促进员工团结、提高企业凝聚力的基础性工作。随着我国经济的发展，越来越多的企业在政工管理方面的用人极度匮乏，企业在公共管理方面面临着前所未有的挑战，严重制约了企业的发展。基于此，本文阐述了企业政工干部匮乏的主要表现，分析其原因并提出了针对性的意见，以期改善企业政工干部匮乏的现象。
关键词：企业政工，干部，思想工作
我国企业政治思想工作的根本目的是激发员工的积极性和创造性，提升企业的凝聚力和竞争力，这对企业的可持续发展起到至关重要的作用。企业产品经营的根本任务是增加产品积累，提高生产力，以满足社会日益增长的物质需求和文化需求。企业在建设社会主义物质文明的同时，还要注重社会主义精神文明的建设，从而建立一支有理想、有文化、有道德、有素质的职工队伍。企业的政治思想工作要从职工的思想出发，充分调动员工的积极性和创造性，给员工足够的发挥空间，展现员工的水平和风采，从而促进企业的发展，提高企业的经济效益。但随着时代的发展，企业政工干部的思想也产生了变化。政治工作面临的问题日益增多，亟待解决，而政工干部匮乏的现象也让企业的政治思想工作捉襟见肘。因此，企业应当尽快分析查找原因，积极探索解决问题的有效措施。
1企业政工干部匮乏的主要表现
1.1人心不稳 队伍涣散
随着思想的不断变化，人们对生活以及工作的追求也不再单一。企业政工干部传统的工作内容满足不了大家的需求，夜以继日、披星戴月地工作仍得不到上下级的理解和宽容，工作压力自然增大。长此以往，政工干部终会失去耐性，改行的改行，创业的创业。初入社会的年轻人好高骛远，文字功底薄弱，思想政治觉悟也达不到相应的要求，对这份工作的耐性十分有限，因此企业政工干部队伍人心不稳，队伍涣散。
1.2政工干部老龄化现象严重
目前，部分企业政工干部的年龄结构失衡严重。据有关报道，企业政工干部按的年龄一般在40岁到50岁之间，基本没有二三十岁的年轻人。老干部的思想过于保守，无法对思政工作有效革新，人员的缺乏又导致政工干部储备出现问题，后果十分严重。在岗政工人员的年龄也略大，虽然现在还可以勉强完成上级交付的工作，但随着年龄的正常，业务能力以及工作积极性必将受到影响。企业政工队伍青黄不接的现象十分严重，亟待处理。
1.3缺少后备力量缺位难补
在企业政工干部退休之后，没有相应的储备干部对职位进行及时的顶替，适合岗位的人员十分有限，有的人选能力出众，但因工作类型的原因对这项工作的抗拒心理极强；部分人选对工作抱有热情，但业务水平差距较大，种种原因导致储备干部的数量越来越少，企业只能利用有限的人数兼任大量的岗位。
2企业政工干部匮乏的原因
2.1地位下降舆论压力大
随着市场经济的不断发展，企业把更多的精力放到有关生产力的问题上，这就使得政工干部岗位的工作被忽视，从而使企业政工地位下降，工作得不到领导的关注和帮助，起到的效果也是日渐式微。员工的思想也在不断的变化，追求开始越来越多元化，传统思想下的政治工作已经不能适应发展的局势，不能满足人们日新月异的要求，政工干部的工作压力也因此增大，催生出改行的想法。年轻人看到了这份工作的工作情况，也不愿意主动去选择这份工作。
2.2定位不明确动力不足
企业政工干部在工作过程中无法明确自身的定位，既怕工作不到位，也怕越权被领导批评；另一方面，企业在工作过程中更多地看中经济效益，而思想政治工作更多的是思想层面的工作，无法给企业带来直接的收益，因此企业领导不会给予工作大力的支持。员工看中的也是经济利益，企业的高效益才能给自己带来收益，精神建设手段无法引起员工的注意力。然而在实际生产过程中，由于员工的思想觉悟有限，无法保持积极工作的态度，工作效率得不到提升，反而影响了员工自身的利益。
2.3待遇不高培训不够
随着各地物价的不断上涨，企业政工干部的工资待遇在市场的压榨下更是不堪入目。企业政工干部的工资本来就偏低，福利待遇也没有很大的变化，物价的压力又越来越大，给政工干部的生存空间越来越小，最终造成了干部流失的现象。此外，企业政工干部缺乏锻炼机会，其业务水平和专业素质不能得到有效的提高，这也导致政工干部后继无人。
3针对企业政工干部匮乏的对策
3.1营造有利于推进企业政工队伍建设的社会舆论
目前，社会上对政工干部的评价，指责多于赞扬，否定多于肯定，给政工干部造成思想压力使他们心理不平衡，直接影响了队伍的稳定。要稳住政工队伍，首先对政工干部的工作要有正确的评价，从两个文明建设的高度，正确认识、了解物质和精神两种激励机制的相辅相成作用，认知政工工作有利于推进企业改革、稳定社会和搞活企业等方面的特殊价值，消除人们对这项工作的偏见和误解。对企业而言，要留住政工干部，必须努力增强政工干部对企业的认同感、成就感和归宿感，并提高政工干部的各项福利待遇。
3.2做好政工干部队伍的梯队建设
企业政工队伍要有科学的年龄结构，老、中、青三代人在政治思想工作中都有著不可替代的作用。合理的年龄结构有有利于培养新人，同时给丰富经验的政工工作人员新的思想冲击，有利于发挥不同层次人员的优势和特长，相互交流与学习从而实现政工工作的革新，实现新人换旧人的顺利过渡。除此之外，年龄结构的合理也有效培养了企业政工干部，解决的“后继无人”的尴尬局面。同时，领导要注重对政工干部人员的能力培训，给予其更多的锻炼机会和培训机会，提高政工干部的业务能力。企业要加强与政工干部的沟通和交流，指导政工干部的职业生涯设计，将企业战略目标和个人目标相结合，不断给政工干部以工作压力和挑战，提供各种工作岗位和实际锻炼的机会，激发其工作热情。
3.3做好政工干部队伍的后续保障工作
政工干部是为企业职工服务的，自身的思想境界要高，要有奉献精神。但是在现实生活中，政工干部的实际问题、具体困难也是不可忽视的。如活动经费、权与利、职与级、交流换岗问题等，有些问题虽然是大气候所形成的，但大气候下也可以形成小环境，如政工干部的职级问题。因此，要加强交流换岗，交叉任职，安排老政工传帮带徒，使党政干部互换岗位交流角色，既有复合型人才的培养，也提高了政工干部的地位。同时还要关心、理解政工人员，改善他们的工作生活条件。政工人员所做的都是关心、帮助别人的工作，是十分崇高的事业，但是政工干部往往也有许多现实的困难，需要各级领导给予关怀并得到他人的理解。
结束语
如今，政工干部匮乏问题在企业当中普遍存在，但思想政治工作的重要性又使得问题不容忽视。对此，企业应当正确认识到政工干部的地位和作用，一定要清楚地认识到政工干部是企业最宝贵的资本。同时，企业也应明确政工干部的职责，重视对政工干部人员的培训工作，提高政工干部的福利待遇，并在工作正视政工人员的工作内容，给予其适当的人力和财力支持，注重员工的精神思想建设。唯有此，才能使得企业政工干部匮乏的问题得以解决。
参考文献：
[1]刘涛.浅谈企业政工干部匮乏的原因及对策[J].江汉石油职工大学学报，2010，23（01）：20-22+26.
[2]袁力.浅谈企业政工干部匮乏的原因及对策[J].中国商界（下半月），2010（08）：258+260.
[3]杨芳.浅谈企业政工干部匮乏的原因及对策[J].才智，2014（06）：309.
[4]肖德源.新时期企业政工干部队伍建设的思考及对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（02）：2.
关键词：企业政工，干部，思想工作
我国企业政治思想工作的根本目的是激发员工的积极性和创造性，提升企业的凝聚力和竞争力，这对企业的可持续发展起到至关重要的作用。企业产品经营的根本任务是增加产品积累，提高生产力，以满足社会日益增长的物质需求和文化需求。企业在建设社会主义物质文明的同时，还要注重社会主义精神文明的建设，从而建立一支有理想、有文化、有道德、有素质的职工队伍。企业的政治思想工作要从职工的思想出发，充分调动员工的积极性和创造性，给员工足够的发挥空间，展现员工的水平和风采，从而促进企业的发展，提高企业的经济效益。但随着时代的发展，企业政工干部的思想也产生了变化。政治工作面临的问题日益增多，亟待解决，而政工干部匮乏的现象也让企业的政治思想工作捉襟见肘。因此，企业应当尽快分析查找原因，积极探索解决问题的有效措施。
1企业政工干部匮乏的主要表现
1.1人心不稳 队伍涣散
随着思想的不断变化，人们对生活以及工作的追求也不再单一。企业政工干部传统的工作内容满足不了大家的需求，夜以继日、披星戴月地工作仍得不到上下级的理解和宽容，工作压力自然增大。长此以往，政工干部终会失去耐性，改行的改行，创业的创业。初入社会的年轻人好高骛远，文字功底薄弱，思想政治觉悟也达不到相应的要求，对这份工作的耐性十分有限，因此企业政工干部队伍人心不稳，队伍涣散。
1.2政工干部老龄化现象严重
目前，部分企业政工干部的年龄结构失衡严重。据有关报道，企业政工干部按的年龄一般在40岁到50岁之间，基本没有二三十岁的年轻人。老干部的思想过于保守，无法对思政工作有效革新，人员的缺乏又导致政工干部储备出现问题，后果十分严重。在岗政工人员的年龄也略大，虽然现在还可以勉强完成上级交付的工作，但随着年龄的正常，业务能力以及工作积极性必将受到影响。企业政工队伍青黄不接的现象十分严重，亟待处理。
1.3缺少后备力量缺位难补
在企业政工干部退休之后，没有相应的储备干部对职位进行及时的顶替，适合岗位的人员十分有限，有的人选能力出众，但因工作类型的原因对这项工作的抗拒心理极强；部分人选对工作抱有热情，但业务水平差距较大，种种原因导致储备干部的数量越来越少，企业只能利用有限的人数兼任大量的岗位。
2企业政工干部匮乏的原因
2.1地位下降舆论压力大
随着市场经济的不断发展，企业把更多的精力放到有关生产力的问题上，这就使得政工干部岗位的工作被忽视，从而使企业政工地位下降，工作得不到领导的关注和帮助，起到的效果也是日渐式微。员工的思想也在不断的变化，追求开始越来越多元化，传统思想下的政治工作已经不能适应发展的局势，不能满足人们日新月异的要求，政工干部的工作压力也因此增大，催生出改行的想法。年轻人看到了这份工作的工作情况，也不愿意主动去选择这份工作。
2.2定位不明确动力不足
企业政工干部在工作过程中无法明确自身的定位，既怕工作不到位，也怕越权被领导批评；另一方面，企业在工作过程中更多地看中经济效益，而思想政治工作更多的是思想层面的工作，无法给企业带来直接的收益，因此企业领导不会给予工作大力的支持。员工看中的也是经济利益，企业的高效益才能给自己带来收益，精神建设手段无法引起员工的注意力。然而在实际生产过程中，由于员工的思想觉悟有限，无法保持积极工作的态度，工作效率得不到提升，反而影响了员工自身的利益。
2.3待遇不高培训不够
随着各地物价的不断上涨，企业政工干部的工资待遇在市场的压榨下更是不堪入目。企业政工干部的工资本来就偏低，福利待遇也没有很大的变化，物价的压力又越来越大，给政工干部的生存空间越来越小，最终造成了干部流失的现象。此外，企业政工干部缺乏锻炼机会，其业务水平和专业素质不能得到有效的提高，这也导致政工干部后继无人。
3针对企业政工干部匮乏的对策
3.1营造有利于推进企业政工队伍建设的社会舆论
目前，社会上对政工干部的评价，指责多于赞扬，否定多于肯定，给政工干部造成思想压力使他们心理不平衡，直接影响了队伍的稳定。要稳住政工队伍，首先对政工干部的工作要有正确的评价，从两个文明建设的高度，正确认识、了解物质和精神两种激励机制的相辅相成作用，认知政工工作有利于推进企业改革、稳定社会和搞活企业等方面的特殊价值，消除人们对这项工作的偏见和误解。对企业而言，要留住政工干部，必须努力增强政工干部对企业的认同感、成就感和归宿感，并提高政工干部的各项福利待遇。
3.2做好政工干部队伍的梯队建设
企业政工队伍要有科学的年龄结构，老、中、青三代人在政治思想工作中都有著不可替代的作用。合理的年龄结构有有利于培养新人，同时给丰富经验的政工工作人员新的思想冲击，有利于发挥不同层次人员的优势和特长，相互交流与学习从而实现政工工作的革新，实现新人换旧人的顺利过渡。除此之外，年龄结构的合理也有效培养了企业政工干部，解决的“后继无人”的尴尬局面。同时，领导要注重对政工干部人员的能力培训，给予其更多的锻炼机会和培训机会，提高政工干部的业务能力。企业要加强与政工干部的沟通和交流，指导政工干部的职业生涯设计，将企业战略目标和个人目标相结合，不断给政工干部以工作压力和挑战，提供各种工作岗位和实际锻炼的机会，激发其工作热情。
3.3做好政工干部队伍的后续保障工作
政工干部是为企业职工服务的，自身的思想境界要高，要有奉献精神。但是在现实生活中，政工干部的实际问题、具体困难也是不可忽视的。如活动经费、权与利、职与级、交流换岗问题等，有些问题虽然是大气候所形成的，但大气候下也可以形成小环境，如政工干部的职级问题。因此，要加强交流换岗，交叉任职，安排老政工传帮带徒，使党政干部互换岗位交流角色，既有复合型人才的培养，也提高了政工干部的地位。同时还要关心、理解政工人员，改善他们的工作生活条件。政工人员所做的都是关心、帮助别人的工作，是十分崇高的事业，但是政工干部往往也有许多现实的困难，需要各级领导给予关怀并得到他人的理解。
结束语
如今，政工干部匮乏问题在企业当中普遍存在，但思想政治工作的重要性又使得问题不容忽视。对此，企业应当正确认识到政工干部的地位和作用，一定要清楚地认识到政工干部是企业最宝贵的资本。同时，企业也应明确政工干部的职责，重视对政工干部人员的培训工作，提高政工干部的福利待遇，并在工作正视政工人员的工作内容，给予其适当的人力和财力支持，注重员工的精神思想建设。唯有此，才能使得企业政工干部匮乏的问题得以解决。
参考文献：
[1]刘涛.浅谈企业政工干部匮乏的原因及对策[J].江汉石油职工大学学报，2010，23（01）：20-22+26.
[2]袁力.浅谈企业政工干部匮乏的原因及对策[J].中国商界（下半月），2010（08）：258+260.
[3]杨芳.浅谈企业政工干部匮乏的原因及对策[J].才智，2014（06）：309.
[4]肖德源.新时期企业政工干部队伍建设的思考及对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（02）：2.