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人们市场需求的不断增加,加剧了建筑企业之间的竞争.为了能够在市场上获得一席之地,房建企业不得不缩减利润空间来吸引消费者.房屋建筑企业要想持续稳定地发展,就必须认清依赖控制利润空间来刺激消费并获得收入必然不是长久之计的现实情况.当务之急应当从企业施工工程的成本控制着手,降低施工成本进而扩大企业发展的利润空间.在目前的建筑工程中物资的成本占据了很大的一项支出,因此对企业工程的物资进行规范化的管理是我们进行企业成本控制的关键性因素.