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总部经济的实质是合作发展，实现共赢，其间将以科技和创新为手段，推动总部产业的建设与发展，因此，必须明确两方面的内涵：一是阐述总部价值链的内涵，即对总部经济发展的大环境的理解；二是介绍科技总部新区及在构建总部产业价值链的过程中我们将具体开展的工作。
总部聚集是总部产业发展前提
第一部分包括三方面：
一是关于发展环境的分析，重点讲三个方面的内容：第一个方面是对总部功能进行分析，总部功能包括了决策功能、市场功能、研发功能、投融资功能、财务决策功能。
企业总部的核心作用就是促进各种经营资源的有机联系和相互作用，利用外部决策服务支持机构最大限度地提高公司决策效率，实现经营资源的最优化利用，达到经济效益最大化，因此总部的最大作用就是价值的创造，从这方面来看，企业的总部相当于企业的大脑，是价值创造中心。
二是从总部功能的分析引出总部对资源环境的需求。企业对资源环境的需求表现在对资源需求和对外部环境的依存。总部功能是企业资源的需求，主要表现在对高端资源的需求。一般来说，企业内部可以分为基本增值活动，是生产经营活动，包括了材料供应、产品开发、成品储运、市场营销和售后服务；辅助性增值活动包括了基础设施建设、人力资源管理、技术开发等方面。从各个环节的附加值增值潜力的角度来看，企业的研发环节、市场环节增值潜力都较大。
在企业发展壮大过程中，无论是能力培养还是外部合作来加强企业内部价值链，均表现对专业资源、信息资源、人力资源的高端需求，因此总部必须考虑如何利用自身的优势来向周边环境换取企业发展壮大所需要的资源。
三是从对企业总部功能需求的分析，得出企业总部带来的产业价值链。企业的发展带来了对高端资源的需求，企业总部向中心城市转移是现阶段的必然产物，将形成总部聚集的客观经济动力，这种迁移表现为二种形式，一种是企业自发行为，另一种是引导企业迁移。丰台科技园区的总部基地就是其中的典型代表。
中心城市拥有丰富的人才、信息、资本和知识等资源，这是企业成长壮大过程中普遍急需的高端战略资源。充分利用外部资源优势，并将其转变为企业内部的优势，最终变成企业的核心竞争力，也是形成总部经济的内在驱动力。基础设施建设完善使交通运输成本大幅度降低，以及近年来电子信息产业的快速发展，让通讯更加敏捷，形成了总部经济的技术支撑。
总部向特定区域的聚集为总部集群效应和总部产业价值链的形成创造了条件。一方面单纯总部聚集加强了总部之间的交流与合作，从而产生了内在的聚集效应，形成了一种全新的产业模式或总部产业，它是总部经济的核心组成；另一方面总部集群与总部决策支持服务业产生协同效应，总部决策支持服务业可以为总部决策功能和其他总部功能提供专业化服务，这就使总部更好地发挥决策作用，为企业的成长壮大提供强大的推动作用，因此总部聚集区非常需要高技术服务业。服务型企业提供各种专业化产品与服务，在满足总部需求的同时，自身也获得了成长和发展空间，成为优化总部发展环境的关键所在，建立总部产业链、建立总部产业价值链和区域价值网就成为丰台区吸引企业总部、发展总部经济的核心竞争力，成为丰台区可持续发展的重要保证。
引入科技企业及其相关服务业
第二部分是打造科技总部新区，推动产业链的形成。通过总部集群，促进总部产业发展，构建总部产业价值链，这是未来北京丰台区发展的战略问题，价值链的形成需要总部产业与总部服务业的良性互动、相互促进。科技总部新区以中关村科技园区丰台园为核心，向外拓展了30平方公里，规划形式多样，既有大型商业、高等教育、住宅的规划，又有绿化隔离地区、花卉种植业、绿色休闲业的规划，为总部产业价值链中的各种规划提供了保证。
未来几年丰台区和丰台园在优化发展环境，形成产业链的方面主要想从以下几个方面努力：一是促进总部产业的形成，集中引进科技企业总部，吸引决策、研发、结算、市场等总部功能，促使总部集团越来越多地向这里聚集。二是集中发展高技术服务业，在科技园三期集中打造高技术服务区，重点发展设计服务业、电子交易业、电子产业等高端服务，一方面满足重要的发展需求，另一方面在北京南部构建中国电子产品交易中心、品牌展示中心，形成北京原创设计产业、重要资源中心与认证基地，满足总部产业链对高技术服务的需求；三是大力发展专业服务业，主要是六大专业服务业，金融服务业重点引进银行，法律服务业重点引进律师事务所、公证机构、引进会计师事务所，管理服务业引进管理资源、投资咨询、资产评估咨询、产权交易公司培训机构等；四是努力改善商务服务业，主要是科技园区内外集中发展一批星级的酒店、俱乐部，完善总部基地内21个会所的建设，加强国美商都的建设等。通过关键环节的建设，用5年的时间打造完备的总部产业链，将总部经济由目前的物业导向和政策导向彻底转变为产业导向，形成区域发展的核心竞争力，形成西南地区以科技和总部为特色的总部经济聚集区。
作者系北京市丰台区副区长、中关村丰台园管委会主任
总部聚集是总部产业发展前提
第一部分包括三方面：
一是关于发展环境的分析，重点讲三个方面的内容：第一个方面是对总部功能进行分析，总部功能包括了决策功能、市场功能、研发功能、投融资功能、财务决策功能。
企业总部的核心作用就是促进各种经营资源的有机联系和相互作用，利用外部决策服务支持机构最大限度地提高公司决策效率，实现经营资源的最优化利用，达到经济效益最大化，因此总部的最大作用就是价值的创造，从这方面来看，企业的总部相当于企业的大脑，是价值创造中心。
二是从总部功能的分析引出总部对资源环境的需求。企业对资源环境的需求表现在对资源需求和对外部环境的依存。总部功能是企业资源的需求，主要表现在对高端资源的需求。一般来说，企业内部可以分为基本增值活动，是生产经营活动，包括了材料供应、产品开发、成品储运、市场营销和售后服务；辅助性增值活动包括了基础设施建设、人力资源管理、技术开发等方面。从各个环节的附加值增值潜力的角度来看，企业的研发环节、市场环节增值潜力都较大。
在企业发展壮大过程中，无论是能力培养还是外部合作来加强企业内部价值链，均表现对专业资源、信息资源、人力资源的高端需求，因此总部必须考虑如何利用自身的优势来向周边环境换取企业发展壮大所需要的资源。
三是从对企业总部功能需求的分析，得出企业总部带来的产业价值链。企业的发展带来了对高端资源的需求，企业总部向中心城市转移是现阶段的必然产物，将形成总部聚集的客观经济动力，这种迁移表现为二种形式，一种是企业自发行为，另一种是引导企业迁移。丰台科技园区的总部基地就是其中的典型代表。
中心城市拥有丰富的人才、信息、资本和知识等资源，这是企业成长壮大过程中普遍急需的高端战略资源。充分利用外部资源优势，并将其转变为企业内部的优势，最终变成企业的核心竞争力，也是形成总部经济的内在驱动力。基础设施建设完善使交通运输成本大幅度降低，以及近年来电子信息产业的快速发展，让通讯更加敏捷，形成了总部经济的技术支撑。
总部向特定区域的聚集为总部集群效应和总部产业价值链的形成创造了条件。一方面单纯总部聚集加强了总部之间的交流与合作，从而产生了内在的聚集效应，形成了一种全新的产业模式或总部产业，它是总部经济的核心组成；另一方面总部集群与总部决策支持服务业产生协同效应，总部决策支持服务业可以为总部决策功能和其他总部功能提供专业化服务，这就使总部更好地发挥决策作用，为企业的成长壮大提供强大的推动作用，因此总部聚集区非常需要高技术服务业。服务型企业提供各种专业化产品与服务，在满足总部需求的同时，自身也获得了成长和发展空间，成为优化总部发展环境的关键所在，建立总部产业链、建立总部产业价值链和区域价值网就成为丰台区吸引企业总部、发展总部经济的核心竞争力，成为丰台区可持续发展的重要保证。
引入科技企业及其相关服务业
第二部分是打造科技总部新区，推动产业链的形成。通过总部集群，促进总部产业发展，构建总部产业价值链，这是未来北京丰台区发展的战略问题，价值链的形成需要总部产业与总部服务业的良性互动、相互促进。科技总部新区以中关村科技园区丰台园为核心，向外拓展了30平方公里，规划形式多样，既有大型商业、高等教育、住宅的规划，又有绿化隔离地区、花卉种植业、绿色休闲业的规划，为总部产业价值链中的各种规划提供了保证。
未来几年丰台区和丰台园在优化发展环境，形成产业链的方面主要想从以下几个方面努力：一是促进总部产业的形成，集中引进科技企业总部，吸引决策、研发、结算、市场等总部功能，促使总部集团越来越多地向这里聚集。二是集中发展高技术服务业，在科技园三期集中打造高技术服务区，重点发展设计服务业、电子交易业、电子产业等高端服务，一方面满足重要的发展需求，另一方面在北京南部构建中国电子产品交易中心、品牌展示中心，形成北京原创设计产业、重要资源中心与认证基地，满足总部产业链对高技术服务的需求；三是大力发展专业服务业，主要是六大专业服务业，金融服务业重点引进银行，法律服务业重点引进律师事务所、公证机构、引进会计师事务所，管理服务业引进管理资源、投资咨询、资产评估咨询、产权交易公司培训机构等；四是努力改善商务服务业，主要是科技园区内外集中发展一批星级的酒店、俱乐部，完善总部基地内21个会所的建设，加强国美商都的建设等。通过关键环节的建设，用5年的时间打造完备的总部产业链，将总部经济由目前的物业导向和政策导向彻底转变为产业导向，形成区域发展的核心竞争力，形成西南地区以科技和总部为特色的总部经济聚集区。
作者系北京市丰台区副区长、中关村丰台园管委会主任