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现阶段,成本核算模式的局限性与新医改的倒逼均要求医院优化绩效工作人员考核策略,针对目前存在的考核范围全面性有所欠缺、绩效考核指标有待明确、尚未制订完善的绩效考核机制等问题,文章提出科学制订与细化绩效考核指标,设计全面的绩效考核方案框架、做好对医院绩效考核结果的分析、申诉与反馈工作的策略优化建议,以更好地迎合新医改政策,提高医院医疗质量与服务水平。