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【摘 要】 建筑工程是关系到我国国计民生的重要的支柱性产业，因此，应该全面提高建筑工程的质量管理。本文首先从建筑工程的影响因素出发，对建筑工程影响质量的的影响因素进行了分析，然后设计质量管理、加强质量监督、加强材料的质量等几个方面进行阐述了加强建筑工程质量管理的方法，综合全面保障建筑工程的质量。
【关键词】 建筑工程；质量管理；措施
前言：
建筑工程管理作为我国重要的经济支柱，关系到国计民生，而目前我国现阶段正在处于一个快速发展的时期，同时也加快了对基础设施的建设。现阶段来说，建筑市场一直处于一个相对于较为活跃的阶段，同时建筑行业也处于高速发展的阶段，相对于来说，建筑工程的技术和管理严重落后，导致在质量上出现了很多的问题，例如说人员的综合素质较低、市场竞争不规范等的问题，因此，对于加强对建筑工程的质量管理就显得非常重要。
1.影响建筑工程质量的因素
1.1、建筑工程施工人员素质低，现场管理不到位
在建筑工程中有很多的施工队伍的人员普遍存在一个人员的素质较低的问题，造成了在后期的各种不良的影响。在有的建筑工程中，施工人员大多数都是一些新员工，而且施工技术各方面都不过关，没有及时的进行培训，这就会导致有个别的工人在进行建设施工的过程中出现一些误差，从而使得工程的质量不符合标准。在加上我国的建筑施工队伍的基层人员大多数都是农民工，使得建筑行业的施工人员的整体素质降低了很多。虽然有些农民工在建设工程的过程中也起到了一定的作用，可是由于人员的施工技术欠缺，使得工程质量出现了问题。有的建筑行业缺少大量的技术性的人才，对于城市建筑来说，不能按照房屋建筑而定，使得城市建筑出现了很多的问题。在建筑工程中施工队伍对于现场管理不严格，例如在施工的过程中对于材料和成品的堆放不争气，使得施工人员在使用的过程中出现差错，在使用后期出现了严重的问题。还有就是随意的乱丢东西和损坏东西，这些都会使建筑工程的质量受到影响。
1.2、建筑材料和施工方法
建筑工程的材料产品是否严格、在选用的过程中是否合理、对其保管和使用是否恰到好处、其材料的材质是否已经经过检验等都会对建筑工程胡子良的强度和结构刚度产生一定的影响，从而在一定的程度上影响了建筑工程的外表，同时对于建筑工程的适用安全和使用的功能也有一定的影响。在进行建筑工程施工的过程中，施工工艺是否先进、施工方案是否合理和施工操作等都会对建筑工程的质量产生很大的影响。
1.3、机械设备
机械设备对建筑工程质量也有严重的影响，机械设备产品质量的好坏与否直接影响着建筑工程的质量，而机械设备可以分为两种类型，其中一种是组成工程实体以及配套的工艺设备以及各类机具，建筑设备安装工程或者是工业设备安装工程是由它们构成的，另外一种是施工过程中所使用的各种机具设备，它们便是施工生产的重要手段。
1.4、环境因素
建筑工程的环境条件指的是对建筑工程质量起重要作用的一系列环境因素，而其对建筑工程的质量产生一定的影响。
2.城市建筑工程质量管理的方法
2.1、设计质量管理
设计是从技术和经济上对拟建的建筑工程进行全面的规划，是组织工程施工的重要依据。设计除了必须要保证建设项目实现可靠生产力之外，还必须要保证建筑过程中的多快好省，保证在建筑投入到使用之后获得最大的经济效益。因此，设计质量管理是整个工程质量管理的关键问题。为了全面保证燃气综合服务楼的工程质量，工程建设办公室选择了技术力量相对于雄厚、设计水平较高的建筑设计院承担设计的任务，并且认真的编制好设计任务书，参与设计方案的论证和审定，并与施工单位一起通过图纸会审，检查设计质量。通过多种方案比较、论证，选择了最佳设计方案并通过合相关部门的审定。
2.2、加强质量监督管理
对着国家基本建设制度的进一步改革与推进，工程质量建筑管理领域逐渐实现了有法可依、依法执监。监理制的推出能够确保从第三方的角度，对工程质量进行客观公正的监督，从而加强对工程质量形成过程的监督以及管理。在此基础上，政府也应该对监理制的各项相关配套措施进行完善，还应该通过法制加强对建筑工程质量监理的考核制度，严格实行质量追偿制度。质量监理人员应该对所负责工程项目进行签字，一旦出现了质量问题，就应该对造成的质量损失进行一定的赔偿，必要情况下还应该将其記入监理工程师的个人工作档案，同时将其作为对本人工作考核评定的依据。在此基础上，还应该加强对建立人员资质的审查，对于一些滥用职权、询私舞弊以及有过严重失职记录的监理工程师，应该要对其监理资格进行及时的取消，并且还应该追究一定的责任。
2.3、加强施工材料的质量管理
各类工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件等的合理选用，不能混用。
2.4、加强施工单位的市场行为的约束
应该加强对大型承包单位和分包单位对质量、安全事故的经济赔偿及其刑事的责任制度，对承包履行保险制度也应该逐步推进，严格审查资质，必须要加强对施工企业的资质管理，进而全面的落实建筑工程的质量管理，确保能够进入工程领域的相关企业应该具备一定的从事建筑工程生产经营活动的技术、对于不同工程规模的适应性、管理素质以及技术管理等级要求不同综合等级水平评判的相关依据。还应该对工程技术人员资格的认证制度以及全员培训的上岗制度进行严格的执行，对企业人员综合素质应该进行严格的考评，从而推动了企业建立自测、自我完善、自我检查的有效质量控制体系，始终应该注重工程质量管理过程控制，并且应该以此为出发点，同时发现资质考评降级或者停业整顿等问题较为严重的企业。 2.5、提高施工人员素质，强化企业内部管理
建筑工程参与施工的人员相对于较多，不仅仅包括建筑工程的决策者、质量的控制者、监理单位的人员，同时还包括实际施工的操作人员，在工程施工的过程中，施工人员是质量影响最主要的关键性的问题，人员的素质问题直接决定了工程的质量问题，所以在工程进行施工的过程中必须要加强施工人员综合素质的培养，对其进行专业技能和职业的到的培训，从而打造出一支无论是施工技术还是职业素质都较高的高水平施工队伍。
在进行承包体系的合理性、科学性建立和完善的同时，要对建筑企业内部的经营管理进行强化改革。内在潜力的挖掘，减少不必要的消耗。在完善企业内部管理的同时，实现企业项目承包行为的规范化和合理化。严格控制企业的经营、管理和财务费用，让施工企业的内部管理保证足够的规范和制度。
2.6、优化人力资源的配置
优化施工项目人力资源的配置，并且将其作为工程管理的核心内容。施工企业不仅仅要以工程的需求为依据，将已有的劳动力和潜在的劳动力进行合理的规划，保证项目工程人员流动的有效性，充分合理的调配人力资源。激发员工的创造性和积极性，从而提高生产的效率。项目经理的层面不仅仅要统筹优化和动态平衡作为基本的原则，整体安排劳动力的综合流向，全面确保施工的需求和劳动力的分配正好平衡，以跟踪检查为手段，对劳动力分配进行有效地调整和监控，保证资源利用具有最大程度的有效性。
2.7、充分运用先进的管理手段
当前来说，建筑科学技术水平的不断提升，也是的信息技术開始应用到现代化的管理过程中，所以在建筑工程管理的过程中，也应该充分的利用现代化的管理手段，在工程管理的过程中应该充分的利用计算机和网络信息等信息化的管理技术，从而不断的提高施工企业的管理水平，加快推进施工技术的水平的提升，有效的保证施工的质量。
3.结束语
建筑工程质量作为工程建设的核心，是一切工程项目的生命线，工程质量的好坏与否，能够对人民群众的切身利益产生直接应先。因此，确保建筑工程的质量，不仅仅是建设方面的问题，同时还是经济、民生问题。应该对工程质量的责任感进行加强，从而全面提高建筑工程的建筑质量管理水平，建立健全的工程监理制度，从而推进建筑工程质量的提升。
参考文献：
[1]周定洋，王君波，浅谈建筑工程质量管理方法，科技资讯，2010（06）.
[2]朱夏香，建筑工程质量问题管理方法研究，中华民居（下旬刊），2013（06）.
【关键词】 建筑工程；质量管理；措施
前言：
建筑工程管理作为我国重要的经济支柱，关系到国计民生，而目前我国现阶段正在处于一个快速发展的时期，同时也加快了对基础设施的建设。现阶段来说，建筑市场一直处于一个相对于较为活跃的阶段，同时建筑行业也处于高速发展的阶段，相对于来说，建筑工程的技术和管理严重落后，导致在质量上出现了很多的问题，例如说人员的综合素质较低、市场竞争不规范等的问题，因此，对于加强对建筑工程的质量管理就显得非常重要。
1.影响建筑工程质量的因素
1.1、建筑工程施工人员素质低，现场管理不到位
在建筑工程中有很多的施工队伍的人员普遍存在一个人员的素质较低的问题，造成了在后期的各种不良的影响。在有的建筑工程中，施工人员大多数都是一些新员工，而且施工技术各方面都不过关，没有及时的进行培训，这就会导致有个别的工人在进行建设施工的过程中出现一些误差，从而使得工程的质量不符合标准。在加上我国的建筑施工队伍的基层人员大多数都是农民工，使得建筑行业的施工人员的整体素质降低了很多。虽然有些农民工在建设工程的过程中也起到了一定的作用，可是由于人员的施工技术欠缺，使得工程质量出现了问题。有的建筑行业缺少大量的技术性的人才，对于城市建筑来说，不能按照房屋建筑而定，使得城市建筑出现了很多的问题。在建筑工程中施工队伍对于现场管理不严格，例如在施工的过程中对于材料和成品的堆放不争气，使得施工人员在使用的过程中出现差错，在使用后期出现了严重的问题。还有就是随意的乱丢东西和损坏东西，这些都会使建筑工程的质量受到影响。
1.2、建筑材料和施工方法
建筑工程的材料产品是否严格、在选用的过程中是否合理、对其保管和使用是否恰到好处、其材料的材质是否已经经过检验等都会对建筑工程胡子良的强度和结构刚度产生一定的影响，从而在一定的程度上影响了建筑工程的外表，同时对于建筑工程的适用安全和使用的功能也有一定的影响。在进行建筑工程施工的过程中，施工工艺是否先进、施工方案是否合理和施工操作等都会对建筑工程的质量产生很大的影响。
1.3、机械设备
机械设备对建筑工程质量也有严重的影响，机械设备产品质量的好坏与否直接影响着建筑工程的质量，而机械设备可以分为两种类型，其中一种是组成工程实体以及配套的工艺设备以及各类机具，建筑设备安装工程或者是工业设备安装工程是由它们构成的，另外一种是施工过程中所使用的各种机具设备，它们便是施工生产的重要手段。
1.4、环境因素
建筑工程的环境条件指的是对建筑工程质量起重要作用的一系列环境因素，而其对建筑工程的质量产生一定的影响。
2.城市建筑工程质量管理的方法
2.1、设计质量管理
设计是从技术和经济上对拟建的建筑工程进行全面的规划，是组织工程施工的重要依据。设计除了必须要保证建设项目实现可靠生产力之外，还必须要保证建筑过程中的多快好省，保证在建筑投入到使用之后获得最大的经济效益。因此，设计质量管理是整个工程质量管理的关键问题。为了全面保证燃气综合服务楼的工程质量，工程建设办公室选择了技术力量相对于雄厚、设计水平较高的建筑设计院承担设计的任务，并且认真的编制好设计任务书，参与设计方案的论证和审定，并与施工单位一起通过图纸会审，检查设计质量。通过多种方案比较、论证，选择了最佳设计方案并通过合相关部门的审定。
2.2、加强质量监督管理
对着国家基本建设制度的进一步改革与推进，工程质量建筑管理领域逐渐实现了有法可依、依法执监。监理制的推出能够确保从第三方的角度，对工程质量进行客观公正的监督，从而加强对工程质量形成过程的监督以及管理。在此基础上，政府也应该对监理制的各项相关配套措施进行完善，还应该通过法制加强对建筑工程质量监理的考核制度，严格实行质量追偿制度。质量监理人员应该对所负责工程项目进行签字，一旦出现了质量问题，就应该对造成的质量损失进行一定的赔偿，必要情况下还应该将其記入监理工程师的个人工作档案，同时将其作为对本人工作考核评定的依据。在此基础上，还应该加强对建立人员资质的审查，对于一些滥用职权、询私舞弊以及有过严重失职记录的监理工程师，应该要对其监理资格进行及时的取消，并且还应该追究一定的责任。
2.3、加强施工材料的质量管理
各类工程材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料，必须有产品合格证或质量保证书，并应符合设计规定要求；需复试检测的建材必须经复试合格才能使用；使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准，并持有商检部门签发的商检合格证书。同时，还应注意设计、施工过程对材料、构配件等的合理选用，不能混用。
2.4、加强施工单位的市场行为的约束
应该加强对大型承包单位和分包单位对质量、安全事故的经济赔偿及其刑事的责任制度，对承包履行保险制度也应该逐步推进，严格审查资质，必须要加强对施工企业的资质管理，进而全面的落实建筑工程的质量管理，确保能够进入工程领域的相关企业应该具备一定的从事建筑工程生产经营活动的技术、对于不同工程规模的适应性、管理素质以及技术管理等级要求不同综合等级水平评判的相关依据。还应该对工程技术人员资格的认证制度以及全员培训的上岗制度进行严格的执行，对企业人员综合素质应该进行严格的考评，从而推动了企业建立自测、自我完善、自我检查的有效质量控制体系，始终应该注重工程质量管理过程控制，并且应该以此为出发点，同时发现资质考评降级或者停业整顿等问题较为严重的企业。 2.5、提高施工人员素质，强化企业内部管理
建筑工程参与施工的人员相对于较多，不仅仅包括建筑工程的决策者、质量的控制者、监理单位的人员，同时还包括实际施工的操作人员，在工程施工的过程中，施工人员是质量影响最主要的关键性的问题，人员的素质问题直接决定了工程的质量问题，所以在工程进行施工的过程中必须要加强施工人员综合素质的培养，对其进行专业技能和职业的到的培训，从而打造出一支无论是施工技术还是职业素质都较高的高水平施工队伍。
在进行承包体系的合理性、科学性建立和完善的同时，要对建筑企业内部的经营管理进行强化改革。内在潜力的挖掘，减少不必要的消耗。在完善企业内部管理的同时，实现企业项目承包行为的规范化和合理化。严格控制企业的经营、管理和财务费用，让施工企业的内部管理保证足够的规范和制度。
2.6、优化人力资源的配置
优化施工项目人力资源的配置，并且将其作为工程管理的核心内容。施工企业不仅仅要以工程的需求为依据，将已有的劳动力和潜在的劳动力进行合理的规划，保证项目工程人员流动的有效性，充分合理的调配人力资源。激发员工的创造性和积极性，从而提高生产的效率。项目经理的层面不仅仅要统筹优化和动态平衡作为基本的原则，整体安排劳动力的综合流向，全面确保施工的需求和劳动力的分配正好平衡，以跟踪检查为手段，对劳动力分配进行有效地调整和监控，保证资源利用具有最大程度的有效性。
2.7、充分运用先进的管理手段
当前来说，建筑科学技术水平的不断提升，也是的信息技术開始应用到现代化的管理过程中，所以在建筑工程管理的过程中，也应该充分的利用现代化的管理手段，在工程管理的过程中应该充分的利用计算机和网络信息等信息化的管理技术，从而不断的提高施工企业的管理水平，加快推进施工技术的水平的提升，有效的保证施工的质量。
3.结束语
建筑工程质量作为工程建设的核心，是一切工程项目的生命线，工程质量的好坏与否，能够对人民群众的切身利益产生直接应先。因此，确保建筑工程的质量，不仅仅是建设方面的问题，同时还是经济、民生问题。应该对工程质量的责任感进行加强，从而全面提高建筑工程的建筑质量管理水平，建立健全的工程监理制度，从而推进建筑工程质量的提升。
参考文献：
[1]周定洋，王君波，浅谈建筑工程质量管理方法，科技资讯，2010（06）.
[2]朱夏香，建筑工程质量问题管理方法研究，中华民居（下旬刊），2013（06）.