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长期以来,煤炭企业的产品结构粗犷、单一,煤炭企业将原煤直接销售,企业的利润仅仅停留在原煤销售上。煤炭企业没有对煤炭及其副产品进行深加工和开发,进而没有挖掘煤炭潜在的深层次价值,也就没有获得更多的利润。本文在简要介绍煤炭企业产品结构现状的基础上,详细阐述了产品结构和利润关系,最后提出优化煤炭企业产品结构的方法。