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烟草行业具有独特性，体制和市场监管决定了企业发展的格局，也显示出企业培养高素质、创新性人才的必要性。由于我国烟草企业均为国企性质，在薪酬绩效考核体系建设中有一定局限性，所以整体人才培养效果不佳，在体系和执行力方面存在一定的问题。未来烟草企业应以更加现代化的管理思维革新人才培养机制，完善市场化体系和激励办法，为优秀人才提供合理的薪酬绩效待遇，培养其提升自身的职业能力水平，从而激发人力资源的创造力和工作积极性，使人力资本真正成为企业不可复制的竞争优势。