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阐述了国有林场的基本情况,指出国有林场人员数量冗余、文化背景差距大,人员素质较差、人才结构不合理,人员报酬偏低、工资拖欠严重等人力资源现状。分析了国有林场人力资源管理存在的管理体制僵化模糊、管理理念重事轻人、管理经费不足等问题。提出了国有林场应重点加强组织文化建设、员工开发、人本管理等人力资源管理的建议。