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摘 要：随着经济的发展和进步，我国行政事业单位的财务情况也越来越受到人们的重视，如何确保事业单位财务会计的完整性以及安全性，保障会计信息及时性及准确性，成为当前行政事业单位财务会计工作重点。本文将对当前行政事业单位财务会计内部控制中存在的问题进行分析和探讨，提出当前存在的几点问题，并根据实际情况给出相应对策和建议，以提高事业单位财务会计内部控制水平与效率，提升管理水平，以期能为相关从业者带来一些启发和帮助。
关键词：行政事业单位;财务会计;内部控制
一、引言
随着社会的发展和进步，我国行政事业单位财务会计内部控制重要性也逐渐凸显出来，但就目前形势来看，我国事业单位会计内部控制依然存在很多问题，资产闲置、浪费、流失等问题比较严重。为了进一步确保事业单位财务会计完整性及安全性，有效提升事业单位管理水平，加强行政事业单位财务会计内部控制是非常有必要的。本文将就我国行政单位财务管理过程中存在的问题进行简要分析，对加强行政事业单位财务会计内部控制提出相应对策。
二、目前行政事业单位财务会计内部控制中存在的问题
随着我国经济增长速度的不断提升，经济环境也发生了很多变化，因此在行政事业单位财务会计管理过程存在很多问题，具体表现在以下几个方面。
（一）管理相对落后
当前很多行政事业单位的财务会计内部管理体系还不够完善，管理思维没有及时更新，管理手段相对落后，因此在遇到问题时，很多时候都还是采用以往经验和方法进行解决，管理方式陈旧，这样做的后果就是会直接导致单位财务会计内部管理水平及质量较低，对于单位未来发展是非常不利的。
（二）内部监督机制不够完善
目前我国行政事业单位内部监督机制还不够完善，审查人员责任意识不强，甚至还会存在一些经济利益关系，使得整体监督审查程序无法正常运行。另外事业单位监督机构不够完善还会影响到内部会计管理有效性，在制度制定方面存在一些漏洞和缺陷，因此在实施过程中会出现很多问题，影响到监督工作的严格执行与实施。
（三）资源配置不合理
有些单位在进行资源配置时所采用的方式不够科学，很多单位并没有对财务会计人员进行科学化配置，进而造成人员配备不合理，资源浪费等现象发生。此外由于单位并没有对人力进行科学分工，因此会对财务管理工作造成很大阻碍，使得财务管理较为混乱，很容易出现财务上的漏洞。
（四）内部财务控制失调
由于一些行政事业单位在进行财务会计管理工作时没有制定财务预算，或者在预算执行过程当中并没有进行科学控制，所以财务信息数据很容易出现混乱和差错，进而导致内部财务控制失调。
三、行政事业单位财务会计内部控制策略
（一）有效完善内部控制体系建设
为有效实现对行政事业单位财务会计内部控制工作，应当加强对内部控制制度的健全与完善，积极引入先进管理思维和方法，制定出相关财务内部控制规章条例，要求工作人员严格按照规章制度进行财务资金相关流程工作，有效提高单位财务内部控制工作效率和质量。首先财务管理人员应当充分提高自身工作积极性，确保财务资金安全。其次，财务管理人员应当严格按照管理规章制度好好履行自身职责，充分发挥出部门约束作用，确保单位财产资金安全。最后应当对财务管理人员及资源进行科学合理的分工，各自履行好各自的制则，以有效健全内部控制工作的顺利进行，促进行政事业单位更好发展。
（二）加强监督机制建设
除了有效健全內部控制制度以外，为促进行政事业单位财务会计工作更好的发展，就需要积极加强内部监督与考核，以提高财务管理水平与质量，科学合理对财务资金进行控制。首先应当成立审核效组，对于单位内部资金流向以及数量等进行审核，进而更加高效解决相关财务问题。另外，可以积极应用计算机技术以及网络信息技术来建立单位财务内部信息系统控制平台，有效掌握所有的财务信息数据，确保单位资产安全与完整，定期完善信息，及时对资产进行有效清点和盘查。
（三）完善内部管理体制
行政事业单位为加强财务内部控制应当更加完善内部管理体制，通过各种方法有效强化管理方式，解决其中存在的问题，提高管理工作水平。首先管理者应当加强对财务管理工作的重视程度，有效建立和完善管理体系，提高单位财务管理人员能力及水平。另外，管理层应当加强对财务管理部门的指导和检查，对于财务管理过程中存在的问题进行分析和探讨，提出建设性意见和建议，以有效提高管理工作质量和效率。最后需要加强行政事业单位财务管理人员培训工作，提高人员专业素养和水平，提升内部控制规范性。
（四）加强预算控制
行政事业单位应当加强预算控制，对下一阶段业务活动进行有效规划和控制，行政事业单位应当根据相关规定，充分考虑单位自身实际情况进行相关预算计划的制定，在明确下一阶段目标的基础上安排需要的资源以及行动，以指导单位业务活动的顺利开展。在预算执行过程中，应当加强对执行过程的监控与管制，定期分析与总结实际执行状况，预算结束以后应当对结果进行考评，为以后的预算管理控制提供参考。
四、结语
随着社会经济的发展和进步，我国社会经济环境也发生了很大变化，因此在行政事业单位财务会计内部控制中暴露的问题也越来越多，因此本文主要就我国行政事业单位财务会计内部控制现状进行了分析，提出当前存在的几点问题，并根据实际情况给出相应对策和建议，以期能够有效提高事业单位财务会计内部管理水平及效率，确保事业单位资产安全及完整性，保障会计信息及时性及准确性，促进生产力发展。
参考文献：
[1]阳焰.基于行政事业单位财务会计内部控制研究.行政事业资产与财务，2017（01）.
[2]缪盛栋.行政事业单位财务会计内部控制分析.财经界（学术版），2017（04）.
[3]忻世民.如何加强行政事业单位财务会计内部控制[J].新会计，2009（10）.
[4]陈晓琳.浅析我国财务会计目标的构建[J].经济技术协作信息， 2013.
关键词：行政事业单位;财务会计;内部控制
一、引言
随着社会的发展和进步，我国行政事业单位财务会计内部控制重要性也逐渐凸显出来，但就目前形势来看，我国事业单位会计内部控制依然存在很多问题，资产闲置、浪费、流失等问题比较严重。为了进一步确保事业单位财务会计完整性及安全性，有效提升事业单位管理水平，加强行政事业单位财务会计内部控制是非常有必要的。本文将就我国行政单位财务管理过程中存在的问题进行简要分析，对加强行政事业单位财务会计内部控制提出相应对策。
二、目前行政事业单位财务会计内部控制中存在的问题
随着我国经济增长速度的不断提升，经济环境也发生了很多变化，因此在行政事业单位财务会计管理过程存在很多问题，具体表现在以下几个方面。
（一）管理相对落后
当前很多行政事业单位的财务会计内部管理体系还不够完善，管理思维没有及时更新，管理手段相对落后，因此在遇到问题时，很多时候都还是采用以往经验和方法进行解决，管理方式陈旧，这样做的后果就是会直接导致单位财务会计内部管理水平及质量较低，对于单位未来发展是非常不利的。
（二）内部监督机制不够完善
目前我国行政事业单位内部监督机制还不够完善，审查人员责任意识不强，甚至还会存在一些经济利益关系，使得整体监督审查程序无法正常运行。另外事业单位监督机构不够完善还会影响到内部会计管理有效性，在制度制定方面存在一些漏洞和缺陷，因此在实施过程中会出现很多问题，影响到监督工作的严格执行与实施。
（三）资源配置不合理
有些单位在进行资源配置时所采用的方式不够科学，很多单位并没有对财务会计人员进行科学化配置，进而造成人员配备不合理，资源浪费等现象发生。此外由于单位并没有对人力进行科学分工，因此会对财务管理工作造成很大阻碍，使得财务管理较为混乱，很容易出现财务上的漏洞。
（四）内部财务控制失调
由于一些行政事业单位在进行财务会计管理工作时没有制定财务预算，或者在预算执行过程当中并没有进行科学控制，所以财务信息数据很容易出现混乱和差错，进而导致内部财务控制失调。
三、行政事业单位财务会计内部控制策略
（一）有效完善内部控制体系建设
为有效实现对行政事业单位财务会计内部控制工作，应当加强对内部控制制度的健全与完善，积极引入先进管理思维和方法，制定出相关财务内部控制规章条例，要求工作人员严格按照规章制度进行财务资金相关流程工作，有效提高单位财务内部控制工作效率和质量。首先财务管理人员应当充分提高自身工作积极性，确保财务资金安全。其次，财务管理人员应当严格按照管理规章制度好好履行自身职责，充分发挥出部门约束作用，确保单位财产资金安全。最后应当对财务管理人员及资源进行科学合理的分工，各自履行好各自的制则，以有效健全内部控制工作的顺利进行，促进行政事业单位更好发展。
（二）加强监督机制建设
除了有效健全內部控制制度以外，为促进行政事业单位财务会计工作更好的发展，就需要积极加强内部监督与考核，以提高财务管理水平与质量，科学合理对财务资金进行控制。首先应当成立审核效组，对于单位内部资金流向以及数量等进行审核，进而更加高效解决相关财务问题。另外，可以积极应用计算机技术以及网络信息技术来建立单位财务内部信息系统控制平台，有效掌握所有的财务信息数据，确保单位资产安全与完整，定期完善信息，及时对资产进行有效清点和盘查。
（三）完善内部管理体制
行政事业单位为加强财务内部控制应当更加完善内部管理体制，通过各种方法有效强化管理方式，解决其中存在的问题，提高管理工作水平。首先管理者应当加强对财务管理工作的重视程度，有效建立和完善管理体系，提高单位财务管理人员能力及水平。另外，管理层应当加强对财务管理部门的指导和检查，对于财务管理过程中存在的问题进行分析和探讨，提出建设性意见和建议，以有效提高管理工作质量和效率。最后需要加强行政事业单位财务管理人员培训工作，提高人员专业素养和水平，提升内部控制规范性。
（四）加强预算控制
行政事业单位应当加强预算控制，对下一阶段业务活动进行有效规划和控制，行政事业单位应当根据相关规定，充分考虑单位自身实际情况进行相关预算计划的制定，在明确下一阶段目标的基础上安排需要的资源以及行动，以指导单位业务活动的顺利开展。在预算执行过程中，应当加强对执行过程的监控与管制，定期分析与总结实际执行状况，预算结束以后应当对结果进行考评，为以后的预算管理控制提供参考。
四、结语
随着社会经济的发展和进步，我国社会经济环境也发生了很大变化，因此在行政事业单位财务会计内部控制中暴露的问题也越来越多，因此本文主要就我国行政事业单位财务会计内部控制现状进行了分析，提出当前存在的几点问题，并根据实际情况给出相应对策和建议，以期能够有效提高事业单位财务会计内部管理水平及效率，确保事业单位资产安全及完整性，保障会计信息及时性及准确性，促进生产力发展。
参考文献：
[1]阳焰.基于行政事业单位财务会计内部控制研究.行政事业资产与财务，2017（01）.
[2]缪盛栋.行政事业单位财务会计内部控制分析.财经界（学术版），2017（04）.
[3]忻世民.如何加强行政事业单位财务会计内部控制[J].新会计，2009（10）.
[4]陈晓琳.浅析我国财务会计目标的构建[J].经济技术协作信息， 2013.