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摘 要：随着我国社会经济的持续发展，我们的社会发展水平也在变得越来越高，这使得我们的社会民生工作得到了非常大的进步和发展。经济的迅速崛起使得我们有精力和能力来做一些其他的事情，比如我们现在进行的新型城镇化建设，以及各项重要的基础设施建设工作。对于建筑工程施工，我们已经进行了很多的内容，从传统的土木工程技术施工，到现在的各项新型施工项目几乎所有的建筑工程都得到了非常好的发展。文章针对目前我国的建筑工程施工技术进行了非常深入的研究分析，从中找出一些问题并针对这些具体的问题提出很多建设性的意见。
关键词：建筑工程；施工技术；重要性
1.前言
经济全球化的发展模式已经使得越来越多的人从中受益，根据我国的发展经验来看只有更好的融入这个日益一体化的世界中才能更好的从中得到发展和进步。我们的建筑工程施工技术从其他人身上学习的东西也是非常多的，当然现在我们的建筑工程技术中心还是存在着很多的问题和不足的，我们需要从不断地学习和研究中找出这些不足并不断地加以改正。我们的研究内容将会主要以我国的现在的建筑工程施工技术为主要对象，对我国现在的建筑工程技术进行比较深入的研究分析。
2.现状分析
在进行专业的建筑工程技术研究分析之前，我们很有必要对我国现在的建筑工程技术领域的一些现状和基础性内容有一个大致的了解，这将有助于我们对于我国建筑工程施工技术的全面分析。
针对我们的建筑工程技术来说，虽然我们已经有了很大的规模，但是我们还会是处于一种粗放型的发展模式中，并没有在细节中做好各项事务，没有形成一个较为全面具体的技术管理体系，而只是在单纯的依靠我们的质量管理以及文件指标來衡量我们的建筑工程施工技术的好坏，这样虽然能够在短时间内看到效果，但是从长期的发展来看这将会给我们的建筑工程施工技术的发展带来很多的不利影响。[1]同时我们经过大量的调查发现，在我们的工程施工的工程中标后的工程分发环节中，我们的中标企业大多都缺乏对于我们的分包企业的技术管理，这一内容的缺失将会对整个的建筑工程施工造成很大的技术隐患。同时也是因为这些工作的缺失，我们的现代建筑工程中的很多内容都严重的缺失，施工技术的管理工作很难得到系统化的管理，严重的话很可能严重影响整个工程的科学开展。这样的管理方式实际上就是一种放任自流的发展方式，可以说这种管理方式的存在导致施工管理技术的工作都无法做到位，粗放型的管理模式使得我们的技术管理的质量长时间的得不到提升，而正是因为施工过程的技术管理得不到保证，也就使得后续的为整个工程而进行的技术化管理和经济管理都无从谈起。[2]严重的影响到了我们的建筑工程施工技术的正常展开。面对我国的建筑工程施工技术领域存在的这些诸多问题，我们不得不去反思我们曾经采取的这些错误的方法和技术理论，从根本上解决我们目前的问题，应不断深入开展建筑工程施工技术领域中的技术研究和分析，不断地在企业和施工单位中加强关于施工技术强化的指标，以督促企业向着这个方向发展，以此实现我们帮助企业加强现代化的建筑工程施工技术管理工作提升，以及我们最终的追求我国建筑工程施工技术管理工作的真正向前发展进步。[3]
3.加强施工管理的方法
针对我们在前文中我国的建筑工程施工领域中存在的这些问题，我们需要认真的分析研究我们的症结所在，然后经过研究之后找到解决问题的方式方法。
3.1建筑材料的管控
对于任何的建筑工程建设项目来说，建筑工程所需的建筑材料的管控都是非常重要的问题。在我们所研究的众多的实际案例中，我们发现很多的建筑工程施工中存在的的问题有很多都是出在了对于建筑材料的管控不严上，这一问题的管控依旧存在着这样那样的问题需要解决。比如我们从源头说起就是对于原材料的选购，很多的建筑工程的施工各单位和公司采用的都是非常常规的原料采购方式，这种方式虽然能够满足我们对于材料的急需，但是存在着价格偏高、质量无法管控以及后续建材的持续质量跟踪的难以实现。[4]针对这一问题，我们需要从源头上来分析，造成这些问题出现的一个重要原因就是我们放任自己的管理人员对这一问题的管理不到位了。也就是说我们需要对这一问题的管理逐步加强，要把这一事宜划归专门的部门人员来进行管理，制定相应的管理规范。采取必要的竞价选购机制，这样能够进行价格的主动管理，避免因为内部人员的各种关系而使得公司的利益受到损害，同时我们在选购时不仅要对价格进行筛选，更为重要的是我们需要严把质量管控关，因为是涉及到安全性的建筑工程领域，因此在建筑材料的选取方面，质量是我们最为核心的要求不能出现任何的差错。尽量从竞争中去选择那些质量好而且性价比高的厂家的产品，这样也能够很好的降低我们的工程造价。在后续的采购过程中我们需要生产厂家为我们提供必要的关于质量保证上的文件或者其他的材料，这些保证需要对其所提供产品的质量和数量、规格等内容都有详细具体的规定。所有的建材的交货期限都不应该超出合同规定的日期，避免我们的工程好施工因此而受到影响。[5]
3.2施工及竣工管理方面
我们在这里说的施工过程是包含了施工进程、施工的程序控制以及施工质量在内的众多内容，因此其所包含的管理方向和内容也是非常多的。而对我们现在的建筑工程的施工进度来说，这些工作的开展都是相互联系的因此我们在进行管理方面的规定时是总会把这些内容看作一个整体来研究。我们所研究的管理问题中最为常见的就是关于材料供应不足以及常见的涉及变动的问题，虽然这些在我们现在看来并不是什么大问题，但是一旦再具体的施工操作中展开时，我们就能够体会到这些问题给我们带来的巨大影响了。具体的改进应该在我们的施工标准上来说，比如我们需要不断地根据我们所进行的具体的项目，来制定相应的建筑管理规划和相应的标准。新的施工管理的标准制定要根据我们的实际情况做出灵活的调整，来确保我们的施工工序能够合理的进行，施工过程中的每一个细节之处都要根据已经制定出的标准来执行，这样也方便我们在很和一个环节中对进行中的施工情况来进行必要的跟踪测试，从而更好地提升我们的技术水平和管理经验。[6]
而对于竣工管理来说，最应该得到重视的是我们要选择科学化的管理模式来进行合理管理，从全方位进行施工的检验和验收，一旦出现无法达到项目工程标准的情况，我们可以根据相关的部分进行必要的返工处理，毕竟安全质量是我们要首先关心的问题。
4.结束语
从目前我们的研究中来看，现在我国的建筑工程技术管理工作已经跟我们的实际产生了很严重的脱节，已经无法满足我们日依发展的建筑工程技术，因此我们要不断地加强我们在建筑工程管理方面的深入研究分析，以此来助推我国的建筑工程技术管理的快速向前发展。
参考文献：
[1]何宏伟.建筑工程施工技术重要性浅析[J].2016（8）32-36.
[2]李彦东.建筑工程施工技术对比[J].建筑发展.2016（7）31-34.
[3]郭亮.建筑工程施工技术重要性浅析[J].2017（3）54-56.
[4]马明宇.我国建筑工程施工技术研究[J].管理方法.2017（10）69-71.
[5]曹欣欣建筑工程施工技术的重要性[J].建筑科技.2016（9）34-36.
[6]李猛.建筑工程施工技术重要性浅析[J].中国建筑.2015（1）12-18.
关键词：建筑工程；施工技术；重要性
1.前言
经济全球化的发展模式已经使得越来越多的人从中受益，根据我国的发展经验来看只有更好的融入这个日益一体化的世界中才能更好的从中得到发展和进步。我们的建筑工程施工技术从其他人身上学习的东西也是非常多的，当然现在我们的建筑工程技术中心还是存在着很多的问题和不足的，我们需要从不断地学习和研究中找出这些不足并不断地加以改正。我们的研究内容将会主要以我国的现在的建筑工程施工技术为主要对象，对我国现在的建筑工程技术进行比较深入的研究分析。
2.现状分析
在进行专业的建筑工程技术研究分析之前，我们很有必要对我国现在的建筑工程技术领域的一些现状和基础性内容有一个大致的了解，这将有助于我们对于我国建筑工程施工技术的全面分析。
针对我们的建筑工程技术来说，虽然我们已经有了很大的规模，但是我们还会是处于一种粗放型的发展模式中，并没有在细节中做好各项事务，没有形成一个较为全面具体的技术管理体系，而只是在单纯的依靠我们的质量管理以及文件指标來衡量我们的建筑工程施工技术的好坏，这样虽然能够在短时间内看到效果，但是从长期的发展来看这将会给我们的建筑工程施工技术的发展带来很多的不利影响。[1]同时我们经过大量的调查发现，在我们的工程施工的工程中标后的工程分发环节中，我们的中标企业大多都缺乏对于我们的分包企业的技术管理，这一内容的缺失将会对整个的建筑工程施工造成很大的技术隐患。同时也是因为这些工作的缺失，我们的现代建筑工程中的很多内容都严重的缺失，施工技术的管理工作很难得到系统化的管理，严重的话很可能严重影响整个工程的科学开展。这样的管理方式实际上就是一种放任自流的发展方式，可以说这种管理方式的存在导致施工管理技术的工作都无法做到位，粗放型的管理模式使得我们的技术管理的质量长时间的得不到提升，而正是因为施工过程的技术管理得不到保证，也就使得后续的为整个工程而进行的技术化管理和经济管理都无从谈起。[2]严重的影响到了我们的建筑工程施工技术的正常展开。面对我国的建筑工程施工技术领域存在的这些诸多问题，我们不得不去反思我们曾经采取的这些错误的方法和技术理论，从根本上解决我们目前的问题，应不断深入开展建筑工程施工技术领域中的技术研究和分析，不断地在企业和施工单位中加强关于施工技术强化的指标，以督促企业向着这个方向发展，以此实现我们帮助企业加强现代化的建筑工程施工技术管理工作提升，以及我们最终的追求我国建筑工程施工技术管理工作的真正向前发展进步。[3]
3.加强施工管理的方法
针对我们在前文中我国的建筑工程施工领域中存在的这些问题，我们需要认真的分析研究我们的症结所在，然后经过研究之后找到解决问题的方式方法。
3.1建筑材料的管控
对于任何的建筑工程建设项目来说，建筑工程所需的建筑材料的管控都是非常重要的问题。在我们所研究的众多的实际案例中，我们发现很多的建筑工程施工中存在的的问题有很多都是出在了对于建筑材料的管控不严上，这一问题的管控依旧存在着这样那样的问题需要解决。比如我们从源头说起就是对于原材料的选购，很多的建筑工程的施工各单位和公司采用的都是非常常规的原料采购方式，这种方式虽然能够满足我们对于材料的急需，但是存在着价格偏高、质量无法管控以及后续建材的持续质量跟踪的难以实现。[4]针对这一问题，我们需要从源头上来分析，造成这些问题出现的一个重要原因就是我们放任自己的管理人员对这一问题的管理不到位了。也就是说我们需要对这一问题的管理逐步加强，要把这一事宜划归专门的部门人员来进行管理，制定相应的管理规范。采取必要的竞价选购机制，这样能够进行价格的主动管理，避免因为内部人员的各种关系而使得公司的利益受到损害，同时我们在选购时不仅要对价格进行筛选，更为重要的是我们需要严把质量管控关，因为是涉及到安全性的建筑工程领域，因此在建筑材料的选取方面，质量是我们最为核心的要求不能出现任何的差错。尽量从竞争中去选择那些质量好而且性价比高的厂家的产品，这样也能够很好的降低我们的工程造价。在后续的采购过程中我们需要生产厂家为我们提供必要的关于质量保证上的文件或者其他的材料，这些保证需要对其所提供产品的质量和数量、规格等内容都有详细具体的规定。所有的建材的交货期限都不应该超出合同规定的日期，避免我们的工程好施工因此而受到影响。[5]
3.2施工及竣工管理方面
我们在这里说的施工过程是包含了施工进程、施工的程序控制以及施工质量在内的众多内容，因此其所包含的管理方向和内容也是非常多的。而对我们现在的建筑工程的施工进度来说，这些工作的开展都是相互联系的因此我们在进行管理方面的规定时是总会把这些内容看作一个整体来研究。我们所研究的管理问题中最为常见的就是关于材料供应不足以及常见的涉及变动的问题，虽然这些在我们现在看来并不是什么大问题，但是一旦再具体的施工操作中展开时，我们就能够体会到这些问题给我们带来的巨大影响了。具体的改进应该在我们的施工标准上来说，比如我们需要不断地根据我们所进行的具体的项目，来制定相应的建筑管理规划和相应的标准。新的施工管理的标准制定要根据我们的实际情况做出灵活的调整，来确保我们的施工工序能够合理的进行，施工过程中的每一个细节之处都要根据已经制定出的标准来执行，这样也方便我们在很和一个环节中对进行中的施工情况来进行必要的跟踪测试，从而更好地提升我们的技术水平和管理经验。[6]
而对于竣工管理来说，最应该得到重视的是我们要选择科学化的管理模式来进行合理管理，从全方位进行施工的检验和验收，一旦出现无法达到项目工程标准的情况，我们可以根据相关的部分进行必要的返工处理，毕竟安全质量是我们要首先关心的问题。
4.结束语
从目前我们的研究中来看，现在我国的建筑工程技术管理工作已经跟我们的实际产生了很严重的脱节，已经无法满足我们日依发展的建筑工程技术，因此我们要不断地加强我们在建筑工程管理方面的深入研究分析，以此来助推我国的建筑工程技术管理的快速向前发展。
参考文献：
[1]何宏伟.建筑工程施工技术重要性浅析[J].2016（8）32-36.
[2]李彦东.建筑工程施工技术对比[J].建筑发展.2016（7）31-34.
[3]郭亮.建筑工程施工技术重要性浅析[J].2017（3）54-56.
[4]马明宇.我国建筑工程施工技术研究[J].管理方法.2017（10）69-71.
[5]曹欣欣建筑工程施工技术的重要性[J].建筑科技.2016（9）34-36.
[6]李猛.建筑工程施工技术重要性浅析[J].中国建筑.2015（1）12-18.