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高校后勤主要负责管理全校师生的食、住、行、水、电、暖等各个方面，内容涉及十几个行业，工作量庞大且杂乱繁琐。随着高校后勤社会化改革的加快，原有管理方式和工作模式已不再能够满足新形势的需求，信息化战略实施已成为高校后勤自主经营并实现良性发展的必由之路。在介绍了高校后勤信息化存在的问题之后，提出了提高信息化管理水平的应对策略。