论文部分内容阅读
C200协会创立于1986年，会员由美洲、欧洲和亚洲等国家的400多位成功女性企业家及企业高管组成，是商界领域一支别具一格的娘子军。多年来，C200以奖学金及论坛的形式与全球顶尖的商学院合作，以实现培养、推进及分享商业女性领导力为目的。在此次来中国之前，C200曾在哈佛、斯坦福、凯洛格、哥伦比亚大学及伦敦商学院等全球知名商学院成功举办论坛，先后共支付了100万美元的奖学金。
在本次论坛上，Acucorp公司前总裁Pamela Coker女士首先代表C200发言，她表示C200协会的400余名女性管理者在商界驰骋的同时，也希望与世界各地的青年交流，特别是有志于创造一份事业的年轻女性；随后，盎亿泰地质微生物技术北京有限公司创始人熊薇上台分享了她和C200的故事。熊薇于2002年在卡耐基梅隆大学读书时获得了C200提供的奖学金，并在C200协会的鼓励下成功创业；乐友公司创始人胡超代表中国女性企业家发言，在谈到如何成功时，胡超认为坚持和自信最重要，“要分析自己要做什么，找准方向”。她分享了自己的创业经验，2000年的时候，她创办了乐友网，这是中国第一家孕婴童用品B2C电子商务网站，不但前景被看好，而且还获得了首轮风险投资。但是，让胡超没想到的是，当时网上购物的普及程度完全没有达到她的预期。好在她没有灰心，1年之后，乐友的第一家直营连锁店诞生，实现了线上、线下相结合的孕婴童用品零售模式，大获成功，2007年获得了永威1100万美元的投资。“找准商业模式是创业成功的关键所在”，胡超总结。
除了主会场之外，本次论坛还设有几个讨论环节，主题包括如何培育个人品牌，如何平衡职业与生活等等。讨论结束后，Stellar International公司总裁兼首席执行官Laurie McDonald Jonsson女士代表C200协会向获得奖学金的张琳、刘瑾、周佩、刘凡4位清华MBA学生颁发了奖学金证书。
个人品牌：让你与众不同的柔性力量
与男性相较，女性更加注重品牌文化的培育与发展，这就像为自己的作品注入灵魂的过程。而女性尚美的天性和柔性的力量也会为自己的品牌带来不断完善和提升的动力。
本次C200女性精英论坛的第二分会场讨论的主题是“培育个人品牌──让你与众不同（Developing Your Personal Brand: Differentiating Yourself）”。Bama冷冻食品公司CEOPaula Marshall、Sprint Industrial首席执行官Sandy Scott、格蕾丝电影公司主席兼首席财务官Denise Sirkot，以及Pomellato中国区总裁谈雪晶等女性商界领袖代表，在清华经济管理学院市场营销系吴沙莉教授的主持下，就该主题展开了热烈的讨论。
首先代表中国女性精英发言的谈雪晶女士表示，她个人非常注重对品牌的塑造，“这就像你在为自己的作品注入灵魂，关系着它到底只是一件装饰品，还是真的能够拥有生命。”她认为作为一名女性管理者，除了需要在公司运营方面做足工夫之外，最重要的一点莫过于塑造自己的个人品牌，因为这是将自己与其他同行业品牌区分开来的最关键一环。曾成功地将希腊时尚配饰Folli Follie引入中国的她例举说：“许多光顾Folli Follie的女性，从深层意义上来讲，购买的都是我们这个品牌传递出来的一种理念——完全时尚。她们在用合理的价格享受到完美、时尚、奢华的感觉的同时，自身也会变得更加自信和尚美。这样我们的消费者就准确地接受了Folli Follie想要传递的信息，我们的品牌也就无声地深植其心了。”交流中，谈雪晶多次提到“灵魂”这个词，这个在中西方文化中都具有相当分量的词语恰好形象地表现出品牌之于企业的重要性。
而在说到“尚美”这一条时，格蕾丝电影公司主席兼首席财务官Denise Sirkot深有感触。这位身材高挑修长、一头柔顺金发的女人一说话就给会场氤氲开一种电影柔光的奇妙感觉。“我想，这是由于女人的天性——我们对美天然的追求，让我们总是不断细化和提高对自身的期许与要求。这当然是促进品牌发展的动力，‘美’是一种复杂而宏大的概念，但任何事物想要发展都需要变得美起来。这种形而上的东西只能通过品牌的内涵，由上而下，一以贯之。”Denise女士曾经做过演员，后来转到幕后做管理，她比其他男性管理者更为细腻和积极的“尚美”态度，成功帮助格蕾丝电影公司将品牌文化散播到每一个看它们电影的观众心中。
而作为快餐业巨头麦当劳的供货商之一的Bama冷冻食品公司CEOPaula Marshall则显得更为强势和实际，“我想说的是，我对品牌文化的期许更为实际：赚钱。我要我建设的所有东西都有直接而显著的效果。比如我们知道的ZARA、H&M这样的品牌，他们不以精雕细琢的独立设计见长，也许很多人会说他们贩卖的是对各个大牌设计的模仿，但人们在一边鄙夷的同时，又一边忍不住地要跨进他们的门店去选购一堆能让自己心满意足的东西。这样的品牌或许会让人认为是缺乏文化和生命力的，但事实上它却是成功而有收效的。这恰恰也就在另一个层面上形成了自己无可替代的品牌精神。”
而最有趣的一幕则发生在自由提问阶段。一位听众席上的男性自告奋勇地抢过第一个提问机会，他用不太熟练的英文一字一顿地说道：“请问，男性的优势是什么呢？”台上几位嘉宾先是面面相觑，旋即由Sprint Industrial的首席执行官Sandy Scott女士接过话筒，同样一字一顿地回答道：“Ask the men (去问男人们)。”
事业与家庭的双赢
对于男人来说，事业恐怕是衡量其是否成功的核心标尺；但对于女人来说，这个标尺就没那么单一，拥有自己的事业当然是一种成功，但照顾好家庭也不失为一种成功。而更多的职业女性越来越追求两者的平衡。事业和家庭的双赢，是她们追求的目标。
参加这个话题讨论的有：C.H. Briggs公司的主席兼首席执行官Julia Klein、Stellar International公司总裁兼首席执行官Laurie McDonald Jonsson、私人投资者Martha Wilke Murray和中外建天利（北京）的董事长刘丽莉等。
当主持人用“女强人”这样的字眼称呼她们时，在座的每一位女性管理者都强烈地表示“不喜欢‘女强人’、‘女超人’这样的字眼”。Laurie McDonald Jonsson说：“当人们称呼你为女超人的时候，只能证明你已经工作得太多，还谈什么平衡呢？”刘丽莉女士也说，她不喜欢“女强人”这个词，“工作只是女人的一个社会职业和职务，我希望在工作中，我是一个女性而不是女强人。”
如何平衡事业和家庭，是职业女性最关注的话题。Julia Klein说，她的信念是受她祖母的影响，“我永远都记得我的祖母涂着漂亮的指甲油，在打字机上打字的优雅情景，我认为这样才是完美的女人。”Martha Wilke Murray把她的成功归结为幸运：“我找到了一个好丈夫，当我的事业开始发展的时候，他就辞职了，在家里照顾孩子，如果不是他的支持，我不会有现在的成功。”
但是，并不是每个人都如此幸运，Sally Guthrie讲起她的经历时，眼里泛起了泪光：“我父亲有一份家族企业，但他是一个非常守旧的人，绝对不能接受女人出去工作。在我很小的时候，他就跟我说，你丰衣足食，在家里待着多好。他一心想让我哥哥继承他的事业，但我哥哥却是个浪迹天涯的人，对生意完全不感兴趣。那时，我父亲说了一句让我永生难忘的话，‘即使他不愿意继承事业，你也打消这个念头把，我打算和我的事业一起走进棺材’。从那一刻起，我就下定决心要拥有一份自己的事业……”刘丽莉女士谈起家庭的话题时，也带着淡淡的哀伤：“我离婚4年，有一个孩子，我有时会想，如果当时我更像一个女人，可能就不会离婚，但我并不后悔。”
在职场中，女性要承担的压力一点不比男性轻，反而更甚，如何缓解压力，每个人都有自己的看法。Laurie McDonald Jonsson每天都坚持跑步，而Julia Klein热爱瑜伽，刘丽莉每周去健身房两到三次。找到一个适合自己的发泄方式，是大家达成的共识。 ■
C200部分成员简介
1.E. Noel Harwerth
住友三井银行欧洲部副主席。Harwerth夫人毕业于美国得克萨斯州立大学法学院，并取得博士学位。她是许多组织的成员，除C200之外，她也参加了国际银行家商会和国际妇女论坛。她同时也是美国和英国多个公共企业的非常务董事，有着非常丰富的国际金融与风险投资经验。她曾任哈里·温斯顿（Harry Winston）珠宝公司审计主席，英国Impellam Group集团公司资深独立董事（2007年9月至2008年5月期间任该公司临时主席），以及在全球36个国家设有分部的IT集团Logica的赔偿委员会主席。1998年至2003年间，她还是伦敦花旗银行股票上市公司的首席运营官。现在，她与丈夫将自己的时间都分布在伦敦、纽约和迈阿密三地。
2.Mei Xu
太平洋国际贸易公司主席。是Chesapeake Bay Candle香薰公司的共同创立者之一，同时也是Blissliving Home家居公司的创建者与CEO。Chesapeake Bay Candle香薰公司建立于1994年，是一个代表着时尚、独特和自然的家居香薰品牌。现在该品牌的合作商囊括了几乎全美所有最知名的零售商，包括Target、 Kohl’s和Pier 1 Imports。凭借自己在香烛业中独特的创意与调香表现，现在的Chesapeake Bay Candle已经是美国乃至全球最受欢迎的香烛品牌之一。今年，美国白宫还特意邀请Mei为第一夫人米歇尔设计一款专属的香烛，让她能作为礼物送给自己9月24日在白宫举办的“farm-to-table”活动的朋友们。2007年，她又在自己对现代艺术的热爱和环球旅行的灵感驱使下创办了Blissliving Home家居公司，为全球的主妇们带来了具有国际时尚设计感的家居产品。
3.Denise Sirkot
格雷丝电影公司（Gracie Films）副主席、首席财务官。Denise的名字虽然并不为大众所熟知，但由她的公司制作发行的系列电视卡通剧《辛普森家庭》却是红遍全球、家喻户晓的。她于1991年加入格雷丝电影公司，期间制作了电影《家有娇娃》（1994）、《瓶装火箭》（1996）、《尽善尽美》（1997）和现在正在进行中的《How Do You Know》等。毕业于肯特大学的她曾四度获得艾美奖最佳制作人奖，现在除了制片工作之外，她同时也兼管公司财务、海外事业发展和行政等多方面事务。
C200女性精英论坛在清华经管学院举行，清华经管学院人力资源与组织行为系系主任杨百寅（右）教授与来自欧美的四名女性企业家共同讨论女性创业的相关话题。
《淑媛》专访
C200的核心领导人、Westwood Management公司主席
Susan Byrne：
采访Susan的那天很冷，记者穿着厚厚的外套，而她却只穿了一件薄毛衣，踩着一双高跟凉鞋就出来了。她兴奋地向我们展示她这几天在北京收获的“战利品”——铜钱项链，表情如同一个小姑娘找到糖果一般。她走起路来就像小鹿，轻巧而干脆，你丝毫看不出这是一个《时代》和《财富》杂志的常客，而就在两个月前，她刚和巴菲特一起登上了《Smart money》杂志的封面 。
Susan今年64岁，出生在一个很普通的家庭，她是家中6个孩子的老大。“在我小的时候，从来没有想过创业、梦想这样的事情，因为我没有钱，我那时觉得只要能养家糊口就不错了。”她的第一份工作是在华尔街当秘书，这份工作很稳定，却看不到任何发展的空间。“我想得到更高的职位，但他们却跟我说，这不可能，这里是男人的世界。我就说，好吧，我开自己的公司。”1983年，Susan拿出自己的积蓄1万美元，创办了属于自己的财务公司，当时只有一名员工，就是她本人。而现在，她的公司已经拥有了75名员工，股票市值3亿美元。从1万美元到现在的庞大金融公司，从华尔街的秘书到一个公司的决策者，当我们问起这中间到底经过了多少坎坷的时候，Susan走神了，随后她意味深长地对记者说：“一言难尽，这很难，真的。”
目前，Susan更希望把时间放在家庭上：“我有两个家，一个是我的事业，另一个是家庭，作为女人，我希望在这两个家里，我都没有遗憾。”
《淑媛》：C200的创办初衷是什么？
Susan：在上个世纪80年代的时候，西方很多女性都是不工作的，这也成为一个信条。后来，当她们逐步发现自我，想出来工作的时候，很多男人都对她们存有偏见。我们C200组织的成员，就是这些偏见的打破者，我们取得了成功，但现在我们年纪大了，就希望给年轻的、有梦想的女孩提供更多的机会。同时，成功女性需要互相倾诉，但男人是不会听的，C200具备这个倾诉的功能。
《淑媛》：《经济学家》杂志上有一个观点认为，如果女性掌管华尔街，那么金融危机的风险会低很多，你怎么看？
Susan：我同意这样的观点。我觉得女性不会做太冒险的决定，不会那么自私，她们更加保守，她们不会拿公司或者客户的钱来成就自己的野心。你可以看到，现在华尔街的很多男性高管都是很自私的，常常孤注一掷，他们考虑的多是个人的利益，而不是团队。男性重视个人的发展，而女性更注重分享。
《淑媛》：你认为女性创业的最佳年龄和时机是在什么时候？
Susan：这和年龄无关，和你多想干成一件事情有关。因为创业的道路非常困难，中间你可能会失败10多次，我的公司也经历过千奇百怪的磨难，你很有可能就放弃了。所以，如果你没有做好充分的准备，就不要开始。
《淑媛》：如果你有一个女儿，你是希望她和你一样，拥有成功的事业，还是更注重家庭生活？
Susan：我很喜欢女儿，但我却只有4个儿子，真遗憾。如果我有一个女儿，我希望因为我的努力，使得她有选择自己生活的权利，而不是被生活所选择。她可以选择工作，也可以待在家里，一切随她愿，而不是被生活所迫。
《淑媛》：对于那些有志于创立属于自己事业的女性，你有什么建议？
Susan：周全地考虑各种因素，而不要只是有一个粗略的想法；要学会寻找市场空白，而不是人云亦云。
在本次论坛上，Acucorp公司前总裁Pamela Coker女士首先代表C200发言，她表示C200协会的400余名女性管理者在商界驰骋的同时，也希望与世界各地的青年交流，特别是有志于创造一份事业的年轻女性；随后，盎亿泰地质微生物技术北京有限公司创始人熊薇上台分享了她和C200的故事。熊薇于2002年在卡耐基梅隆大学读书时获得了C200提供的奖学金，并在C200协会的鼓励下成功创业；乐友公司创始人胡超代表中国女性企业家发言，在谈到如何成功时，胡超认为坚持和自信最重要，“要分析自己要做什么，找准方向”。她分享了自己的创业经验，2000年的时候，她创办了乐友网，这是中国第一家孕婴童用品B2C电子商务网站，不但前景被看好，而且还获得了首轮风险投资。但是，让胡超没想到的是，当时网上购物的普及程度完全没有达到她的预期。好在她没有灰心，1年之后，乐友的第一家直营连锁店诞生，实现了线上、线下相结合的孕婴童用品零售模式，大获成功，2007年获得了永威1100万美元的投资。“找准商业模式是创业成功的关键所在”，胡超总结。
除了主会场之外，本次论坛还设有几个讨论环节，主题包括如何培育个人品牌，如何平衡职业与生活等等。讨论结束后，Stellar International公司总裁兼首席执行官Laurie McDonald Jonsson女士代表C200协会向获得奖学金的张琳、刘瑾、周佩、刘凡4位清华MBA学生颁发了奖学金证书。
个人品牌：让你与众不同的柔性力量
与男性相较，女性更加注重品牌文化的培育与发展，这就像为自己的作品注入灵魂的过程。而女性尚美的天性和柔性的力量也会为自己的品牌带来不断完善和提升的动力。
本次C200女性精英论坛的第二分会场讨论的主题是“培育个人品牌──让你与众不同（Developing Your Personal Brand: Differentiating Yourself）”。Bama冷冻食品公司CEOPaula Marshall、Sprint Industrial首席执行官Sandy Scott、格蕾丝电影公司主席兼首席财务官Denise Sirkot，以及Pomellato中国区总裁谈雪晶等女性商界领袖代表，在清华经济管理学院市场营销系吴沙莉教授的主持下，就该主题展开了热烈的讨论。
首先代表中国女性精英发言的谈雪晶女士表示，她个人非常注重对品牌的塑造，“这就像你在为自己的作品注入灵魂，关系着它到底只是一件装饰品，还是真的能够拥有生命。”她认为作为一名女性管理者，除了需要在公司运营方面做足工夫之外，最重要的一点莫过于塑造自己的个人品牌，因为这是将自己与其他同行业品牌区分开来的最关键一环。曾成功地将希腊时尚配饰Folli Follie引入中国的她例举说：“许多光顾Folli Follie的女性，从深层意义上来讲，购买的都是我们这个品牌传递出来的一种理念——完全时尚。她们在用合理的价格享受到完美、时尚、奢华的感觉的同时，自身也会变得更加自信和尚美。这样我们的消费者就准确地接受了Folli Follie想要传递的信息，我们的品牌也就无声地深植其心了。”交流中，谈雪晶多次提到“灵魂”这个词，这个在中西方文化中都具有相当分量的词语恰好形象地表现出品牌之于企业的重要性。
而在说到“尚美”这一条时，格蕾丝电影公司主席兼首席财务官Denise Sirkot深有感触。这位身材高挑修长、一头柔顺金发的女人一说话就给会场氤氲开一种电影柔光的奇妙感觉。“我想，这是由于女人的天性——我们对美天然的追求，让我们总是不断细化和提高对自身的期许与要求。这当然是促进品牌发展的动力，‘美’是一种复杂而宏大的概念，但任何事物想要发展都需要变得美起来。这种形而上的东西只能通过品牌的内涵，由上而下，一以贯之。”Denise女士曾经做过演员，后来转到幕后做管理，她比其他男性管理者更为细腻和积极的“尚美”态度，成功帮助格蕾丝电影公司将品牌文化散播到每一个看它们电影的观众心中。
而作为快餐业巨头麦当劳的供货商之一的Bama冷冻食品公司CEOPaula Marshall则显得更为强势和实际，“我想说的是，我对品牌文化的期许更为实际：赚钱。我要我建设的所有东西都有直接而显著的效果。比如我们知道的ZARA、H&M这样的品牌，他们不以精雕细琢的独立设计见长，也许很多人会说他们贩卖的是对各个大牌设计的模仿，但人们在一边鄙夷的同时，又一边忍不住地要跨进他们的门店去选购一堆能让自己心满意足的东西。这样的品牌或许会让人认为是缺乏文化和生命力的，但事实上它却是成功而有收效的。这恰恰也就在另一个层面上形成了自己无可替代的品牌精神。”
而最有趣的一幕则发生在自由提问阶段。一位听众席上的男性自告奋勇地抢过第一个提问机会，他用不太熟练的英文一字一顿地说道：“请问，男性的优势是什么呢？”台上几位嘉宾先是面面相觑，旋即由Sprint Industrial的首席执行官Sandy Scott女士接过话筒，同样一字一顿地回答道：“Ask the men (去问男人们)。”
事业与家庭的双赢
对于男人来说，事业恐怕是衡量其是否成功的核心标尺；但对于女人来说，这个标尺就没那么单一，拥有自己的事业当然是一种成功，但照顾好家庭也不失为一种成功。而更多的职业女性越来越追求两者的平衡。事业和家庭的双赢，是她们追求的目标。
参加这个话题讨论的有：C.H. Briggs公司的主席兼首席执行官Julia Klein、Stellar International公司总裁兼首席执行官Laurie McDonald Jonsson、私人投资者Martha Wilke Murray和中外建天利（北京）的董事长刘丽莉等。
当主持人用“女强人”这样的字眼称呼她们时，在座的每一位女性管理者都强烈地表示“不喜欢‘女强人’、‘女超人’这样的字眼”。Laurie McDonald Jonsson说：“当人们称呼你为女超人的时候，只能证明你已经工作得太多，还谈什么平衡呢？”刘丽莉女士也说，她不喜欢“女强人”这个词，“工作只是女人的一个社会职业和职务，我希望在工作中，我是一个女性而不是女强人。”
如何平衡事业和家庭，是职业女性最关注的话题。Julia Klein说，她的信念是受她祖母的影响，“我永远都记得我的祖母涂着漂亮的指甲油，在打字机上打字的优雅情景，我认为这样才是完美的女人。”Martha Wilke Murray把她的成功归结为幸运：“我找到了一个好丈夫，当我的事业开始发展的时候，他就辞职了，在家里照顾孩子，如果不是他的支持，我不会有现在的成功。”
但是，并不是每个人都如此幸运，Sally Guthrie讲起她的经历时，眼里泛起了泪光：“我父亲有一份家族企业，但他是一个非常守旧的人，绝对不能接受女人出去工作。在我很小的时候，他就跟我说，你丰衣足食，在家里待着多好。他一心想让我哥哥继承他的事业，但我哥哥却是个浪迹天涯的人，对生意完全不感兴趣。那时，我父亲说了一句让我永生难忘的话，‘即使他不愿意继承事业，你也打消这个念头把，我打算和我的事业一起走进棺材’。从那一刻起，我就下定决心要拥有一份自己的事业……”刘丽莉女士谈起家庭的话题时，也带着淡淡的哀伤：“我离婚4年，有一个孩子，我有时会想，如果当时我更像一个女人，可能就不会离婚，但我并不后悔。”
在职场中，女性要承担的压力一点不比男性轻，反而更甚，如何缓解压力，每个人都有自己的看法。Laurie McDonald Jonsson每天都坚持跑步，而Julia Klein热爱瑜伽，刘丽莉每周去健身房两到三次。找到一个适合自己的发泄方式，是大家达成的共识。 ■
C200部分成员简介
1.E. Noel Harwerth
住友三井银行欧洲部副主席。Harwerth夫人毕业于美国得克萨斯州立大学法学院，并取得博士学位。她是许多组织的成员，除C200之外，她也参加了国际银行家商会和国际妇女论坛。她同时也是美国和英国多个公共企业的非常务董事，有着非常丰富的国际金融与风险投资经验。她曾任哈里·温斯顿（Harry Winston）珠宝公司审计主席，英国Impellam Group集团公司资深独立董事（2007年9月至2008年5月期间任该公司临时主席），以及在全球36个国家设有分部的IT集团Logica的赔偿委员会主席。1998年至2003年间，她还是伦敦花旗银行股票上市公司的首席运营官。现在，她与丈夫将自己的时间都分布在伦敦、纽约和迈阿密三地。
2.Mei Xu
太平洋国际贸易公司主席。是Chesapeake Bay Candle香薰公司的共同创立者之一，同时也是Blissliving Home家居公司的创建者与CEO。Chesapeake Bay Candle香薰公司建立于1994年，是一个代表着时尚、独特和自然的家居香薰品牌。现在该品牌的合作商囊括了几乎全美所有最知名的零售商，包括Target、 Kohl’s和Pier 1 Imports。凭借自己在香烛业中独特的创意与调香表现，现在的Chesapeake Bay Candle已经是美国乃至全球最受欢迎的香烛品牌之一。今年，美国白宫还特意邀请Mei为第一夫人米歇尔设计一款专属的香烛，让她能作为礼物送给自己9月24日在白宫举办的“farm-to-table”活动的朋友们。2007年，她又在自己对现代艺术的热爱和环球旅行的灵感驱使下创办了Blissliving Home家居公司，为全球的主妇们带来了具有国际时尚设计感的家居产品。
3.Denise Sirkot
格雷丝电影公司（Gracie Films）副主席、首席财务官。Denise的名字虽然并不为大众所熟知，但由她的公司制作发行的系列电视卡通剧《辛普森家庭》却是红遍全球、家喻户晓的。她于1991年加入格雷丝电影公司，期间制作了电影《家有娇娃》（1994）、《瓶装火箭》（1996）、《尽善尽美》（1997）和现在正在进行中的《How Do You Know》等。毕业于肯特大学的她曾四度获得艾美奖最佳制作人奖，现在除了制片工作之外，她同时也兼管公司财务、海外事业发展和行政等多方面事务。
C200女性精英论坛在清华经管学院举行，清华经管学院人力资源与组织行为系系主任杨百寅（右）教授与来自欧美的四名女性企业家共同讨论女性创业的相关话题。
《淑媛》专访
C200的核心领导人、Westwood Management公司主席
Susan Byrne：
采访Susan的那天很冷，记者穿着厚厚的外套，而她却只穿了一件薄毛衣，踩着一双高跟凉鞋就出来了。她兴奋地向我们展示她这几天在北京收获的“战利品”——铜钱项链，表情如同一个小姑娘找到糖果一般。她走起路来就像小鹿，轻巧而干脆，你丝毫看不出这是一个《时代》和《财富》杂志的常客，而就在两个月前，她刚和巴菲特一起登上了《Smart money》杂志的封面 。
Susan今年64岁，出生在一个很普通的家庭，她是家中6个孩子的老大。“在我小的时候，从来没有想过创业、梦想这样的事情，因为我没有钱，我那时觉得只要能养家糊口就不错了。”她的第一份工作是在华尔街当秘书，这份工作很稳定，却看不到任何发展的空间。“我想得到更高的职位，但他们却跟我说，这不可能，这里是男人的世界。我就说，好吧，我开自己的公司。”1983年，Susan拿出自己的积蓄1万美元，创办了属于自己的财务公司，当时只有一名员工，就是她本人。而现在，她的公司已经拥有了75名员工，股票市值3亿美元。从1万美元到现在的庞大金融公司，从华尔街的秘书到一个公司的决策者，当我们问起这中间到底经过了多少坎坷的时候，Susan走神了，随后她意味深长地对记者说：“一言难尽，这很难，真的。”
目前，Susan更希望把时间放在家庭上：“我有两个家，一个是我的事业，另一个是家庭，作为女人，我希望在这两个家里，我都没有遗憾。”
《淑媛》：C200的创办初衷是什么？
Susan：在上个世纪80年代的时候，西方很多女性都是不工作的，这也成为一个信条。后来，当她们逐步发现自我，想出来工作的时候，很多男人都对她们存有偏见。我们C200组织的成员，就是这些偏见的打破者，我们取得了成功，但现在我们年纪大了，就希望给年轻的、有梦想的女孩提供更多的机会。同时，成功女性需要互相倾诉，但男人是不会听的，C200具备这个倾诉的功能。
《淑媛》：《经济学家》杂志上有一个观点认为，如果女性掌管华尔街，那么金融危机的风险会低很多，你怎么看？
Susan：我同意这样的观点。我觉得女性不会做太冒险的决定，不会那么自私，她们更加保守，她们不会拿公司或者客户的钱来成就自己的野心。你可以看到，现在华尔街的很多男性高管都是很自私的，常常孤注一掷，他们考虑的多是个人的利益，而不是团队。男性重视个人的发展，而女性更注重分享。
《淑媛》：你认为女性创业的最佳年龄和时机是在什么时候？
Susan：这和年龄无关，和你多想干成一件事情有关。因为创业的道路非常困难，中间你可能会失败10多次，我的公司也经历过千奇百怪的磨难，你很有可能就放弃了。所以，如果你没有做好充分的准备，就不要开始。
《淑媛》：如果你有一个女儿，你是希望她和你一样，拥有成功的事业，还是更注重家庭生活？
Susan：我很喜欢女儿，但我却只有4个儿子，真遗憾。如果我有一个女儿，我希望因为我的努力，使得她有选择自己生活的权利，而不是被生活所选择。她可以选择工作，也可以待在家里，一切随她愿，而不是被生活所迫。
《淑媛》：对于那些有志于创立属于自己事业的女性，你有什么建议？
Susan：周全地考虑各种因素，而不要只是有一个粗略的想法；要学会寻找市场空白，而不是人云亦云。