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施工阶段的项目管理对于一个工程建设项目而言是及其重要的，项目管理水品的高低和工程造价的控制直接影响到工程项目质量的优劣以及效益的高低，作为一个项目管理者要搞好施工阶段的项目管理控必须明确其相应的职责，要严格按规范管理，要严格实行奖惩制度，要严格检查检测手段，这样才能有效地发挥“工程项目管理”的作用。