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本文归纳了企业执行力的六个认识误区，在此基础上提出提升物业管理企业执行力的五个方法．即：建立有执行力的管理团队，正确授权，优化组织结构和流程．转变管理机制，引入技术手段。
物业管理企业执行力浅议
【摘 要】
：
本文归纳了企业执行力的六个认识误区，在此基础上提出提升物业管理企业执行力的五个方法．即：建立有执行力的管理团队，正确授权，优化组织结构和流程．转变管理机制，引入技术手段。
【机 构】
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北京华清物业管理有限责任公司总经理
【出 处】
：
中国物业管理
【发表日期】
：
2006年7期
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