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【摘 要】 企业在逐渐形成固定资产的情况下，其投资是最快促进资产累积的形式。作为企业可持续性发展的重要举措，在投资过程中，抓住市场机遇，利用科学合理的决策方法进行投资是推动企业发展的关键。在企业进行决策时，每个人并非都是面面俱到的，就个人而言是很难做出决策的，所以在进行决策时，对于投资情况和周围环境要有一个具体的分析理解。因此本文主要就项目投资分析决策方法进行探讨分析，并提出一些个人观点，以供参考。
【关键词】 项目投资分析 决策方法 战略规划
一、引言
项目投资具有一定的特性，其投资需要的期限较长，而且每一份投资都带有一定的风险，再加上投资本身涉及到的资金数额很大，后期一旦投资失误，就会造成很大的经济损失。所以在进行投资时，相关的经营管理人员和投资方就要在决策阶段加以重视，对于投资的企业要根据实际情况和调查给予不同的方法，并且在进行投资方案调查时，由所有人员共同努力敲定，而非只靠某一高级管理人员决定最后的决策方案。在进行分析决策时，不能单凭感觉和以往的投资经验就判定最后的结论。相关人员要通过对于市场的合理分析，考虑多方位的风险，利用相关的决策方法来进行后期的研究确立，从而更好的做出最后的决策，推动投资活动的顺利进行。
二、项目投资分析决策方法的现状
2.1 投资项目管理与决策水平较低。很多的企业在投资中，虽然对于全过程有着一个基础的把控。但是更多的企业选择把主要精力投放在后期的项目实施过程中，对于实际项目实施计划的操作性并没有特别强。而且一部分的项目工期容易出现拖延情况，那么在实行全过程管理时就不能实现其良好的控制作用。一旦遇到不可预测突发事件，没有良好的紧急预案，只单单依靠临时决策来更改投资内容，会造成很大的经济资源损失，也会给投资带来不小的风险。
2.2 投资决策方法应用不够。投资与决策二者之间是紧密相连的，如今很多企业对于投资决策方法的应用程度还是不够的。实际的人员只是一味地研究投资经济理论，但没有将其正确的理论指导意义实践带入到投资过程中。一部分的企业在投资时急功近利，并没有依照科学合理的分析和步骤进行决策，因此后期的实践过程也比较粗枝大叶，相关人员很难在其中掌握良好的分析方法与工具帮助投资项目确立正确的决策方法。
2.3 投资信息不对称。在投资决策过程中，获取信息的渠道不畅，不完备甚至是错误的信息，则会使得投资决策缺乏科学性，这可能造成重复建设、影响资金的使用效率和最优投资方案的选择，从而导致投资效率的降低甚至失败。
三、项目投资决策的风险控制
3.1 投资环境的分析。企业进行决策时要准确地把握国家宏观经济政策，投资时关注行业的竞争程度。行业的竞争程度越高，企业产品的同质性和可替代性就越强，企业在行业中的决定权就越小，企业的利润和产品的价格受市场供求关系的影响就越大，投资风险也相对较高。而垄断性越高的行业，企业的利润与产品的价格主要取决于企业自身的话语权和政府的管制，投资风险相对较小。
3.2 项目投资要符合企业总体发展战略。项目投资须在符合企业总体发展战略的前提下进行，应符合企业未来的发展方向，能够实现企业预期的利润目标。如果项目投资符合企业的总体发展战略，那么企业可以在原有投资的基础上追加投资。若所投资的项目有悖于企业的发展战略，那么即使该项投资能够暂时获利，也可能由于缺少长期资源的支撑而最终导致失败。
3.3 确定合理的项目投资规模。企业在进行项目的投资决策分析时，要综合考虑多方面的因素。对于同一个项目，企业应综合运用多种评估方法，从而可以使决策者多角度地了解项目的情况。此外，企业要考虑到各种可变因素对项目的影响，运用敏感度分析法来测算项目的财务风险，从而在全面分析的基础上做出最优的投资决策。
四、项目投资分析决策方法
4.1 净现值指标。净现值是将投资项目投产后的现金流量，按照固定的贴现率折算到项目建设的當年，以确定折现后的现金流入和现金流出，然后相减得到该项目的净现值。根据净现值的正负，来确定该项目是否可行。净现值指标具有广泛的适用性，在理论上也比其他方法更完善。净现值指标用来衡量项目的投资效益，能直接揭示投资项目对财富绝对额的增加，使投资决策分析与价值最大化的经营目标相一致，因此视为最重要的一项指标。
4.2 净现值率指标。净现值率是一种动态投资收益指标，用于衡量不同投资方案的资金投入与净产出之间的关系，即克服了净现值指标在投资额不同的项目决策上的缺陷。
（1）如果净现值率>0，表明投资方案的净现值>0，方案予以采纳；
（2）如果净现值率<0，表明投资方案的净现值<0，方案应予放弃。
4.3 对项目的不确定性进行投资分析。企业的投资决策过程就是一个简单计算投资的未来收益与投资成本的比较过程，根据不变的折现率计算投资收益来决定是否投资，要么投资要么永远不投资。实际上，由于客观条件及有关因素的变动、预测技术局限等原因，可能导致项目实施结果与预测结论出现不一致，使项目具有不确定性，项目存在风险。
结束语
综上所述，在进行投资分析阶段，一定要不断的对项目方案进行对比研究，通过科学合理的决策手段，分析各个投资建设方案所面对的市场以及现有的经济可行性。以此更好的把控投资项目安全，降低投资风险，选择出最适宜企业的投资项目进行发展延伸。
【参考文献】
[1] 郑季良，邹平.决策分析的发展和应用[J]. 云南师范大学学报（哲学社会科学版），2005，（9）.
[2] 齐振清. 企业经营决策分析的科学性研究[J]. 湖北三峡职业技术学院学报，2006，（12）.
[3] 郭婧.CEO特征对公司研发投资的影响――基于上市公司2010―2014年数据的实证研究[J].审计与经济研究，2016，06：1-8.
[4] 肖万，梁家莉.制度环境、自由现金流与我国战略性新兴产业企业过度投资[J].现代财经（天津财经大学学报），2016，11：52-63.
【关键词】 项目投资分析 决策方法 战略规划
一、引言
项目投资具有一定的特性，其投资需要的期限较长，而且每一份投资都带有一定的风险，再加上投资本身涉及到的资金数额很大，后期一旦投资失误，就会造成很大的经济损失。所以在进行投资时，相关的经营管理人员和投资方就要在决策阶段加以重视，对于投资的企业要根据实际情况和调查给予不同的方法，并且在进行投资方案调查时，由所有人员共同努力敲定，而非只靠某一高级管理人员决定最后的决策方案。在进行分析决策时，不能单凭感觉和以往的投资经验就判定最后的结论。相关人员要通过对于市场的合理分析，考虑多方位的风险，利用相关的决策方法来进行后期的研究确立，从而更好的做出最后的决策，推动投资活动的顺利进行。
二、项目投资分析决策方法的现状
2.1 投资项目管理与决策水平较低。很多的企业在投资中，虽然对于全过程有着一个基础的把控。但是更多的企业选择把主要精力投放在后期的项目实施过程中，对于实际项目实施计划的操作性并没有特别强。而且一部分的项目工期容易出现拖延情况，那么在实行全过程管理时就不能实现其良好的控制作用。一旦遇到不可预测突发事件，没有良好的紧急预案，只单单依靠临时决策来更改投资内容，会造成很大的经济资源损失，也会给投资带来不小的风险。
2.2 投资决策方法应用不够。投资与决策二者之间是紧密相连的，如今很多企业对于投资决策方法的应用程度还是不够的。实际的人员只是一味地研究投资经济理论，但没有将其正确的理论指导意义实践带入到投资过程中。一部分的企业在投资时急功近利，并没有依照科学合理的分析和步骤进行决策，因此后期的实践过程也比较粗枝大叶，相关人员很难在其中掌握良好的分析方法与工具帮助投资项目确立正确的决策方法。
2.3 投资信息不对称。在投资决策过程中，获取信息的渠道不畅，不完备甚至是错误的信息，则会使得投资决策缺乏科学性，这可能造成重复建设、影响资金的使用效率和最优投资方案的选择，从而导致投资效率的降低甚至失败。
三、项目投资决策的风险控制
3.1 投资环境的分析。企业进行决策时要准确地把握国家宏观经济政策，投资时关注行业的竞争程度。行业的竞争程度越高，企业产品的同质性和可替代性就越强，企业在行业中的决定权就越小，企业的利润和产品的价格受市场供求关系的影响就越大，投资风险也相对较高。而垄断性越高的行业，企业的利润与产品的价格主要取决于企业自身的话语权和政府的管制，投资风险相对较小。
3.2 项目投资要符合企业总体发展战略。项目投资须在符合企业总体发展战略的前提下进行，应符合企业未来的发展方向，能够实现企业预期的利润目标。如果项目投资符合企业的总体发展战略，那么企业可以在原有投资的基础上追加投资。若所投资的项目有悖于企业的发展战略，那么即使该项投资能够暂时获利，也可能由于缺少长期资源的支撑而最终导致失败。
3.3 确定合理的项目投资规模。企业在进行项目的投资决策分析时，要综合考虑多方面的因素。对于同一个项目，企业应综合运用多种评估方法，从而可以使决策者多角度地了解项目的情况。此外，企业要考虑到各种可变因素对项目的影响，运用敏感度分析法来测算项目的财务风险，从而在全面分析的基础上做出最优的投资决策。
四、项目投资分析决策方法
4.1 净现值指标。净现值是将投资项目投产后的现金流量，按照固定的贴现率折算到项目建设的當年，以确定折现后的现金流入和现金流出，然后相减得到该项目的净现值。根据净现值的正负，来确定该项目是否可行。净现值指标具有广泛的适用性，在理论上也比其他方法更完善。净现值指标用来衡量项目的投资效益，能直接揭示投资项目对财富绝对额的增加，使投资决策分析与价值最大化的经营目标相一致，因此视为最重要的一项指标。
4.2 净现值率指标。净现值率是一种动态投资收益指标，用于衡量不同投资方案的资金投入与净产出之间的关系，即克服了净现值指标在投资额不同的项目决策上的缺陷。
（1）如果净现值率>0，表明投资方案的净现值>0，方案予以采纳；
（2）如果净现值率<0，表明投资方案的净现值<0，方案应予放弃。
4.3 对项目的不确定性进行投资分析。企业的投资决策过程就是一个简单计算投资的未来收益与投资成本的比较过程，根据不变的折现率计算投资收益来决定是否投资，要么投资要么永远不投资。实际上，由于客观条件及有关因素的变动、预测技术局限等原因，可能导致项目实施结果与预测结论出现不一致，使项目具有不确定性，项目存在风险。
结束语
综上所述，在进行投资分析阶段，一定要不断的对项目方案进行对比研究，通过科学合理的决策手段，分析各个投资建设方案所面对的市场以及现有的经济可行性。以此更好的把控投资项目安全，降低投资风险，选择出最适宜企业的投资项目进行发展延伸。
【参考文献】
[1] 郑季良，邹平.决策分析的发展和应用[J]. 云南师范大学学报（哲学社会科学版），2005，（9）.
[2] 齐振清. 企业经营决策分析的科学性研究[J]. 湖北三峡职业技术学院学报，2006，（12）.
[3] 郭婧.CEO特征对公司研发投资的影响――基于上市公司2010―2014年数据的实证研究[J].审计与经济研究，2016，06：1-8.
[4] 肖万，梁家莉.制度环境、自由现金流与我国战略性新兴产业企业过度投资[J].现代财经（天津财经大学学报），2016，11：52-63.