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构建新时期企业文化，是建设先进文化的时代要求，是提高企业核心竞争力的必然选择，是全面提升企业整体发展水平的现实需要，是推动大集团战略顺利实施的可靠保证。建立适应自己的企业文化是企业发展的又一法则，大通矿区在不断丰富企业文化内涵的同时，把企业文化建设与生产经营实际相结合，用企业文化建设激活生产力。
一、培育个性化企业理念，抓好矿山企业文化建设的核心工作。
企业理念是企业文化体系的核心组成部分，大通矿区把“我靠企业生存、企业靠我发展”作为指导员工实现共同愿景的精神支柱和行为准则。始终把对企业理念的培育，尤其是具有个性化理念的培育，作为矿山改革、建立现代企业制度的一项重要工程。
一是通过不拘一格的形式载体，广泛宣传，开展学唱《青煤之歌》、学习《企业文化手册》活动，引导每一名员工掌握企业理念，形成共识。把安全理念的渗透作为企业文化建设的一项重要内容，每次班前会和员工安全生产学习会都要学习安全理念和安全知识，使安全理念渗透到员工的心灵深处，并逐渐转化在安全生产过程中。同时开展安全警示教育活动，通过观看事故案例、印发事故案例资料、召开事故案例分析会等活动，使广大员工从中受到启发和教育，增强了事故的防范意识，在各基层区队开展了班前安全承诺、张贴全家福等亲情教育活动，增强了员工的安全责任感。
二是对员工进行行为养成训练，开展实施员工素质提升工程，进一步规范员工工作行为，在全体员工中展开行为养成训练，以行为规范为标准，培育爱岗敬业、尽心尽责的职业道德和“四有”员工队伍，经过6s行为规范，员工自然养成了好的习惯，在生产作业过程中，随时将使用过的设备、工具清理归位，岗位行为严谨有序，以往迟到早退、散漫惰怠现象明显减少，岗位行为禁忌和文明用语得以推行，员工的不良行为习惯不断得到纠正。
三是把安全标识的识别要素运用到生产现场，在矿区办公大楼、员工宿舍设置了安全警句和祝福寄语牌板，形式多样、内容贴近生活。在矿区井下大巷、人行车等地点安装反光安全提示语和避险避灾路线指示牌等安全标识，让员工在平时的工作中接受安全教育，切实让员工将“安全第一、生产第二”的思想入脑入心，真正从思想上变“要我安全”为“我要安全”、“我懂安全、我会安全”。
二、塑造良好的矿山企业形象，把握矿山企业文化建设的重要内涵。
企业形象建设是内强员工队伍，外拓企业知名度的重要内容，是企业文化建设的重要内涵。在形象建设上，坚持发展与变化的统一、形式与内容的统一、有形与无形的统一，将工作重点放在丰富、充实与强化其构成的视觉、队伍道德形象内容上。
一是视觉形象。在塑造视觉形象上，根据矿山的发展性质需要和《企业文化手册》，开发启动企业视觉识别系统。对矿区标志、标准色、各种标识、宣传系统规范、员工服装系统、会议系统规范、车体外观系统等进行静态表达，进而形成现代矿山视觉形象的个性化特征，在社会中树立一个现代矿山的新形象。
二是队伍形象。一是塑造企业管理人员形象，开展创建学习型领导班子活动，完善管理人员知识培训计划，加大管理人员的年度考核和民主考评力度，努力转变管理人员的思想作风、工作作风和学风，增强了管理人员的危机感、责任感和使命感。二是塑造党员形象，开展创先争优、党员先进性教育、党员责任区、党员示范岗等活动，使党员先锋模范作用得到有效发挥。三是塑造“四有”员工形象，在创建学习型矿山的总体要求下，积极培育矿山员工的“主人翁意识”，造就一支训练有素的员工队伍。坚持政治、业务培训常抓不懈，坚持开展各类劳动竞赛和技术练兵活动，大力表彰工作中的优秀骨干、优秀班组长、青年技术能手和模范员工，对取得突出成果和显著成绩的技术人才和管理人才，给予肯定和重奖，以此展示矿山员工的良好风貌。
三是深入开展公民道德实践活动。积极推动公民道德实践活动向广度和深度拓展，向班组延伸，向家庭辐射。开展了以爱岗敬业为主要内容的职业道德教育，引导员工在企业中做一名好员工。
三、全方位优化的矿山企业环境在规划上、机制上和设施上予以充分保证。
按照矿山发展的总體要求，大通矿区从注重员工工作条件、优化员工工作环境角度出发，将保证员工作业环境优美、安全、环保视为矿山企业文化建设工程的重要一环。近几来重点为井下安全投资，致力于从本质上解决员工作业环境的环保达标问题，最大限度的降低煤尘对员工健康的侵害，在井下工作面配置喷雾剂，定期为员工配发防尘口罩，不断改善员工的生产作业环境、办公环境和生活环境，以减轻员工的工作强度，激发其“爱矿如家”的自豪感和献身矿山的责任感，提高矿山的劳动生产率。
一是丰富员工的文化生活，积极开展爱国主义教育和集体主义教育。近几年以来，每年举办5～7次的管理干部和特殊工种安全培训教育活动，在每年的6月份安全生产月活动期间举办安全有奖问答、安全签名、家属协管会“送温暖”等活动，不断增强员工的安全意识，营造了健康文明的安全文化氛围。
二是加强基础设施建设，为员工创造良好的生活生产环境。近几年来，为员工修缮食堂、娱乐中心、基层队值班室，对矿区道路进行硬化、绿化、美化，累计投资达上百万元，在矿区栽种各种树木、绿化面积不断扩大，绿化覆盖率达到60%以上，使矿区环境大为改观，树木、花草、绿化带整齐美观，员工工作和生活环境有了显著改善，矿容矿貌进一步改观。
三是在机制上注重现场检查考核，树立“良好的生产生活工作环境，既是现代化生产的必要条件，也是在很大程度上影响员工情绪的制约因素”的思想，坚持每月对“两堂一舍”的检查，建立标准化宿舍奖罚机制，使全体员工在企业管理机制的推进下，自觉投入与自己利益相关的美好生产生活环境优化工作中。
企业文化是企业在激烈的市场竞争中取胜的“软实力”，它对内具有强大的凝聚力，对外具有强大的竞争力。建立与时俱进、具有鲜明时代特征和个性特征的先进企业文化，推动和实现企业价值的可持续增长，大通矿区将不断创新企业文化建设，建立适应本企业自己的企业文化建设来提升企业整体水平。
作者简介：马红红（1972-），女，回族，大专文化程度，助理政工师，从事思想政治工作14年，现为青海煤业建设工程公司办公室科员。
一、培育个性化企业理念，抓好矿山企业文化建设的核心工作。
企业理念是企业文化体系的核心组成部分，大通矿区把“我靠企业生存、企业靠我发展”作为指导员工实现共同愿景的精神支柱和行为准则。始终把对企业理念的培育，尤其是具有个性化理念的培育，作为矿山改革、建立现代企业制度的一项重要工程。
一是通过不拘一格的形式载体，广泛宣传，开展学唱《青煤之歌》、学习《企业文化手册》活动，引导每一名员工掌握企业理念，形成共识。把安全理念的渗透作为企业文化建设的一项重要内容，每次班前会和员工安全生产学习会都要学习安全理念和安全知识，使安全理念渗透到员工的心灵深处，并逐渐转化在安全生产过程中。同时开展安全警示教育活动，通过观看事故案例、印发事故案例资料、召开事故案例分析会等活动，使广大员工从中受到启发和教育，增强了事故的防范意识，在各基层区队开展了班前安全承诺、张贴全家福等亲情教育活动，增强了员工的安全责任感。
二是对员工进行行为养成训练，开展实施员工素质提升工程，进一步规范员工工作行为，在全体员工中展开行为养成训练，以行为规范为标准，培育爱岗敬业、尽心尽责的职业道德和“四有”员工队伍，经过6s行为规范，员工自然养成了好的习惯，在生产作业过程中，随时将使用过的设备、工具清理归位，岗位行为严谨有序，以往迟到早退、散漫惰怠现象明显减少，岗位行为禁忌和文明用语得以推行，员工的不良行为习惯不断得到纠正。
三是把安全标识的识别要素运用到生产现场，在矿区办公大楼、员工宿舍设置了安全警句和祝福寄语牌板，形式多样、内容贴近生活。在矿区井下大巷、人行车等地点安装反光安全提示语和避险避灾路线指示牌等安全标识，让员工在平时的工作中接受安全教育，切实让员工将“安全第一、生产第二”的思想入脑入心，真正从思想上变“要我安全”为“我要安全”、“我懂安全、我会安全”。
二、塑造良好的矿山企业形象，把握矿山企业文化建设的重要内涵。
企业形象建设是内强员工队伍，外拓企业知名度的重要内容，是企业文化建设的重要内涵。在形象建设上，坚持发展与变化的统一、形式与内容的统一、有形与无形的统一，将工作重点放在丰富、充实与强化其构成的视觉、队伍道德形象内容上。
一是视觉形象。在塑造视觉形象上，根据矿山的发展性质需要和《企业文化手册》，开发启动企业视觉识别系统。对矿区标志、标准色、各种标识、宣传系统规范、员工服装系统、会议系统规范、车体外观系统等进行静态表达，进而形成现代矿山视觉形象的个性化特征，在社会中树立一个现代矿山的新形象。
二是队伍形象。一是塑造企业管理人员形象，开展创建学习型领导班子活动，完善管理人员知识培训计划，加大管理人员的年度考核和民主考评力度，努力转变管理人员的思想作风、工作作风和学风，增强了管理人员的危机感、责任感和使命感。二是塑造党员形象，开展创先争优、党员先进性教育、党员责任区、党员示范岗等活动，使党员先锋模范作用得到有效发挥。三是塑造“四有”员工形象，在创建学习型矿山的总体要求下，积极培育矿山员工的“主人翁意识”，造就一支训练有素的员工队伍。坚持政治、业务培训常抓不懈，坚持开展各类劳动竞赛和技术练兵活动，大力表彰工作中的优秀骨干、优秀班组长、青年技术能手和模范员工，对取得突出成果和显著成绩的技术人才和管理人才，给予肯定和重奖，以此展示矿山员工的良好风貌。
三是深入开展公民道德实践活动。积极推动公民道德实践活动向广度和深度拓展，向班组延伸，向家庭辐射。开展了以爱岗敬业为主要内容的职业道德教育，引导员工在企业中做一名好员工。
三、全方位优化的矿山企业环境在规划上、机制上和设施上予以充分保证。
按照矿山发展的总體要求，大通矿区从注重员工工作条件、优化员工工作环境角度出发，将保证员工作业环境优美、安全、环保视为矿山企业文化建设工程的重要一环。近几来重点为井下安全投资，致力于从本质上解决员工作业环境的环保达标问题，最大限度的降低煤尘对员工健康的侵害，在井下工作面配置喷雾剂，定期为员工配发防尘口罩，不断改善员工的生产作业环境、办公环境和生活环境，以减轻员工的工作强度，激发其“爱矿如家”的自豪感和献身矿山的责任感，提高矿山的劳动生产率。
一是丰富员工的文化生活，积极开展爱国主义教育和集体主义教育。近几年以来，每年举办5～7次的管理干部和特殊工种安全培训教育活动，在每年的6月份安全生产月活动期间举办安全有奖问答、安全签名、家属协管会“送温暖”等活动，不断增强员工的安全意识，营造了健康文明的安全文化氛围。
二是加强基础设施建设，为员工创造良好的生活生产环境。近几年来，为员工修缮食堂、娱乐中心、基层队值班室，对矿区道路进行硬化、绿化、美化，累计投资达上百万元，在矿区栽种各种树木、绿化面积不断扩大，绿化覆盖率达到60%以上，使矿区环境大为改观，树木、花草、绿化带整齐美观，员工工作和生活环境有了显著改善，矿容矿貌进一步改观。
三是在机制上注重现场检查考核，树立“良好的生产生活工作环境，既是现代化生产的必要条件，也是在很大程度上影响员工情绪的制约因素”的思想，坚持每月对“两堂一舍”的检查，建立标准化宿舍奖罚机制，使全体员工在企业管理机制的推进下，自觉投入与自己利益相关的美好生产生活环境优化工作中。
企业文化是企业在激烈的市场竞争中取胜的“软实力”，它对内具有强大的凝聚力，对外具有强大的竞争力。建立与时俱进、具有鲜明时代特征和个性特征的先进企业文化，推动和实现企业价值的可持续增长，大通矿区将不断创新企业文化建设，建立适应本企业自己的企业文化建设来提升企业整体水平。
作者简介：马红红（1972-），女，回族，大专文化程度，助理政工师，从事思想政治工作14年，现为青海煤业建设工程公司办公室科员。