建筑施工质量管理的重点及因素探索

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  【摘 要】随着社会快速发展和市场经济的突飞猛进,我国各行各业工程建设也逐渐增多,工程质量好坏不仅关系到建筑质量和寿命,更关系到人民的生命安全,关乎国民生计。质量问题的发生给人民生命财产安全带来了极大地危害,严重影响我国经济建设和社会发展,因此,在我国社会主义现代化建设的关键时期,提高建筑工程质量管理显得尤为重要。
  【关键词】建筑工程;质量管理;因素;措施
  引言
  建筑工程施工质量作为建筑的根本前提,其施工质量的好坏会对建筑的整体外观乃至房屋的整体质量造成严重的影响。同时,建筑工程施工质量也能反映出建筑施工单位的整体能力水平。尤其在当前我国社会主义市场经济体制不断发展和完善的背景下,建筑行业犹如雨后春笋般蓬勃发展,建筑材料及建筑设备日新月异,使得建筑企业之间的竞争更为激烈。在此情况下,建筑施工单位若想提升自身的市场竞争水平,则先要提升自身的建筑工程施工质量管理水平。而如何提升建筑工程施工质量、加强施工质量管理,已经成为众多建筑施工企业共同关注的焦点。
  一、建筑施工质量管理特点
  总体而言,建筑施工质量管理的主要特点有,一是施工质量波动性较大,不同的施工阶段的质量差异较大。由于建筑工程涵盖的范围较广,而具体项目各分部分项工程的质量技术要求各不相同,施工企业的施工质量管理水平的参差不齐,这无形中导致建筑施工质量的管理难度加大,使得施工质量波动较大;二是隐蔽工程较多。由于建筑工程施工中隐蔽性工程较多,工序较为繁杂,比如桩基工程、钢筋工程、防水工程等,这些施工环节中的隐蔽性较高,比较容易隐藏着质量风险;三是局部质量问题对整个建筑工程的质量产生影响。建筑工程是一个系统的综合工程,很多工序的衔接较为紧密,某一个环节质量出现问题将直接影响到下一道工序的施工质量,比如基础土方回填未夯实将会导致沉降不均匀,从而出现裂缝等质量问题。
  二、建筑施工质量管理当中的影响性因素探析
  一般而言,影响建筑施工质量管理的因素是方方面面的,但究其根本,最为主要的则表现在如下几个方面:首先,从环境方面来看。在这部分影响因素当中,它主要涉及到的因素包括劳动环境、工程管理、工程技术等几个方面,而其产生的因由也相当众多,比如通风、污染、地质等都可能对其产生影响,特别是天气、地质等都会直接对其构成影响,在进行工程施工之时,必须根据工程自身情况出发,对这些能够对工程质量造成影响的因素进行考量。其次,从人的方面来看,作为工程的直接操作者与决策者,人的因素对于建筑工程质量所产生的影响显而易见的。在施工过程当中,人的素质、技术及理论水平的高低,都会直接对工程质量带来直接性影响。也正因为如此,每一个工程参考与者都必须严格执行操作流程与质量标准,工作中保持严谨,唯其如此,方能最大程度确保工程质量合格。再次,材料影响。材料对工程质量影响是不言而喻的,无论是配件、原材料、半成品还是成品,这些都是构成工程的基础,没有这些根基,无从谈工程质量,这是建筑工程管理的首要保证。因此,必须强化材料的试验及检查流程,强化对认证材料的使用力度,才能从根本上确保材料质量的可靠性。
  三、建筑施工质量管理措施
  (一)完善建筑工程设计方案。在建筑工程设计阶段,应依据我国建筑建设法律规范和技术规范合理进行建筑方案设计,特别是在建筑主要承重结构、防火设计、抗震设计、管道设计等方面严格遵守相关设计规范。根据建筑工程的建设需求和使用情况合理计算荷载值;根据建筑工程的使用寿命,对于易于出现施工质量问题的部分采取重点防范措施。施工设计图纸完成后,设计单位应当进行严格的复核,并经过图审机构审核通过后方可施工;施工前,建设单位应组织参建各方进行图纸会审,针对设计图纸存在的问题及技术难点进行优化和完善,设计单位应主动进行设计交底,对工程项目的施工重点进行阐述和强调。(二)加强技术质量管理。施工单位在进行建筑工程施工前,应针对工程项目施工的特点制定相应的质量计划、创优计划、机械计划、人员安排计划等,编制施工组织设计,对超过一定规模的危险性较大的专项方案组织专家论证,建立一套适合本企业的质量保证体系,结合工程施工合同的质量控制条款,对工程质量管理的目标进行逐级分解,签署相应的质量管理责任状,形成“齐抓共管”的质量管理氛围;施工企业的质检部门应对工程工艺技术进行自评,并结合最新的施工规范及行业标准进行调整,积极参加各类现场工艺观摩活动,比照提高自身的工艺技术水平。引进较为先进的施工技术和质量检测技术,采取阶段式检测控制的方式,保障建筑工程的整体施工质量;施工企业的质量负责人应采取定量和定性分析方法对施工方案进行优劣判断,并对公司类似项目的施工组织设计进行整理和总结,汲取施工不当的教训,借鉴改进方案的成功经验,使得施工方案得以优化,工程质量得以保证。(三)加强建筑材料管理。确保建筑工程施工材料的质量安全是保证建筑工程施工质量的关键内容之一。由于建筑行业市场竞争的加剧,一部分建筑材料生产和供应厂商唯利是图,同时,有的建筑材料采购人员在利益的驱使下从中提取回扣和提成,使得建筑工程施工材料的质量得不到保障。因此,建筑企业在施工材料的引进和采购环节必须严格把关。首先,在建筑工程施工材料的选择上,必须注意原材料以及相应的施工构件、施工设备的质量,选择材料供应商时要挑选长期有合作关系的、值得信赖的供应商;选择施工设备时要注意设备的使用期限、存放条件是否能满足施工要求。其次,在施工材料与设备的采购、验收环节,需要加强监督,规范采购和验收流程,杜绝劣质的原材料、构件进入施工工地。(四)严禁破坏建筑结构。在建筑施工过程中,不得随意破坏建筑结构,特别是主体承重结构,不得随意在承重墙上打洞、开槽,如果需要改变部分结构,应把相关方案上报设计单位和监理单位,经过结构师进行结构验算,提供相应设计文件后方可施工;施工中,应严格按照设计图纸进行施工,不得随意更改房间的使用功能,不得降低施工技术指标要求,施工时还应注意结构上的超荷堆载,比如把大量的钢筋堆放在地下室顶板上等,防止发生结构在施工过程中发生超荷破坏的质量事故。(五)加强建筑施工质量监督管理。建设行业主管部门应严格政企定位分离,采取宏观和间接的管理模式,充分利用自身的技术资源对工程项目进行监督管理,特别是对建筑施工现场的质量监督管理。对每个工程项目配置固定的质监人员,严格规范参建各方质量主体的质量行为,严格参建各方的质量责任,通过规章约束细化量化处罚权,减小质量技术执法过程中的自由量裁权;不定期联合其他质量部门对工程建筑材料产品、半成品进行质量检查,检查施工单位的建材质保体系是否健全;抽查工程实体质量情况是否符合设计要求以及是否违反工程强制性标准,使得工程实体质量处于可控状态。
  结语
  综上所述,建筑工程施工质量的优劣直接关系到人们的生产和生活安全,同时也在一定程度上反映了建筑工程的整体质量,对我国建筑行业的健康发展具有深远的意义。当前,我国建筑工程施工质量管理还存在许多不足,主要体现在建筑工程施工质量管理体系不够完善、建筑施工企业缺乏施工质量管理意识、建筑施工企业容易受到经验主义影响、施工人员的技术水平不高,施工设备落后等方面。在这种情况下,建筑施工企业必须不断健全和完善建筑工程施工质量管理体系,提升建筑工程施工人员的施工技能水平,严格把关建筑工程施工材料的质量,制定科学合理的建筑工程施工方案,才能在提升建筑工程施工质量管理水平的同时,实现企业利益最大化目标。
  参考文献:
  [1]施尧根.建筑施工质量管理的重点及因素探索[J].科技与企业,2013,13:44.
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