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如今的管理模式已经难以适应现在日趋复杂和国际化的建筑市场,故工程项目集成化管理模式应运而生.从工程项目管理沙盘实验的角度出发分析了工程项目集成化管理,针对沙盘实验的横道图法和赢得值理论分析,总结出进度控制与费用控制的集成管理.同时建立沙盘实验的工程项目集成模型,并就一具体工程进行简化模拟和案例分析,综合说明沙盘实验的工程项目集成化管理模式.