告别家庭董事会

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为何自戴“紧箍咒”?主持人:据我们了解,在传化集团管理决策委员会里,有很多人是非家族成员。作为一个家族企业,徐总当时为什么要聘请他们担任委员会成员?徐冠巨在传化创业的初始,也就是1995年以前,许多决策基本上是父亲、我和兄弟3人吃饭的时候商量一下就定了。后来父亲认为,我有些工作还是做得不错的,有些事情就 Why do we wear “magic”? Moderator: As far as we know, there are many non-family members in Chuanhua Group's management and decision-making committee. As a family business, why did Xu always hire them as members of the committee? Xu Guanju started the process of transferring business, that is, before 1995, most of the decisions were basically made by his father. When I was having dinner with three brothers, I decided to discuss it . My father later thought that I was still doing some good work, some things
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