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作为企业的领导者，总经理承担着具体的决策、组织、领导和控制等至关重要的管理内容，因此民营企业总经理的绩效评级问题关乎企业整体的和长远的发展。对此本文重点分析了当前民营企业总经理绩效评价方法的不足，并从完善评价过程、建立评价内容和标准、扩大评价涉及和参与的主体等方面提出建议。
民营企业总经理绩效评价方法研究
【摘 要】
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作为企业的领导者，总经理承担着具体的决策、组织、领导和控制等至关重要的管理内容，因此民营企业总经理的绩效评级问题关乎企业整体的和长远的发展。对此本文重点分析了当前民
【机 构】
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广州风神汽车投资集团有限公司，广东 广州 510800
【出 处】
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首席财务官
【发表日期】
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2021年6期
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