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摘要：目前国际上许多大型港口都在向第四代港口发展，向信息化港口转变的步伐不断扩大。港口企业内部审计作为港口发展的“参谋”，如何在港口转型升级的历史进程中发挥职能作用，促进港口企业更好更快发展，本文结合实际情况，提几点意见和建议。
关键词：港口企业；内部审计；发展方式转变
当今世界正处在大发展、大变革、大调整的关键时期，世界的多元化和经济全球化的趋势不断的深入，国内外经济形势复杂多变。港口作为全球国际物流的中心，必须加快转方式、调结构，推动企业更好更快的发展。
一、引进风险导向审计，构建风险管理新架构
港口转型升级，各种经营管理风险可谓是无处不在，稍有不慎就可能出现满盘皆输的境地。内部审计要实现为处在复杂多变的内外部环境中的港口企业出谋划策、保驾护航的目标，引进风险导向审计，构建风险管理架构是一条行之有效的途径。
风险导向审计是对企业全面风险的一种管理监控模式。它既是公司治理结构的重要组成要素和核心内容，也是其在当代时代背景下企业内部审计系统发展方向的集成表征，更是企业公司治理效率的结果。它吸收了其他几种审计方法的优点，同时也考虑了关键经营目标、管理层风险承受水平以及关键风险计量和绩效指标，是内部审计发展的方向。
二、充分利用信息化平台，推进信息系统审计进程
当前，港口生产方式由劳动密集型向技术密集型转变，迈进了自动化作业时代并开始向信息化时代挺进。随着港口信息化程度的不断升级，港口管理日益精细化、扁平化、自动化和集约化。
随着信息技术的广泛应用，以计算机和网络为特征的信息系统日益普及，内部审计的信息很多来源于被审计单位的信息系统，这些信息系统是否安全、可靠和有效是审计工作顺利开展的重要前提。对信息系统审计已成为当今审计发展的大势所趋，越来越受到内部审计部门的重视。为更好地履行内部审计监督的职能，完成信息化时代所赋予审计新的使命，信息化环境下的审计，电子数据、信息系统、系统内部控制审计必须“三位一体”，只有这样，我们才能完成“全面审计，突出重点”的要求，全面履行审计职责。
三、逐步规范和完善内部审计制度，确保港口企业转型升级的需要
1.完善内部审计方面的法律法规。一方面，在现有法律法规基础上明确衡量内部审计质量的标准，另一方面，继续完善相关法律法规的制定，使内部审计工作的开展有法可依，有章可循，进而保证其结果的权威性。
2.明确企业内部审计的定位。在企业内部开展有关内部审计的培训，使企业相关人员全面充分了解内部审计的重要作用，并积极营造内部审计的环境。内部审计在企业经营管理中处于极其重要而又特殊的地位。
3.保证内部审计机构的独立性和客观性。保证企业内审部门工作的独立性和权威性，这是内审部门重要特点，也是保证其工作客观性的重要基础。
4.扩大内部审计的工作范围。随着内部审计目标的重新定位，内部审计的职能从审查财务、经营活动扩展到管理领域。
四、运用现代审计技术和工具，提高审计质量
1.运用制度控制方法提高内部审计质量。制度控制方法，是指内部审计部门通过建立健全各种质量控制制度，以监督、约束和规范内部审计行为，提高审计质量的方法。对于内部审计部门而言，一方面应通过制度控制来规范内部审计行为；另一方面还必须通过一定的制度控制来明确内部审计的责任。在内部审计业务中实施制度控制，可以严格审计质量，控制审计流程，使内部审计行为做到规范化、标准化，从而建立控制内部审计质量的长效机制。
2.运用质量复核方法提高内部审计质量。质量复核方法，是指在项目审计过程中，通过一定的程序，结合实际情况建立严格的审计质量复核制度。在审计项目实施过程中，进行多层次的复核十分必要。
3.运用区域控制方法提高内部审计质量。区域控制方法，是指在审计过程中，内部审计人员将整个审计对象划分为重点审计区域和非重点审计区域，然后对两个区域分别实施详尽程度、繁简程度不同的审计和审计质量控制，做到全面监督和重点检查相结合，提高审计质量。
4.运用自查互查质量方法提高内部审计质量。自查互查质量法主要适用于内部审计小组，它是质量复核方法在内部审计小组中的具体运用。自查法，就是审计人员分别根据自己所担负的审计任务，对自己所进行的审计工作进行追溯性检查，以检验审计结果质量的方法；互查法，是指由审计组中担负不同审计任务的审计人员相互之间对审计业务过程进行追溯性检查，以检验审计结果质量的方法。
5.采取交叉审计，增强内审的自我约束和监督，防范审计风险。各级企业内部审计机构，在上级审计组织指导下开展审计业务，同级审计机构定期或不定期在上级审计组织统一领导下，对内部审计业务质量进行交叉审计，以交流审计资源，总结审计经验，揭露审计工作中存在的问题，进行审计工作评比，以推动审计工作水平的提高。形成自审、互审、抽审的交互审计机制，有利于调动内部审计人员工作积极性，增强各级审计机构自我约束、自我监督的意识，降低内部审计风险。
参考文献：
[1]马冬梅：浅谈风险导向内部审计理论研究 会计论坛2011.
[2] 万寿义 崔晓钟：内部审计价值变迁的结果：风险导向内部审计。财经问题研究，2009（11）.
[3]陈佳俊：内部审计实现企业价值增值功能的途径[J].中国审计，2009（21）.
关键词：港口企业；内部审计；发展方式转变
当今世界正处在大发展、大变革、大调整的关键时期，世界的多元化和经济全球化的趋势不断的深入，国内外经济形势复杂多变。港口作为全球国际物流的中心，必须加快转方式、调结构，推动企业更好更快的发展。
一、引进风险导向审计，构建风险管理新架构
港口转型升级，各种经营管理风险可谓是无处不在，稍有不慎就可能出现满盘皆输的境地。内部审计要实现为处在复杂多变的内外部环境中的港口企业出谋划策、保驾护航的目标，引进风险导向审计，构建风险管理架构是一条行之有效的途径。
风险导向审计是对企业全面风险的一种管理监控模式。它既是公司治理结构的重要组成要素和核心内容，也是其在当代时代背景下企业内部审计系统发展方向的集成表征，更是企业公司治理效率的结果。它吸收了其他几种审计方法的优点，同时也考虑了关键经营目标、管理层风险承受水平以及关键风险计量和绩效指标，是内部审计发展的方向。
二、充分利用信息化平台，推进信息系统审计进程
当前，港口生产方式由劳动密集型向技术密集型转变，迈进了自动化作业时代并开始向信息化时代挺进。随着港口信息化程度的不断升级，港口管理日益精细化、扁平化、自动化和集约化。
随着信息技术的广泛应用，以计算机和网络为特征的信息系统日益普及，内部审计的信息很多来源于被审计单位的信息系统，这些信息系统是否安全、可靠和有效是审计工作顺利开展的重要前提。对信息系统审计已成为当今审计发展的大势所趋，越来越受到内部审计部门的重视。为更好地履行内部审计监督的职能，完成信息化时代所赋予审计新的使命，信息化环境下的审计，电子数据、信息系统、系统内部控制审计必须“三位一体”，只有这样，我们才能完成“全面审计，突出重点”的要求，全面履行审计职责。
三、逐步规范和完善内部审计制度，确保港口企业转型升级的需要
1.完善内部审计方面的法律法规。一方面，在现有法律法规基础上明确衡量内部审计质量的标准，另一方面，继续完善相关法律法规的制定，使内部审计工作的开展有法可依，有章可循，进而保证其结果的权威性。
2.明确企业内部审计的定位。在企业内部开展有关内部审计的培训，使企业相关人员全面充分了解内部审计的重要作用，并积极营造内部审计的环境。内部审计在企业经营管理中处于极其重要而又特殊的地位。
3.保证内部审计机构的独立性和客观性。保证企业内审部门工作的独立性和权威性，这是内审部门重要特点，也是保证其工作客观性的重要基础。
4.扩大内部审计的工作范围。随着内部审计目标的重新定位，内部审计的职能从审查财务、经营活动扩展到管理领域。
四、运用现代审计技术和工具，提高审计质量
1.运用制度控制方法提高内部审计质量。制度控制方法，是指内部审计部门通过建立健全各种质量控制制度，以监督、约束和规范内部审计行为，提高审计质量的方法。对于内部审计部门而言，一方面应通过制度控制来规范内部审计行为；另一方面还必须通过一定的制度控制来明确内部审计的责任。在内部审计业务中实施制度控制，可以严格审计质量，控制审计流程，使内部审计行为做到规范化、标准化，从而建立控制内部审计质量的长效机制。
2.运用质量复核方法提高内部审计质量。质量复核方法，是指在项目审计过程中，通过一定的程序，结合实际情况建立严格的审计质量复核制度。在审计项目实施过程中，进行多层次的复核十分必要。
3.运用区域控制方法提高内部审计质量。区域控制方法，是指在审计过程中，内部审计人员将整个审计对象划分为重点审计区域和非重点审计区域，然后对两个区域分别实施详尽程度、繁简程度不同的审计和审计质量控制，做到全面监督和重点检查相结合，提高审计质量。
4.运用自查互查质量方法提高内部审计质量。自查互查质量法主要适用于内部审计小组，它是质量复核方法在内部审计小组中的具体运用。自查法，就是审计人员分别根据自己所担负的审计任务，对自己所进行的审计工作进行追溯性检查，以检验审计结果质量的方法；互查法，是指由审计组中担负不同审计任务的审计人员相互之间对审计业务过程进行追溯性检查，以检验审计结果质量的方法。
5.采取交叉审计，增强内审的自我约束和监督，防范审计风险。各级企业内部审计机构，在上级审计组织指导下开展审计业务，同级审计机构定期或不定期在上级审计组织统一领导下，对内部审计业务质量进行交叉审计，以交流审计资源，总结审计经验，揭露审计工作中存在的问题，进行审计工作评比，以推动审计工作水平的提高。形成自审、互审、抽审的交互审计机制，有利于调动内部审计人员工作积极性，增强各级审计机构自我约束、自我监督的意识，降低内部审计风险。
参考文献：
[1]马冬梅：浅谈风险导向内部审计理论研究 会计论坛2011.
[2] 万寿义 崔晓钟：内部审计价值变迁的结果：风险导向内部审计。财经问题研究，2009（11）.
[3]陈佳俊：内部审计实现企业价值增值功能的途径[J].中国审计，2009（21）.