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摘要：随着我国进一步改革开放，国际竞争日趋激烈，依托制造型企业的制造产业发展空间边域越来越小，如何使企业转型，即从制造型企业向创新型企业转变是产业创新的微观基础。本文论述了制造型企业的特征。创新型企业的特征。以及制造型企业向创新型企业转变的途径与政策。
关键词：制造型企业 创新型企业 途径 政策
改革开放30年来，我国国民经济实现了飞速发展。取得了举世瞩目的成就。第二产业发展尤其迅速。截至2006年我国汽车产量达720万辆。首次超过德国。比2005年增长26.3％；2006年的冰箱、彩电产量分别是2000年的9.2倍、2.8倍。但是，我国第二产业发展主要是以加工业为主。以劳动密集型生产方式、低附加值产品生产为主要特征。我国企业也主要是制造型企业为主，大多是充当世界加工厂中的一个车间的角色，真正成为创新型企业并不多。因此，比较分析制造型企业与创新企业的主要特征与转变途径具有现实意义。
一、制造型企业的基本特征
所谓制造型企业不等同于一般的加工企业概念，加工企业是从属制造业的专业生产厂商，而制造型企业是指以依靠简单外延规模拓展、生产线引进、价格竞争为手段的生产加工企业。制造型企业的主要特征有：
(一)产品附加值低
我国一些家电制造企业，由于缺乏自主创新能力，以追随型产品生产为主要的发展模式，近年来边际利润递减。甚至处于亏损边缘。一些企业通过购买跨国公司的关键元件，如松下的压缩机，本田的发动机。英特尔的处理器和摩托罗拉的芯片，使我国成为欧美企业高附加值元件产品的最大市场。而我国企业仅仅获得了销量的高速增长，巨额利润被拥有高附加值元件的跨国公司赚取。我国制造型企业可以说是处在价值链的末端，产品附加值低端。
(二) 以廉价劳动力为竞争基础
由于我国劳动力资源丰富，优势产业基本集中在劳动密集型产业中，廉价的劳动力使我国的制造企业在国际市场上有竞争力，同时也是吸引外商投资的重要因素。从当前我国制造业内部结构看，消费品制造业份额为36％。高出世界平均水平3.29百分点；资本品制造业份额的32.5％，低于世界平均水平8百分点。资本品制造业多为资本、技术密集型产业，消费品制造业多为劳动力密集型产业。发达国家一般都具有发达的资本品制造业，且比重明显高于消费品制造业的比重，发展中国家则相反。例如，美国资本品制造业比重48％，消费品制造业为29％、日本相应比重为50.3％和24.1％。而我国则为32.5％和36％。可见我国制造型企业还是劳动密集型企业，与国外的技术密集型企业还是有很大差距的。
(三)企业以生产性投资为主，扩大再生产为目的
浙江省统计局在2007年1月到4月的统计显示，浙江省制造企业科技经费活动支出和购买技术成果经费只有46.64亿元。而同期的设备购置费。用于扩大再生产的经费投入271.22亿元。由此可见，我们的企业以生产性投资为主。创新资源投入不足。
(四)企业生产的产品被动适应市场，仿造为手段
很多厂商从众心理强，没有产品特色，缺少产品文化，缺乏品牌经营的能力和意识，习惯于下游加工，仿造国内外的新产品，以挣“辛苦钱”为满足。例如，有的手机代理商，没有生产能力，跑外国、找样品，给国内手机厂商交“品牌管理费”，以贴牌加工方式经营。即使是一些本已知名的国内制造商也以“傍洋品牌”为荣，争相“换标”。跟踪、模仿、从属的心态压抑了创新的激情。
(五)OEM成为企业主要经营方式
制造型企业特征之一是发展来料加工业务。由于企业缺乏自主品牌、营销网络、技术创新能力，OEM成为企业生存和发展的重要途径。跨国公司利用我国廉价劳动力和税收优惠，以OEM形式进入我国，通过原材料、零部件和产成品两头在外实现利润的最大化。所以，我国企业主要是赚取人工费用，解决劳动力的就业问题。获取微薄的利润。
二、创新型企业的基本特征
1981年，关士续教授曾明确提出创新型企业的概念，他认为企业从“生产型”转向“经营型”。进而转向“创新型”是企业发展的必然趋势，但关士续先生没有就此进一步展开，没有探究创新型企业的内涵、特点和机制。国家科技部副部长李学勇认为创新型企业主要是指那些拥有自主知识产权和知名品牌，具有较强国际竞争力，依靠创新实现持续发展的企业。这些企业把创新作为根本战略，注重技术创新、机制创新、管理创新和文化创新。具有自主知识产权的核心技术、具有持续创新能力、具有行业带动性和自主品牌、具有较强的盈利能力和较高的管理水平、具有创新发展战略和文化等是创新型企业的基本内涵。
本文认为，创新型企业是相对于制造型企业而言，它拥有自主核心知识产权。具有较强市场竞争力，依靠创新实现持续发展。这些企业把创新作为根本战略，注重技术创新、机制创新、管理创新和文化传新。并在创新中实现企业生存和发展。创新型企业是企业发展的终极目标，也是企业发展的途径和方式。它们一般具有如下几个特点：
(一)创新型企业的产品附加值高
制造型企业是以低附加值产品生产为特点，而创新型企业产品则具有高附加值的特点。附加值较高的产品，其技术含量、知识密集度、魅力价值等比一般产品要高，因而市场升值幅度大、市场行情好、获利高。所以，提高产品附加值是企业创造较高生产效率和较高经济效益的一条捷径。
(二)创新人才是创新型企业的重要依托
创新型企业的普遍特征是知识相对密集，创新型企业将知识作为一种“资本品”投入到企业生产经营活动中，并对其产出的数量和质量起决定性作用，而创新型人才是创新型企业拥有这种“资本品”的最主要源泉。建立激励机制，造就创新型人才，是创新型企业的使命。创新型企业还注重实施感情投资、教育投资、培训投资等，吸引住人才。
(三)创新型企业以研发(R&D)投资为主
创新型企业创新的主动性强，研发投入较大且投入产出较高，技术储备能力较强，创新成果产业化水平较高。一般而言，R&D投入应占到企业主营业务收入的5％以上企业才有基本技术储备，才能持续发展。而制造型企业R&D投入一般只占到1％左右，远远低于5％。翻开世界百强的经费预算。不难看出，它们的R&D投入一般占到销售收入的10％，它们做到了生产一代。开发一代和构思一代。
(四)创新型企业具有自主创新的产品，核心竞争力强
创新型企业的核心能力不在于企业规模的拓展，也不是模仿能力强，而是拥有自己的品牌，而且品牌强势度大，产品具有行业带动性或带动潜力。华立公司是一家代表性的创新型企业，一开始它也是仿造别人产品的小作坊，但是到后来华立集团注重科技开发和技术进
关键词：制造型企业 创新型企业 途径 政策
改革开放30年来，我国国民经济实现了飞速发展。取得了举世瞩目的成就。第二产业发展尤其迅速。截至2006年我国汽车产量达720万辆。首次超过德国。比2005年增长26.3％；2006年的冰箱、彩电产量分别是2000年的9.2倍、2.8倍。但是，我国第二产业发展主要是以加工业为主。以劳动密集型生产方式、低附加值产品生产为主要特征。我国企业也主要是制造型企业为主，大多是充当世界加工厂中的一个车间的角色，真正成为创新型企业并不多。因此，比较分析制造型企业与创新企业的主要特征与转变途径具有现实意义。
一、制造型企业的基本特征
所谓制造型企业不等同于一般的加工企业概念，加工企业是从属制造业的专业生产厂商，而制造型企业是指以依靠简单外延规模拓展、生产线引进、价格竞争为手段的生产加工企业。制造型企业的主要特征有：
(一)产品附加值低
我国一些家电制造企业，由于缺乏自主创新能力，以追随型产品生产为主要的发展模式，近年来边际利润递减。甚至处于亏损边缘。一些企业通过购买跨国公司的关键元件，如松下的压缩机，本田的发动机。英特尔的处理器和摩托罗拉的芯片，使我国成为欧美企业高附加值元件产品的最大市场。而我国企业仅仅获得了销量的高速增长，巨额利润被拥有高附加值元件的跨国公司赚取。我国制造型企业可以说是处在价值链的末端，产品附加值低端。
(二) 以廉价劳动力为竞争基础
由于我国劳动力资源丰富，优势产业基本集中在劳动密集型产业中，廉价的劳动力使我国的制造企业在国际市场上有竞争力，同时也是吸引外商投资的重要因素。从当前我国制造业内部结构看，消费品制造业份额为36％。高出世界平均水平3.29百分点；资本品制造业份额的32.5％，低于世界平均水平8百分点。资本品制造业多为资本、技术密集型产业，消费品制造业多为劳动力密集型产业。发达国家一般都具有发达的资本品制造业，且比重明显高于消费品制造业的比重，发展中国家则相反。例如，美国资本品制造业比重48％，消费品制造业为29％、日本相应比重为50.3％和24.1％。而我国则为32.5％和36％。可见我国制造型企业还是劳动密集型企业，与国外的技术密集型企业还是有很大差距的。
(三)企业以生产性投资为主，扩大再生产为目的
浙江省统计局在2007年1月到4月的统计显示，浙江省制造企业科技经费活动支出和购买技术成果经费只有46.64亿元。而同期的设备购置费。用于扩大再生产的经费投入271.22亿元。由此可见，我们的企业以生产性投资为主。创新资源投入不足。
(四)企业生产的产品被动适应市场，仿造为手段
很多厂商从众心理强，没有产品特色，缺少产品文化，缺乏品牌经营的能力和意识，习惯于下游加工，仿造国内外的新产品，以挣“辛苦钱”为满足。例如，有的手机代理商，没有生产能力，跑外国、找样品，给国内手机厂商交“品牌管理费”，以贴牌加工方式经营。即使是一些本已知名的国内制造商也以“傍洋品牌”为荣，争相“换标”。跟踪、模仿、从属的心态压抑了创新的激情。
(五)OEM成为企业主要经营方式
制造型企业特征之一是发展来料加工业务。由于企业缺乏自主品牌、营销网络、技术创新能力，OEM成为企业生存和发展的重要途径。跨国公司利用我国廉价劳动力和税收优惠，以OEM形式进入我国，通过原材料、零部件和产成品两头在外实现利润的最大化。所以，我国企业主要是赚取人工费用，解决劳动力的就业问题。获取微薄的利润。
二、创新型企业的基本特征
1981年，关士续教授曾明确提出创新型企业的概念，他认为企业从“生产型”转向“经营型”。进而转向“创新型”是企业发展的必然趋势，但关士续先生没有就此进一步展开，没有探究创新型企业的内涵、特点和机制。国家科技部副部长李学勇认为创新型企业主要是指那些拥有自主知识产权和知名品牌，具有较强国际竞争力，依靠创新实现持续发展的企业。这些企业把创新作为根本战略，注重技术创新、机制创新、管理创新和文化创新。具有自主知识产权的核心技术、具有持续创新能力、具有行业带动性和自主品牌、具有较强的盈利能力和较高的管理水平、具有创新发展战略和文化等是创新型企业的基本内涵。
本文认为，创新型企业是相对于制造型企业而言，它拥有自主核心知识产权。具有较强市场竞争力，依靠创新实现持续发展。这些企业把创新作为根本战略，注重技术创新、机制创新、管理创新和文化传新。并在创新中实现企业生存和发展。创新型企业是企业发展的终极目标，也是企业发展的途径和方式。它们一般具有如下几个特点：
(一)创新型企业的产品附加值高
制造型企业是以低附加值产品生产为特点，而创新型企业产品则具有高附加值的特点。附加值较高的产品，其技术含量、知识密集度、魅力价值等比一般产品要高，因而市场升值幅度大、市场行情好、获利高。所以，提高产品附加值是企业创造较高生产效率和较高经济效益的一条捷径。
(二)创新人才是创新型企业的重要依托
创新型企业的普遍特征是知识相对密集，创新型企业将知识作为一种“资本品”投入到企业生产经营活动中，并对其产出的数量和质量起决定性作用，而创新型人才是创新型企业拥有这种“资本品”的最主要源泉。建立激励机制，造就创新型人才，是创新型企业的使命。创新型企业还注重实施感情投资、教育投资、培训投资等，吸引住人才。
(三)创新型企业以研发(R&D)投资为主
创新型企业创新的主动性强，研发投入较大且投入产出较高，技术储备能力较强，创新成果产业化水平较高。一般而言，R&D投入应占到企业主营业务收入的5％以上企业才有基本技术储备，才能持续发展。而制造型企业R&D投入一般只占到1％左右，远远低于5％。翻开世界百强的经费预算。不难看出，它们的R&D投入一般占到销售收入的10％，它们做到了生产一代。开发一代和构思一代。
(四)创新型企业具有自主创新的产品，核心竞争力强
创新型企业的核心能力不在于企业规模的拓展，也不是模仿能力强，而是拥有自己的品牌，而且品牌强势度大，产品具有行业带动性或带动潜力。华立公司是一家代表性的创新型企业，一开始它也是仿造别人产品的小作坊，但是到后来华立集团注重科技开发和技术进