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首先老板要去确认机构变动是否必须.最好有咨询专家组进行分析?如果盲目进行重大调整.可能会带来很大问题现在看来,老板决心很大.必须进行调整。这时.必须明白IT系统的设计是根据业务流程进行的,单位构架,业务流程发生重大变化.系统肯定会有大的变更,业务流程肯定会有较大变更.“现在还按照原来的思路进行实施,并且一定要赶在今年年底前实施完毕”肯定不是一个合适的方案。