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摘 要 安全生产是电力事业永恒的主题，是水电站的生命线，是提高经济效益的有力保障。本文根据笔者多年的工作经验，对如何做好水电站安全生产工作进行了探索与实践，并取得了良好的效果。
关键词 水电站；安全生产；事故
中图分类号：TV513 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）18-0133-01
安全感是人生活质量的刻度，是心理需要中的第一需要。安全生产是水电站的生命线，牵动着全站整个效益，是电站健康、持续、稳定发展的关键。笔者根据多年的实践和工作经验，对如何做好水电站安全生产工作进行了探索与实践，并取得了良好的效果。
1 健全安全组织机构，打造综合监管体系
确保平安，首先领导要高度重视，健全安全组织机构。应成立安全生产领导小组，设立专职安全员，由站长全面负责，分管副站长具体抓，专职安全员经常抓，并充分发挥各领导小组人员活动细胞的能力，随时掌握全站的安全生产动态变化，及时解决好安全生产中出现的问题；每月至少召开一次安全生产例会，各小组成员分别对各线安全生产情况进行汇报、总结、分析以及下阶段应做的工作和计划，再后归类总结进行合理分工、安排布置实施；建立健全监督、监管体系，强化责任，把目标任务定性定量层层分解，并分别与各小组成员、下面各班组长以及每一个一线生产人员层层签订安全生产责任状，形成逐级管理、闭环管理的局面而统领全盘工作。
2 严格各项规章制度，树立严谨工作作风
水电站的各项安全生产规章制度，是经验教训与智慧凝结而成的，是水电站保证设备安全和人身安全的法宝。因地制宜的规章制度和铁面无私的管理是十分重要的。规程中的每个要求和参数就如同一道道安全防线，生产设备、工作环境和人员的人身安全才有保障。在制度的编制和应用上，要遵循时代化、人性化、公平性、持续性的原则，着重考虑制度执行的可行性和严肃性，讨论通过实施后，任何人在制度面前一视同仁，不能凌驾于制度之上，做到有章可循、有章必循、违章必究。使大家经常保持良好端正的工作态度和工作作风，更要强化领导班子成员的工作作风建设，让领导从严带头执行各种规章制度，率先垂范，以点带面，坚决杜绝违章指挥，在领导严于律己的同时，对下级工作人员也要严格要求，对个别在习惯性违章或懒散松懈等工作状态要防微杜渐及时纠正，并教育让其认识到那样会产生的后果和严重性，使之警悟。在遇到发生事故后，要切实按照“三不放过”的原则，追查到底，绝不姑息迁就，要通报批评或处分，并引以为戒。
3 深化职工思想教育，营造“我要安全”氛围
做好安全生产工作必须还要在思想上高度重视，要深刻认识到安全生产无小事，安全责任重于泰山。一定要“以人为本，珍惜生命”的思想观念，自觉扎实地做好安全生产工作，居安思危，树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识。安全思想教育就是要把这些安全思想意识，贯穿于整个安全生产工作端中去。把“安全第一，预防为主”的方针落实在职工的行动上，在工作之中，大家都要保持清醒的头脑、稳定的情绪，并养成良好的习惯，持之以恒；充分利用安全活动月、周、日等一系列安全生产活动，让安全文化普及深入到每个领导、职工、家庭及社会之中，掀起人人讲安全、懂安全的局势，全站营造成领导的强制管理变为大家的自我管理，从“要我安全”转变到“我要安全”的浓厚氛围。
4 加强业务技术培训，防范安全技术风险
优异的成绩，取决于良好的队伍，要充分合理利用时间，组织全体干部职工进行业务集中学习，不断提高业务技术水平，杜绝误操作、错判断等事故发生。培训要从基础理论学起，结合电站的实际情况，采取实物讲解、资料剖析、专家授课、操作竞赛评比、反事故演习等多种形式和方法，有针对性地对干部职工技能培训，个个达到“三熟”、“三能”标准。并通过培训和加强学习增强职工对客观环境的分析能力和应变能力，能够从机组设备构造、性能和工作原理等方面加深对业务技术的掌握，不断提高设备控制操作技能，降低事故发生率，有效防范安全技术风险。
5 强化设备缺陷管理，筑牢物质基础防线
机组设备是电站的“心脏”，是职工赖以生存的生产资料。保证生产设备安全、可靠、经济运行，笔者认为应从以下几方面加强设备管理。
5.1 健全设备台帐
对每台机组情况登记造册，建立数据档案和“病历”档案，记录机组安装时的详细情况和运行中发生过哪些异常、故障或事故，处理后发生变化情况，机组的维修保养期限，以及每次大修后的各种调试和试验记录。随时对设备的运行状况进行查询、对比和分析，做到心中有数。对检修配件和易损、易耗物品准备充足，做到检修、维护保养时能满足及时需要。
5.2 勤查设备隐患
机组设备发生事故，原因是多方面的，但很重要的一点就是没有加强巡视检查，没能及时发现设备隐患，而酿成事故。检查设备除平时上班通过望、闻、摸检查外，每年每季度至少还要组织一次细致入微的地毯式安全大检查，包括机房各种机器设备、高低压线路和水工建筑物及高压输电线路，并对它们进行日常跟踪和针对性检查，发现问题及时处理，消除隐患在萌芽状态。
5.3 精心呵护设备
设备如果出现故障却敷衍了事，这样不但存在巨大安全隐患，而且会给设备造成很大损害，最终影响经济效益。有的设备生产厂家已不存在，市面上很难找到零配件，但为了保障安全，严防带病运行，要多动脑筋。如新化岩山湾水电站原2#水轮机喷针、喷嘴汽蚀严重，造成不止水，引起不能制动并浪费水源，重新定做安装，耗资较大。笔者试用氩弧焊进行局部修补，再精心车削抛光处理。又如此水电站主变，20世纪90年代初分接开关处就开始渗油，机身已油迹斑斑，领导、技术员多次想吊芯处理，但机芯笨重，操作场地也陕小，且配件难寻，尚无良策。长年累月漏油越来越严重，早几年更是每年都有三四次造成“油位下降”、“打火”、“轻瓦斯”动作，只好每次加油50千克左右，恢复正常油位。后经笔者仔细琢磨，拆开分接开关操作手柄，用高压汞灯灯座的锥体上盖，罩住整个漏油处，垫上耐油橡胶垫，用原安装调节档位的螺孔固定密封，不再漏油。
6 结束语
“智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验”。安全生产工作是水电站工作的主线和着力点，是一项长期坚决的工作，需要领导重视，更离不开每位职工的谨小慎微，大家应以强烈的事业心和责任心，全身心地投入到工作中去才能确保生产安全，发挥水电站的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]刘礼飞.对小水电站安全生产管理工作的实践和认识[J].湖南水利水电，2013（2）.
[2]杨东，王英男.黑河市小水电站安全生产管理浅析[J].水利天地，2011（10）.
[3]王蕾.田庄水电站安全生产管理浅析[J].河北水利，2012（3）.
作者简介
戴文超（1975-），男，湖南新化人，工程师，研究方向：水利工程管理。
伍景林（1974-），女，汉族，湖南新化人，工程师，研究方向：水利工程管理。
关键词 水电站；安全生产；事故
中图分类号：TV513 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2013）18-0133-01
安全感是人生活质量的刻度，是心理需要中的第一需要。安全生产是水电站的生命线，牵动着全站整个效益，是电站健康、持续、稳定发展的关键。笔者根据多年的实践和工作经验，对如何做好水电站安全生产工作进行了探索与实践，并取得了良好的效果。
1 健全安全组织机构，打造综合监管体系
确保平安，首先领导要高度重视，健全安全组织机构。应成立安全生产领导小组，设立专职安全员，由站长全面负责，分管副站长具体抓，专职安全员经常抓，并充分发挥各领导小组人员活动细胞的能力，随时掌握全站的安全生产动态变化，及时解决好安全生产中出现的问题；每月至少召开一次安全生产例会，各小组成员分别对各线安全生产情况进行汇报、总结、分析以及下阶段应做的工作和计划，再后归类总结进行合理分工、安排布置实施；建立健全监督、监管体系，强化责任，把目标任务定性定量层层分解，并分别与各小组成员、下面各班组长以及每一个一线生产人员层层签订安全生产责任状，形成逐级管理、闭环管理的局面而统领全盘工作。
2 严格各项规章制度，树立严谨工作作风
水电站的各项安全生产规章制度，是经验教训与智慧凝结而成的，是水电站保证设备安全和人身安全的法宝。因地制宜的规章制度和铁面无私的管理是十分重要的。规程中的每个要求和参数就如同一道道安全防线，生产设备、工作环境和人员的人身安全才有保障。在制度的编制和应用上，要遵循时代化、人性化、公平性、持续性的原则，着重考虑制度执行的可行性和严肃性，讨论通过实施后，任何人在制度面前一视同仁，不能凌驾于制度之上，做到有章可循、有章必循、违章必究。使大家经常保持良好端正的工作态度和工作作风，更要强化领导班子成员的工作作风建设，让领导从严带头执行各种规章制度，率先垂范，以点带面，坚决杜绝违章指挥，在领导严于律己的同时，对下级工作人员也要严格要求，对个别在习惯性违章或懒散松懈等工作状态要防微杜渐及时纠正，并教育让其认识到那样会产生的后果和严重性，使之警悟。在遇到发生事故后，要切实按照“三不放过”的原则，追查到底，绝不姑息迁就，要通报批评或处分，并引以为戒。
3 深化职工思想教育，营造“我要安全”氛围
做好安全生产工作必须还要在思想上高度重视，要深刻认识到安全生产无小事，安全责任重于泰山。一定要“以人为本，珍惜生命”的思想观念，自觉扎实地做好安全生产工作，居安思危，树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识。安全思想教育就是要把这些安全思想意识，贯穿于整个安全生产工作端中去。把“安全第一，预防为主”的方针落实在职工的行动上，在工作之中，大家都要保持清醒的头脑、稳定的情绪，并养成良好的习惯，持之以恒；充分利用安全活动月、周、日等一系列安全生产活动，让安全文化普及深入到每个领导、职工、家庭及社会之中，掀起人人讲安全、懂安全的局势，全站营造成领导的强制管理变为大家的自我管理，从“要我安全”转变到“我要安全”的浓厚氛围。
4 加强业务技术培训，防范安全技术风险
优异的成绩，取决于良好的队伍，要充分合理利用时间，组织全体干部职工进行业务集中学习，不断提高业务技术水平，杜绝误操作、错判断等事故发生。培训要从基础理论学起，结合电站的实际情况，采取实物讲解、资料剖析、专家授课、操作竞赛评比、反事故演习等多种形式和方法，有针对性地对干部职工技能培训，个个达到“三熟”、“三能”标准。并通过培训和加强学习增强职工对客观环境的分析能力和应变能力，能够从机组设备构造、性能和工作原理等方面加深对业务技术的掌握，不断提高设备控制操作技能，降低事故发生率，有效防范安全技术风险。
5 强化设备缺陷管理，筑牢物质基础防线
机组设备是电站的“心脏”，是职工赖以生存的生产资料。保证生产设备安全、可靠、经济运行，笔者认为应从以下几方面加强设备管理。
5.1 健全设备台帐
对每台机组情况登记造册，建立数据档案和“病历”档案，记录机组安装时的详细情况和运行中发生过哪些异常、故障或事故，处理后发生变化情况，机组的维修保养期限，以及每次大修后的各种调试和试验记录。随时对设备的运行状况进行查询、对比和分析，做到心中有数。对检修配件和易损、易耗物品准备充足，做到检修、维护保养时能满足及时需要。
5.2 勤查设备隐患
机组设备发生事故，原因是多方面的，但很重要的一点就是没有加强巡视检查，没能及时发现设备隐患，而酿成事故。检查设备除平时上班通过望、闻、摸检查外，每年每季度至少还要组织一次细致入微的地毯式安全大检查，包括机房各种机器设备、高低压线路和水工建筑物及高压输电线路，并对它们进行日常跟踪和针对性检查，发现问题及时处理，消除隐患在萌芽状态。
5.3 精心呵护设备
设备如果出现故障却敷衍了事，这样不但存在巨大安全隐患，而且会给设备造成很大损害，最终影响经济效益。有的设备生产厂家已不存在，市面上很难找到零配件，但为了保障安全，严防带病运行，要多动脑筋。如新化岩山湾水电站原2#水轮机喷针、喷嘴汽蚀严重，造成不止水，引起不能制动并浪费水源，重新定做安装，耗资较大。笔者试用氩弧焊进行局部修补，再精心车削抛光处理。又如此水电站主变，20世纪90年代初分接开关处就开始渗油，机身已油迹斑斑，领导、技术员多次想吊芯处理，但机芯笨重，操作场地也陕小，且配件难寻，尚无良策。长年累月漏油越来越严重，早几年更是每年都有三四次造成“油位下降”、“打火”、“轻瓦斯”动作，只好每次加油50千克左右，恢复正常油位。后经笔者仔细琢磨，拆开分接开关操作手柄，用高压汞灯灯座的锥体上盖，罩住整个漏油处，垫上耐油橡胶垫，用原安装调节档位的螺孔固定密封，不再漏油。
6 结束语
“智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验”。安全生产工作是水电站工作的主线和着力点，是一项长期坚决的工作，需要领导重视，更离不开每位职工的谨小慎微，大家应以强烈的事业心和责任心，全身心地投入到工作中去才能确保生产安全，发挥水电站的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]刘礼飞.对小水电站安全生产管理工作的实践和认识[J].湖南水利水电，2013（2）.
[2]杨东，王英男.黑河市小水电站安全生产管理浅析[J].水利天地，2011（10）.
[3]王蕾.田庄水电站安全生产管理浅析[J].河北水利，2012（3）.
作者简介
戴文超（1975-），男，湖南新化人，工程师，研究方向：水利工程管理。
伍景林（1974-），女，汉族，湖南新化人，工程师，研究方向：水利工程管理。