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摘 要：伴随着国家经济高速发展，水利工程的施工需求同时也在不断增长，但是整体质量有着较大的安全隐患，从而使得给整个工程施工带来较大的影响。施工中的质量问题应是施工企业重点关注的问题，针对已经出现的各种质量问题，应当注意采取相应的控制措施加以有效的解决。本文对水利工程施工中常见的质量问题及控制措施进行论述，并根据存在的问题提出了相应的控制措施。
关键词：水利工程;施工;质量问题;控制措施
对于我国水利工程施工中常见的质量问题就是隐形转包，这种方式会造成质量问题、抢工期赶进度，使得工序施工不彻底，施工过程中质量控制与监管力度降低、造成施工质量问题，由于抢工期使得施工过程中水泥混凝土固结时间短、养护不到位等问题的发生，还有就是施工过程中技术监督与管理不到位使得质量隐患的产生，对于以上问题，应加强自身质量监督与管理、提高质量控制能力，有效防治水利工程施工质量问题。
针对这些质量问题，必须采取相应的控制措施加以解决。质量对于水利工程的施工具有十分重要的作用，作为水利企业来说，质量对其发展起着非常重要的作用，可以让水利企业在激烈的市场竞争中获得一席之地。因此，在水利工程施工中必须重视水利工程施工中常见的质量问题，如果频繁地遇到质量问题，应当注意采取相应的解决措施加以解决。
1水利工程常见质量问题
具体来说，在水利工程实际施工过程中，经常出现的质量问题主要包括以下几个方面：
（1）水利企业筹资较难。相对大的水利工程来说，中小型水利工程的成本较低，并且其中有些政府还会投入相应的资金，即使这样，由于费用总体较大，水利企业仍然面临着非常严重的筹资困难的问题。由于筹资困难，很多施工设备都是重复使用，大多数施工设备较为陈旧，这也给施工进度的向前开展带来了些许难度。
（2）设代组、监理部力量偏小，当然这主要是源于手里企业筹资艰难，没有多余的资金，另外也有对于中小型水利工程不重视的原因，这使得设代组和监理部的人员配置较少，有时候不能够发挥其应有的作用。在水利工程的实际施工过程中，事实上需要设代组合监理部的全称监管，这也是有效保证水利工程施工质量的重要前提。
（3）存在着大量的“分包”与“隐形转包”的现象。相对于大型的水利工程来说，中小型的水利工程的“分包”与“隐形转包”的现象要多得多。但是这种“分包”与“隐形转包”的现象本身是应当受到非常严格的控制的，是不允许存在的，并且在分包的过程中很多中小型水利工程没有得到较为严格的监管，这使得实际的质量控制措施难以实际地渗透到水利工程的施工内部。
（4）更加重视施工进度，而忽视了施工的质量，这是很多中小型水利企业所普遍存在的问题。由于过度重视施工进度，导致在实际的施工过程中，有些必要的施工环节无法很好地施工下去，譬如不能够彻底地清理水利工程中所应用到的仓面，凿毛的实际质量不能够很好地满足施工要求;在新混凝土和老混凝土结合的部位经常也会出现没有铺水泥的现象;为了赶进度，在水平施工的地方没有涉及实际的施工缝面，这使得后期在灌水的过程中出现渗水或漏水的现象，这实际上使得施工的进度受到了一定程度的拖延。
2水利工程施工常见质量问题的控制措施分析
具体来说，针对水利工程施工过程中常见的质量问题，可以采取的控制措施主要分为以下几个主要的方面：
（1）注意加强对于施工质量的监督与管理。施工质量的监督主要的应当是注重施工现场的监督：①具体来说，作为施工企业来说，事先应当建立较为完善的质量监督体系，针对监督的结果要根据监督体系形成相应的质量控制图表;②要注意针对已经设计的施工图表，要根据施工的实际图表展开较为详细的检查，这样才能够有效保证施工的设计图表能够与水利工程的实际施工情况相符合;③在施工现场应当注意展开非常严格的监督管理，确保施工的每一个环节都能够符合施工的质量要求;④针对质量监督的结果要对其质量实施结果经常进行反馈。按照实际的施工要求，制定质量监督目标，其中包括质量方面的，也应当包括施工监督进度方面的，如果在监督过程中出现任何违背质量监督体系的施工现象，应当要求其立刻展开相应的返工处理使之符合实际的施工要求。
（2）建立并完善质量管理体系。为了加强对于水利工程的质量管理，需要注意成立相应的质量管理小组，在小组内保证每一个成员都能够积极承担相应的责任。在实际的质量管理与监督的过程中，注意将政府和企业应当负责的责任严格分开。政府在管理过程中应当从原来微观、直接的方式转向现在的宏观、间接的方式，在实际的管理过程中充分发挥施工企业在管理中的重要作用。
（3）注重加强施工的技术管理。在实际的技术管理过程中，注意建立并完善相应的技术文件审核和审批的重要制度。根据签订的施工合同，其中要已经签订的施工设计图纸以及相关的施工设计方案，要对这些资料、文件等展开较为详细的检查以使之符合实际的施工需要。注意经常督促施工企业要严格根据已经审核通过的设计图纸展开相应的施工。针對施工过程中的重要环节，如施工的技术方面也需要注意加强管理，使得技术的实施能够满足实际的施工要求。针对关键部分的施工环节，应当注意由专业的质量管理工程师经过较为严格的核查签订后才可以展开下一步的施工。
（4）注重加强建设资金的管理。本身来说，施工企业的施工资金是非常缺乏的，在这种情况下，更要注重加强对于建设资金的管理。水利工程施工过程中建设资金的管理过程中要保证施工的资金能够统一，专款专用，单项工程单独记账，避免出现公款被挪用的现象。
（5）完善施工质量控制体系，提高企业质量控制能力应不断完善施工质量控制体系，加强分包、转包的监管，这样可以有效的避免水利工程中的质量问题，水利工程施工中，施工企业应建立健全自身质量控制体系，构建针对工程实际情况的质量控制体系，并且有效的提高企业对施工质量的监督与控制能力，防止质量问题的发生。
（6）科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题对于现代水利工程施工过程中，有时规划不合理、没有充分当地了解气候条件都会导致工期紧张，为了可以在规定时间完成工程，减少施工成本，会想方设法的缩短工序的施工时间，但是这样可能会影响到工程的施工质量，例如对水泥混凝土的浇筑，当为了工期缩短固结时间、养护时间等，会导致水泥混凝土的强度受到严重的影响。所以应充分的考虑影响问题，科学规划工程施工工期，对于可能影响工期的各项因素进行分析，以保证工期的合理、科学，防止工期问题对工程质量的影响。
3结语
综上所述，目前水利工程实际施工过程中经常会出现各种各样的质量问题，如资金筹集困难、没有建立较为完善的质量监督及管理体系、过于重视施工进度而忽视施工质量等等。针对这些问题需要采取相应的控制措施加以有效的解决，譬如建立并完善相应的质量监督管理体系、注重加强施工的技术管理和对于建设资金的管理等等。
参考文献
[1] 葛海龙，朱伟国.综论水利工程施工质量问题及质量控制措施[J].科技创新导报，2008（17
[2] 王浩.现代水利工程施工质量通病的防治[J].现代水利，2015（5）：25.
[3] 蒋仲明.水利工程施工质量问题及质量控制措施[J].中国新技术新产品，2010（15）.
[4] 刘红.关于水利工程施工质量控制工作的分析[J].水利工程施工管理，2016（7）：89.
关键词：水利工程;施工;质量问题;控制措施
对于我国水利工程施工中常见的质量问题就是隐形转包，这种方式会造成质量问题、抢工期赶进度，使得工序施工不彻底，施工过程中质量控制与监管力度降低、造成施工质量问题，由于抢工期使得施工过程中水泥混凝土固结时间短、养护不到位等问题的发生，还有就是施工过程中技术监督与管理不到位使得质量隐患的产生，对于以上问题，应加强自身质量监督与管理、提高质量控制能力，有效防治水利工程施工质量问题。
针对这些质量问题，必须采取相应的控制措施加以解决。质量对于水利工程的施工具有十分重要的作用，作为水利企业来说，质量对其发展起着非常重要的作用，可以让水利企业在激烈的市场竞争中获得一席之地。因此，在水利工程施工中必须重视水利工程施工中常见的质量问题，如果频繁地遇到质量问题，应当注意采取相应的解决措施加以解决。
1水利工程常见质量问题
具体来说，在水利工程实际施工过程中，经常出现的质量问题主要包括以下几个方面：
（1）水利企业筹资较难。相对大的水利工程来说，中小型水利工程的成本较低，并且其中有些政府还会投入相应的资金，即使这样，由于费用总体较大，水利企业仍然面临着非常严重的筹资困难的问题。由于筹资困难，很多施工设备都是重复使用，大多数施工设备较为陈旧，这也给施工进度的向前开展带来了些许难度。
（2）设代组、监理部力量偏小，当然这主要是源于手里企业筹资艰难，没有多余的资金，另外也有对于中小型水利工程不重视的原因，这使得设代组和监理部的人员配置较少，有时候不能够发挥其应有的作用。在水利工程的实际施工过程中，事实上需要设代组合监理部的全称监管，这也是有效保证水利工程施工质量的重要前提。
（3）存在着大量的“分包”与“隐形转包”的现象。相对于大型的水利工程来说，中小型的水利工程的“分包”与“隐形转包”的现象要多得多。但是这种“分包”与“隐形转包”的现象本身是应当受到非常严格的控制的，是不允许存在的，并且在分包的过程中很多中小型水利工程没有得到较为严格的监管，这使得实际的质量控制措施难以实际地渗透到水利工程的施工内部。
（4）更加重视施工进度，而忽视了施工的质量，这是很多中小型水利企业所普遍存在的问题。由于过度重视施工进度，导致在实际的施工过程中，有些必要的施工环节无法很好地施工下去，譬如不能够彻底地清理水利工程中所应用到的仓面，凿毛的实际质量不能够很好地满足施工要求;在新混凝土和老混凝土结合的部位经常也会出现没有铺水泥的现象;为了赶进度，在水平施工的地方没有涉及实际的施工缝面，这使得后期在灌水的过程中出现渗水或漏水的现象，这实际上使得施工的进度受到了一定程度的拖延。
2水利工程施工常见质量问题的控制措施分析
具体来说，针对水利工程施工过程中常见的质量问题，可以采取的控制措施主要分为以下几个主要的方面：
（1）注意加强对于施工质量的监督与管理。施工质量的监督主要的应当是注重施工现场的监督：①具体来说，作为施工企业来说，事先应当建立较为完善的质量监督体系，针对监督的结果要根据监督体系形成相应的质量控制图表;②要注意针对已经设计的施工图表，要根据施工的实际图表展开较为详细的检查，这样才能够有效保证施工的设计图表能够与水利工程的实际施工情况相符合;③在施工现场应当注意展开非常严格的监督管理，确保施工的每一个环节都能够符合施工的质量要求;④针对质量监督的结果要对其质量实施结果经常进行反馈。按照实际的施工要求，制定质量监督目标，其中包括质量方面的，也应当包括施工监督进度方面的，如果在监督过程中出现任何违背质量监督体系的施工现象，应当要求其立刻展开相应的返工处理使之符合实际的施工要求。
（2）建立并完善质量管理体系。为了加强对于水利工程的质量管理，需要注意成立相应的质量管理小组，在小组内保证每一个成员都能够积极承担相应的责任。在实际的质量管理与监督的过程中，注意将政府和企业应当负责的责任严格分开。政府在管理过程中应当从原来微观、直接的方式转向现在的宏观、间接的方式，在实际的管理过程中充分发挥施工企业在管理中的重要作用。
（3）注重加强施工的技术管理。在实际的技术管理过程中，注意建立并完善相应的技术文件审核和审批的重要制度。根据签订的施工合同，其中要已经签订的施工设计图纸以及相关的施工设计方案，要对这些资料、文件等展开较为详细的检查以使之符合实际的施工需要。注意经常督促施工企业要严格根据已经审核通过的设计图纸展开相应的施工。针對施工过程中的重要环节，如施工的技术方面也需要注意加强管理，使得技术的实施能够满足实际的施工要求。针对关键部分的施工环节，应当注意由专业的质量管理工程师经过较为严格的核查签订后才可以展开下一步的施工。
（4）注重加强建设资金的管理。本身来说，施工企业的施工资金是非常缺乏的，在这种情况下，更要注重加强对于建设资金的管理。水利工程施工过程中建设资金的管理过程中要保证施工的资金能够统一，专款专用，单项工程单独记账，避免出现公款被挪用的现象。
（5）完善施工质量控制体系，提高企业质量控制能力应不断完善施工质量控制体系，加强分包、转包的监管，这样可以有效的避免水利工程中的质量问题，水利工程施工中，施工企业应建立健全自身质量控制体系，构建针对工程实际情况的质量控制体系，并且有效的提高企业对施工质量的监督与控制能力，防止质量问题的发生。
（6）科学规划工期进度，减少工期紧缩造成的质量问题对于现代水利工程施工过程中，有时规划不合理、没有充分当地了解气候条件都会导致工期紧张，为了可以在规定时间完成工程，减少施工成本，会想方设法的缩短工序的施工时间，但是这样可能会影响到工程的施工质量，例如对水泥混凝土的浇筑，当为了工期缩短固结时间、养护时间等，会导致水泥混凝土的强度受到严重的影响。所以应充分的考虑影响问题，科学规划工程施工工期，对于可能影响工期的各项因素进行分析，以保证工期的合理、科学，防止工期问题对工程质量的影响。
3结语
综上所述，目前水利工程实际施工过程中经常会出现各种各样的质量问题，如资金筹集困难、没有建立较为完善的质量监督及管理体系、过于重视施工进度而忽视施工质量等等。针对这些问题需要采取相应的控制措施加以有效的解决，譬如建立并完善相应的质量监督管理体系、注重加强施工的技术管理和对于建设资金的管理等等。
参考文献
[1] 葛海龙，朱伟国.综论水利工程施工质量问题及质量控制措施[J].科技创新导报，2008（17
[2] 王浩.现代水利工程施工质量通病的防治[J].现代水利，2015（5）：25.
[3] 蒋仲明.水利工程施工质量问题及质量控制措施[J].中国新技术新产品，2010（15）.
[4] 刘红.关于水利工程施工质量控制工作的分析[J].水利工程施工管理，2016（7）：89.