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【摘要】本文对油田建设工程项目中存在的相关质量问题进行了分析论述，并结合油田建设项目特点就施工前和施工中各个环节的质量控制提出了具体应对措施，旨在提高油田建设工程质量。
【关键词】油田工程、质量管理、控制
一、前言
随着油田建设工程项目的不断增多，规模的不断扩大，对其工程安全性能和使用可靠性要求也越来越高，为此如何控制油田建设工程质量，保障油田建设工程的安全性和可靠性，是一个需要长期探索，不断实践创新的过程，对此进行研究探讨具有重要现实意义。
二、油田工程项目在质量方面普遍存在的问题如下几方面：
（一）、油田工程项目管理人员的素质不高
工程质量管理人员是是工程质量的控制管理者和执行者，是直接影响工程质量的重要因素，近几年来，由于油田建设单位机构调整，把一些技术专业水平低，业务技能差的人员安排到质量管理安全部门，这些人员很难胜任质量管理工作，难免发生较大的质量问题。
（二）、质量工作目标不明确，责任制不健全，质量工作落实不到位。
油田建设工程单位缺乏对质量管理的重视，缺乏健全的质量目标管理。质量方針落实不到位，没有健全的质量责任制，质量工作主体责任落实不到位。具体工作人员对责任不清楚，某些建设环节还存在目标不明确、措施也不具体现象。
（三）、油田工程材料质量好坏，直接影响到工程使用的安全性和可靠性，目前，油田建设工程单位存在为了赶工期，把工程中养生周期较长的工程材料，过早投入使用，从而导致工程的安全性和可靠性降低。比如：钢筋、混凝土、骨料级配比不当、养护也不规范，管阀进场检验不严，这些情况时有发生。
（四）、机具设备质量检验力度不足
近几年来，油田工程建设中所使用的各类机具、以及实体设备和工艺设备存在相关的质量问题，对于入场的机具设备检测不规范，不严格，存在漏洞，例如输油管道施工中出现的管线防腐性能差，就其原因主要是检测人员操作失误不当，或者根本未对火花探伤及测厚检测导致的。
（五）、 落实工艺方法方案，个别环节不到位
在油田建设施工之前，需要对施工技术方案中相关的技术标准、工艺要求、组织方式论证确定，要在设计阶段完成，并且在施工中需要随着工程实际需要，进行必要的评价和变更，以有效保证工程质量。然而目前的工程建设中，仍然存在技术方案欠严谨，论证不充分，个别关键环节质量控制方案不严密情况，比如，对评审焊接工艺欠严谨，对相关的质量控制原始资料管理不到位等问题，都是影响工程质量主要问题。
（六）、工程施工环境较差，管理不善
在工程的整个质量控制中，现场施工环境控制也是主要环节，目前存在施工环境问题主要是：各类消防器具、设备和各类机具摆放不规范，对污水和污油处理，没有按着HSE标准规定进行处理，而随便排放。堆放沙石、土方的场地不平整，没有防雨措施，管内水冬天处理不当，导致冻结等等都影响了现场施工环境。
三、油田工程项目质量管理与控制对策
（一）油田工程项目中重要要素质量管理的措施
1、做好人才培养，加大人才储备。
对于油田工程项目建设，其上岗人员是有一定要求的，比如工程管理和技术人员、以及操作工，都必须具有专业资质证书方能上岗，目前由于油田工程项目的不断增多，其规模不断地扩大，所需要的专业资质持证上岗的人员越来越多，为此需要做好专业人才的培养，其一是，不断地加强专业知识和专业技能的培训，同时开展安全质量教育培训，经过考核合格人员纳入人才库管理被用。其二是，健全和完善各种激励机制，激励员工开展自学成才活动，不断地提高自身的专业技能和道德水准。
2、加强对原材料、机械设备、以及各道工序质量的控制
首先，在油田工程施工之前，需要根据设计施工标准要求，对机械设备的型号以及技术参数机械审核，保证其符合工程项目实际要求；同时要对选用原材料的适用性和耐用性进行审核，以保证符合工程项目的实际要求。这些设备材料经过审核之后，方可进行采购。其次，在油田工程施工中，要对入场的材料和设备进行审核，审核其检验报告、出场合格证等资质合格证书，使其满足工程标准要求。最后要制定质量责任制，明确质量主体责任。
3、加强对施工工艺、施工方法的审核力度
在工程施工之前，必须做好施工图纸审核以及技术交底工作，认真审核施工工艺方法，特别是对于那些新工艺、新材料、以及特殊工序等等，对其应用在施工中的可行性行严格审核论证，看其是否符合工艺规程要求；把每个施工阶段的质量目标进行逐级分解，落实到各个工序，；落实到责任人，明确责任和要求；严格自检、以及互检制度，严格工序交接制度，贯彻验收制度，保证检验不合格的者，严谨进入下道工序。
4加强施工环境保护管理
根据HSE有关规定要求，施工单位要采取有效的措施，对施工环境进行保护，避面产生环境污染，进而影响到油田工程的整个项目质量。
（二）、油田工程项目的过程控制：
1施工准备的控制
工程项目施工之前，施工单位技术人员需要相关的设计方和建设方配合，做好技术文件审核、图纸会审等技术交底工作，编制施工方案，做好操作技术工人的培训上岗工作，施工前需要做好施工材料的验收工作，并做好施工设备、检验设备和机具的维护保养、以及定期检验工作保证其使用性能。
2、焊接前控制管理
在焊接作业之前，需要做好技术交底工作，按照焊接工艺标准要求，检查设备电流是否达到标准要求，并对焊接材料温度进行检查。在进行组对时，要保证内涂层和外腐层、以及管口完好，禁止发生破损。在重点部位，比如变壁厚处、以及焊管的连头处要注意考虑错边量以及对口间隙的大小，焊口周围要整洁。
3、对焊接质量的控制管理
实施焊接之前，需要经过专业检测部门对管材进行监测，并要做好焊接工艺审核评定工作，对于试件的选择，需要保证其管材试件的厚度以及材质符合焊接要求。做好焊接交底工作；实施焊接时，认真贯彻焊接工艺规程，对层间温度要测量、选择的焊接电流值要核实，雨雪天气要采取必要的防护措施。
4、砼工程质量控制
对于进入施工现场的水泥和沙石要严格检验，保证其合格后进入施工现场，并且按照其规格、型号、品名严格分开堆放，禁止混放混用。并做好水泥、沙石的批量复检工作，上料时要车车计量过秤，及时做好坍落度测定工作，做好水灰配比控制，按着施工标准要求做好标准养护试块的置留，在砼浇筑之后需要及时做好浇水覆盖养护措施。
（三）、工程项目质量问题纠正和预防措施：
制定工程项目的纠正与预防程序，一旦发现不合格的项目，按照纠正与预防程序规定来判断如下事项：不合格项目问题等级进行判定、对不合格项目采取处理的程序进行判定。例如，对于不合格项目存在重大问题的，要准时上报给监理。监理下达不合格通知单给工程项目的相关人员，相关人员接到通知后立即组织人员，对问题原因进行分析，针对问题根源制定有效措施，进行纠正和预防，并对措施落实，及其效果进行跟踪、验证，保证问题解决得力有效。
四、结束语
加强油田建设工程质量控制，对促进油田建设企业健康发展是直至关重要的，也是保障油田建设工程安全性能、使用性能以及经济性的重要技术管理手段，为此，要加大对油田建设工程项目中的人、机、法、环各个要素进行控制，不断改进施工工艺和施工方法，不断提高施工人员的专业素质，加强对工程材料、设备、机具的管理控制，对于提高油田建设工程质量都具有重要意义。
参考文献
[1]王岳昌探讨油气田地面工程质量管理田中国石油和化工标准与质量，2010，（11）
[2]李卓.《浅析油田地面建设工程的施工项目管理》.中国石油和化工标准与质量，2010年第06期
[3]宋勇油田地面工程项目质量管理探究田中国石油和化工标准与质量，2010，（7）
【关键词】油田工程、质量管理、控制
一、前言
随着油田建设工程项目的不断增多，规模的不断扩大，对其工程安全性能和使用可靠性要求也越来越高，为此如何控制油田建设工程质量，保障油田建设工程的安全性和可靠性，是一个需要长期探索，不断实践创新的过程，对此进行研究探讨具有重要现实意义。
二、油田工程项目在质量方面普遍存在的问题如下几方面：
（一）、油田工程项目管理人员的素质不高
工程质量管理人员是是工程质量的控制管理者和执行者，是直接影响工程质量的重要因素，近几年来，由于油田建设单位机构调整，把一些技术专业水平低，业务技能差的人员安排到质量管理安全部门，这些人员很难胜任质量管理工作，难免发生较大的质量问题。
（二）、质量工作目标不明确，责任制不健全，质量工作落实不到位。
油田建设工程单位缺乏对质量管理的重视，缺乏健全的质量目标管理。质量方針落实不到位，没有健全的质量责任制，质量工作主体责任落实不到位。具体工作人员对责任不清楚，某些建设环节还存在目标不明确、措施也不具体现象。
（三）、油田工程材料质量好坏，直接影响到工程使用的安全性和可靠性，目前，油田建设工程单位存在为了赶工期，把工程中养生周期较长的工程材料，过早投入使用，从而导致工程的安全性和可靠性降低。比如：钢筋、混凝土、骨料级配比不当、养护也不规范，管阀进场检验不严，这些情况时有发生。
（四）、机具设备质量检验力度不足
近几年来，油田工程建设中所使用的各类机具、以及实体设备和工艺设备存在相关的质量问题，对于入场的机具设备检测不规范，不严格，存在漏洞，例如输油管道施工中出现的管线防腐性能差，就其原因主要是检测人员操作失误不当，或者根本未对火花探伤及测厚检测导致的。
（五）、 落实工艺方法方案，个别环节不到位
在油田建设施工之前，需要对施工技术方案中相关的技术标准、工艺要求、组织方式论证确定，要在设计阶段完成，并且在施工中需要随着工程实际需要，进行必要的评价和变更，以有效保证工程质量。然而目前的工程建设中，仍然存在技术方案欠严谨，论证不充分，个别关键环节质量控制方案不严密情况，比如，对评审焊接工艺欠严谨，对相关的质量控制原始资料管理不到位等问题，都是影响工程质量主要问题。
（六）、工程施工环境较差，管理不善
在工程的整个质量控制中，现场施工环境控制也是主要环节，目前存在施工环境问题主要是：各类消防器具、设备和各类机具摆放不规范，对污水和污油处理，没有按着HSE标准规定进行处理，而随便排放。堆放沙石、土方的场地不平整，没有防雨措施，管内水冬天处理不当，导致冻结等等都影响了现场施工环境。
三、油田工程项目质量管理与控制对策
（一）油田工程项目中重要要素质量管理的措施
1、做好人才培养，加大人才储备。
对于油田工程项目建设，其上岗人员是有一定要求的，比如工程管理和技术人员、以及操作工，都必须具有专业资质证书方能上岗，目前由于油田工程项目的不断增多，其规模不断地扩大，所需要的专业资质持证上岗的人员越来越多，为此需要做好专业人才的培养，其一是，不断地加强专业知识和专业技能的培训，同时开展安全质量教育培训，经过考核合格人员纳入人才库管理被用。其二是，健全和完善各种激励机制，激励员工开展自学成才活动，不断地提高自身的专业技能和道德水准。
2、加强对原材料、机械设备、以及各道工序质量的控制
首先，在油田工程施工之前，需要根据设计施工标准要求，对机械设备的型号以及技术参数机械审核，保证其符合工程项目实际要求；同时要对选用原材料的适用性和耐用性进行审核，以保证符合工程项目的实际要求。这些设备材料经过审核之后，方可进行采购。其次，在油田工程施工中，要对入场的材料和设备进行审核，审核其检验报告、出场合格证等资质合格证书，使其满足工程标准要求。最后要制定质量责任制，明确质量主体责任。
3、加强对施工工艺、施工方法的审核力度
在工程施工之前，必须做好施工图纸审核以及技术交底工作，认真审核施工工艺方法，特别是对于那些新工艺、新材料、以及特殊工序等等，对其应用在施工中的可行性行严格审核论证，看其是否符合工艺规程要求；把每个施工阶段的质量目标进行逐级分解，落实到各个工序，；落实到责任人，明确责任和要求；严格自检、以及互检制度，严格工序交接制度，贯彻验收制度，保证检验不合格的者，严谨进入下道工序。
4加强施工环境保护管理
根据HSE有关规定要求，施工单位要采取有效的措施，对施工环境进行保护，避面产生环境污染，进而影响到油田工程的整个项目质量。
（二）、油田工程项目的过程控制：
1施工准备的控制
工程项目施工之前，施工单位技术人员需要相关的设计方和建设方配合，做好技术文件审核、图纸会审等技术交底工作，编制施工方案，做好操作技术工人的培训上岗工作，施工前需要做好施工材料的验收工作，并做好施工设备、检验设备和机具的维护保养、以及定期检验工作保证其使用性能。
2、焊接前控制管理
在焊接作业之前，需要做好技术交底工作，按照焊接工艺标准要求，检查设备电流是否达到标准要求，并对焊接材料温度进行检查。在进行组对时，要保证内涂层和外腐层、以及管口完好，禁止发生破损。在重点部位，比如变壁厚处、以及焊管的连头处要注意考虑错边量以及对口间隙的大小，焊口周围要整洁。
3、对焊接质量的控制管理
实施焊接之前，需要经过专业检测部门对管材进行监测，并要做好焊接工艺审核评定工作，对于试件的选择，需要保证其管材试件的厚度以及材质符合焊接要求。做好焊接交底工作；实施焊接时，认真贯彻焊接工艺规程，对层间温度要测量、选择的焊接电流值要核实，雨雪天气要采取必要的防护措施。
4、砼工程质量控制
对于进入施工现场的水泥和沙石要严格检验，保证其合格后进入施工现场，并且按照其规格、型号、品名严格分开堆放，禁止混放混用。并做好水泥、沙石的批量复检工作，上料时要车车计量过秤，及时做好坍落度测定工作，做好水灰配比控制，按着施工标准要求做好标准养护试块的置留，在砼浇筑之后需要及时做好浇水覆盖养护措施。
（三）、工程项目质量问题纠正和预防措施：
制定工程项目的纠正与预防程序，一旦发现不合格的项目，按照纠正与预防程序规定来判断如下事项：不合格项目问题等级进行判定、对不合格项目采取处理的程序进行判定。例如，对于不合格项目存在重大问题的，要准时上报给监理。监理下达不合格通知单给工程项目的相关人员，相关人员接到通知后立即组织人员，对问题原因进行分析，针对问题根源制定有效措施，进行纠正和预防，并对措施落实，及其效果进行跟踪、验证，保证问题解决得力有效。
四、结束语
加强油田建设工程质量控制，对促进油田建设企业健康发展是直至关重要的，也是保障油田建设工程安全性能、使用性能以及经济性的重要技术管理手段，为此，要加大对油田建设工程项目中的人、机、法、环各个要素进行控制，不断改进施工工艺和施工方法，不断提高施工人员的专业素质，加强对工程材料、设备、机具的管理控制，对于提高油田建设工程质量都具有重要意义。
参考文献
[1]王岳昌探讨油气田地面工程质量管理田中国石油和化工标准与质量，2010，（11）
[2]李卓.《浅析油田地面建设工程的施工项目管理》.中国石油和化工标准与质量，2010年第06期
[3]宋勇油田地面工程项目质量管理探究田中国石油和化工标准与质量，2010，（7）