【摘 要】
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1996年在市场滑坡、价格下降、各种减利因素增加的情况下，总的经营方针是“让利不让市场，保持市场占有率，经济效益不低于1995年水平”。自加压力，制订“双学工作目标：一是总成本必
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1996年在市场滑坡、价格下降、各种减利因素增加的情况下，总的经营方针是“让利不让市场，保持市场占有率，经济效益不低于1995年水平”。自加压力，制订“双学工作目标：一是总成本必须比1995年压低Ic％，以消化减利因素；二是在此基础上，制造成本再挖潜，成本要降低ZOO万元
In the case of market declines, price declines and various profit-reducing factors in 1996, the general operating principle was “Let profit not allow the market to maintain market share, and the economic efficiency was not lower than the 1995 level”. From the pressure to formulate a "double-study work target: First, the total cost must be lowered by Ic% from 1995 to digest the profit-reducing factors; secondly, based on this, the manufacturing cost should be tapped again, and the cost must be reduced by ZOO million.
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