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当前,在信息化项目实施的过程中,出现很多制约其发展的因素,而需求管理是这些因素当中最为主要的.通过查找相关文献和资料,可以清楚了解到,有6%以上的信息项目是由于对需求管理的忽视而造成巨大的损失.从这我们可以意识到需求管理在信息化项目实施中发挥着必不可少的作用.因此,本文主要陈述需求管理的主要内容及其发挥的重要意义,并结合其主要特点给出一些合理有效的开发模式和应当注意的一些问题.