论文部分内容阅读
2011年11月16日，一个细雨濛濛的下午，特区深圳的一家欧式风格的六星级酒店里，爱维艾夫医疗集团十周年庆典正在举行。没有专业的编导现场指挥，没有华丽的舞台布置，也没有大牌明星助阵，但现场的气氛却一直温暖而热烈。在三个多小时的庆典仪式上，年轻的爱维艾夫人用自己的方式向现场的100多名嘉宾和600多名员工讲述着十年来一个又一个难忘的故事，展现了一位儒商和一家领袖企业的传奇背后一个个感人的时刻，赢得了一阵又一阵热烈的掌声。不少人感慨，这家民营企业的庆典比那些上市公司、跨国企业的盛大庆典一点不差，而且有着更多的温情、爱意和感动。
大爱无声，大德扬善。从10年前一个很小的门诊部到今天拥有近10家医院的行业领袖企业，爱维艾夫医疗集团董事长任吉忠自然成为全场最耀眼的明星，不仅有很多鲜花和掌声献给他，更有很多人争着和他合影，更多的人在问他同一个问题：“您怎么做得这么成功，有什么奥秘？”作为任吉忠十多年的好朋友，同为山东人的我见证了他十多年的风风雨雨，欣赏他敏锐的商业眼光，佩服他独到的市场韬略，感动于他对于感情的持久珍惜，更敬佩他作为一名儒商的大爱情怀……正如我在本文中为他和爱维艾夫十年盘点的六个关键词：“选择、坚持、创新、信念、感恩、追求”，崇尚大爱厚德的任吉忠用自己的事业上的一个又一个辉煌，让我们对这位新时代儒商的美好未来更加充满信心。
选择：
试管婴儿是一个造福社会的事业
回想起是如何投身于试管婴儿这个辅助生殖事业的往事，任吉忠觉得既是一种偶然更是一种必然。那是2000年，当时从事电子产业的他已经积累了可观的财富，不仅事业上非常成功，而且拥有的金钱可以说是几辈子都够用了。这时候，他越来越强烈地意识到自己的人生绝对不能满足于赚钱，而应该去重新选择一些新的事业让自己的人生更有价值。苍天不负有心人，在一次医学研讨会上，任吉忠聆听了大名鼎鼎的“中国试管婴儿之母”张丽珠教授的讲座，他被深深地吸引了，决心投身于试管婴儿事业，并且一定要争取到张丽珠的支持和帮助。
试管婴儿是现代医学科学的发展成果。针对一些长期不能怀孕的夫妇，科学家在实验室的试管中，让精子和卵子结合而成为受精卵，然后将受精卵植入女性子宫进行培育。人们形象地将这种通过辅助生殖技术生育的孩子称为“试管婴儿”。从1978年世界上第一个试管婴儿在英国出生到今天，全世界试管婴儿人数已超过400万，每年出生的试管婴儿约20万，中国的试管婴儿已经达到数万人。随着国家的重视和科研人员的努力，中国的试管婴儿早已追上了世界科技水平，成功率已从10年前的20%提高到60%左右。
出身名门，今年已经90高龄的张丽珠祖籍云南大理，1941年毕业于上海圣约翰大学，获得理学学士学位。后来又获得美国宾夕法尼亚大学颁发的医学博士学位。在美国留学期间，由于她所做的癌瘤早期诊断课题当时属于世界先进研究领域，张丽珠受聘于英国玛丽居里医院，从事妇产科肿瘤及临床医学方面的研究。由于张丽珠的才华和努力，她于1950年10月通过了英国国家考试，获得了英国皇家妇产科学院的文凭。1951年抗美援朝战争爆发，英国和中国成为敌对国家，张丽珠克服了种种困难，经由香港回到了祖国。回国后，张丽珠被分配到北京大学第一医院，担任五五级学生的课程老师。她的信念是，要从事一项工作就要尽力做好，要坚持下去。作为中国著名的妇产科医学专家，她一生致力于妇科生殖内分泌的临床与基础研究，为中国的辅助生殖事业奉献了60多年。
1988年3月10日，在张丽珠的主持研究下，中国内地首例试管婴儿郑萌珠在北京诞生。那一年郑萌珠的母亲郑桂珍已经快40岁了，在那个年代被很多人视为“超龄产妇”，这位长期被“不孕不育”困扰的乡村女教师没想到自己这辈子还能有孩子。这是我国生殖医学发展的一个重要里程碑，标志着我国生殖医学和辅助生育技术达到了国际先进水平，也标志着中国现代医学技术完成了一次重大突破。不久之后的1988年5月27日，中国第二例试管婴儿也在张丽珠手中诞生。这两项成果先后获得北京市科技进步一等奖和国家科技进步二等奖，中国在这一技术上一步步迈入国际先进行列。后来，郑萌珠考入西安西京学院，成为一名大学生，如今已经有了满意的工作和幸福的生活。
首例试管婴儿成功之后，张丽珠又带领研究团队相继培育了我国首例赠卵试管婴儿、首例冻融胚胎试管婴儿、首例代孕试管婴儿，成为业内外备受尊敬的科学家。2010年4月，在全国妇联和卫生部的大力支持下，中国女医师协会在北京会议中心举行“首届中国女医师大会暨中国女医师协会杰出贡献和终生成就奖颁奖大会”，张丽珠等7位女医师获得“女医师终生成就奖”。
虽然任吉忠下定决心一定要得到张丽珠的帮助，但真正做起来却并不容易。因为那时的张丽珠不仅有着很好的声誉，而且经济上也对金钱看得很淡。在任吉忠之前，她已经拒绝了一位当时的著名影星和好几位财富比任吉忠多很多的企业家的邀请。怎么办？任吉忠不是那种在困难前面低头的人，有备而来的他凭着山东人特有的真诚、执著和对试管婴儿事业的满腔热忱终于感动了张丽珠教授。两人一见如故，谈论起中国辅助生殖行业的状况，都觉得中国不孕不育家庭数量正在飞速增长，但是生殖医院的增长却停步不前。这是一个亟待开发的市场，完全有产业化的机会和条件，张丽珠决定帮助他圆梦。就这样，一位爱心满腔的医学科学家和一位宏图满怀的企业家走到了一起。2001年，在张丽珠的支持下，任吉忠借助当时的深圳武警医院 (现为武警广东边防总队医院)为平台，与美国著名医疗机构合作，引进最先进的技术和设备，合作成立了深圳武警医院生殖医学中心（简称深圳生殖中心）。中国试管婴儿事业的历史从此被改写，中国辅助生殖医学界的格局也悄然发生了巨变，千千万万不孕家庭的命运也因此被改变。
坚持：
成功突破技术和人才两大瓶颈
万事开头难，任吉忠的试管婴儿事业也不例外。在创业初期，尽管有了张丽珠的大力支持，但成长和发展还是非常艰难。试管婴儿是一种对环境、设备、操作人员经验和水平都要求极高的技术，因为体外受精——胚胎移植要想成功率高就得选用最优质的精子和卵子，而且在实验室中要求尽可能模拟人体子宫的液体环境，这样孕育的胚胎才能和子宫环境兼容。由于新组建的医护人员班底互相不熟悉，对试管婴儿技术也只停留在理论阶段，再加上任吉忠本人也不懂技术，技术困难和人才流失成为发展路上的两大拦路虎。一年下来，深圳生殖中心的妊娠成功率还只有世界先进水平的一半左右。而好不容易培养起来的一些技术骨干也因为对前途缺乏信心等原因而离开，新招的人员又需要新一轮的磨合。技术不成熟留不住人才，没有人才又无法推动技术进步，深圳生殖中心似乎陷入了一个恶性循环的怪圈。面对困难，任吉忠没有退却，而是像以往一样选择了顽强地坚持。为了尽快把成功率提升上去，任吉忠从来没有把自己当老板看，脏活累活他和大家一起干，经常是整个深圳生殖中心所有人中休息最晚的。他的努力加上张丽珠教授的大力支持，深圳生殖中心逐渐突破了技术和人才两大瓶颈。
2004年初，任吉忠开始了扩张的步伐，他旗下的第二家医院——天津武警医学院附属医院试管婴儿中心（简称天津生殖中心）顺利开业，但医院的成功率和周期数并没用太显著的改观，这让任吉忠心急如焚。在这个时候，又是张丽珠教授及时出马，指点了困境中的爱维艾夫，这位可敬的老人总是在最关键的时候给予任吉忠最坚定的支持。同年5月，张丽珠到天津中心坐诊，谈到今后的发展，她用大半生的经验提醒任吉忠，首先要积极走出去，寻找世界上最先进的技术，站在巨人肩膀上才会成功；其次，要积极储备中青年的后备力量，仅依靠大牌专家有很大的风险，对长远发展也很不利。品味着张丽珠的话，回想起这几年遇到的困难，任吉忠深受震动。于是，在深圳生殖中心实验室主任“出逃”湖南后，他打破常规，毅然决定大胆启用了一名很上进的年轻人作为实验室负责人。事实证明，提拔的这些自己培养起来的年轻人比那些“空降”的大牌专家要忠诚很多。在这种思路下，人才瓶颈逐步得到突破，一支技术扎实、品德忠诚、作风过硬的人才队伍建立了起来。
为了进一步加大技术创新的力度，2006年一开春，求贤如渴的任吉忠便带着满腔的热情和夹生的英语远赴美国，去寻求试管婴儿先进技术和人才。费尽了周折，任吉忠终于找到了美国德克萨斯州休斯顿人口研究所和Tomball地区医院试管受精实验室主任王维华博士——全世界辅助生殖医学界著名的实验室专家之一。2月，在任吉忠的盛情邀请下，王维华飞抵深圳，指导深圳生殖中心建立了当时非常先进的玻璃化冷冻胚胎技术体系。有别于慢速冷冻法在降温的冷冻过程中会形成冰晶并进而造成对胚胎的伤害，玻璃化冷冻技术的特色就是使细胞本身及冷冻溶液在冷冻时，呈现黏稠而不产生结晶的玻璃化状态，利用这种不结冰的原理完好保护了胚胎，在进行二次移植时大大提高了成功率。拥有了这项技术之后，深圳生殖中心成为了国内首批大规模实施玻璃化冷冻技术的生殖中心之一。国内著名生殖专家、原南方医院生殖中心主任、博士生导师邢福祺教授对这项技术给予了大力称赞。2006年5月至7月，深圳生殖中心连续三个月成功率保持在70%以上，被国内外称之为奇迹。并且，从此以后，深圳生殖中心的综合成功率一直保持在50%以上，达到了世界先进水平。技术瓶颈也终于被成功突破，任吉忠的努力坚持终于得到了喜人的回报。
如今，随着爱维艾夫事业的飞速发展，技术和人才两大瓶颈变成了两大优势，爱维艾夫在技术领先和人才队伍建设方面都走在了全国前列。为了鼓励员工们积极进行科学研究，爱维艾夫专门在美国威斯康辛州成立了胚胎研究基地；张秀兰、周昱言、袁秀玲、张慧琴、王玉环、邓伟芬……越来越多的国内外著名生殖专家齐聚爱维艾夫，这些国内一流的专家们以精湛的医术、无私的奉献精神赢得了众多不孕不育患者的信赖，成为爱维艾夫持续、快速、健康发展的可靠保证。
创新：
爱维艾夫跨越式发展的
灵魂和不竭动力
创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力和由弱变强的根本途径。没有创新的民族是没有希望的民族，没有创新，一个国家是不可能强大起来的。同样，创新也是一个企业发展的灵魂，创新不仅能够不断提升企业的业绩，而且能够让企业免于陷入同质化低价恶性竞争之中，更能够为企业的发展源源不断地提供动力。因此，在10年的跨越式发展中，爱维艾夫始终把创新放在极其重要的位置，高高举起创新发展的大旗，成为当之无愧的行业领袖企业。
国内的生殖中心有数百家，无论是公立还是私立医院，大多数医院的流程、用药、费用都基本相同，很难满足患者多样化的需求。爱维艾夫善于从患者角度出发，在技术和经营方面都有着与众不同的创新，这也是其能成为行业内一家受尊敬的企业的缘由之一。这是一个以数字论成败的行业，成功率摆在那儿，一就是一，二就是二。为了提高成功率，爱维艾夫一直非常重视国际上技术的革新和进步，同时也在临床工作中不断总结，一点一点稳定成功率。
技术创新永无止境。正如本文前面所提到的，在爱维艾夫最困难的时候，深圳生殖中心引进了当时非常先进的玻璃化冷冻技术，大大提高了试管婴儿的成功率。2010年7月，爱维艾夫又派专家赴日本，与世界最大的生殖中心——日本加藤女子医院达成战略合作协议，引进被称为当今世界上先进的自然周期疗法和卵子玻璃化冷冻技术。不用任何药物刺激卵泡及诱发排卵，不用注射任何针剂，不但极大地降低了药物对卵巢的刺激伤害，还减少了卵巢过度刺激症的发生。目前，自然周期法是最具人性化的辅助生殖技术。此次合作不但使集团的人类辅助生殖技术专业水平更上一层楼，同时也缩小了中国试管婴儿技术与国际的差距，有力推进了中国人类辅助生殖技术的发展进程。
自然周期由于不受外源性激素的干扰，卵泡在生理状态下发育成熟，更接近女性生理周期，大量减少了药物的使用，同时也减轻了患者的经济负担，为爱维艾夫赢得了更多的声誉。
技术创新让爱维艾夫一直走在行业前列，并不断创造奇迹。仅仅在2010年，爱维艾夫旗下的天津生殖中心，就创造了两例IVF病例的奇迹。先是5月10日，天津蓟县的一名复苏植物人韩欣（化名）经过试管婴儿技术，成功产下一名健康男婴，填补了国内复苏植物人IVF病例的空白，为这方面积累了大量的临床经验。同年11月12日，一位先天性脊柱裂的高位截瘫男子，通过ICSI（第二代试管婴儿技术）成功升级当上了爸爸。这是我国首例无性婚姻、死精症孕育的“试管婴儿龙凤胎”。这两则病例都是患者在被许多家医院拒绝之后才来到爱维艾夫的，医院凭借 “立足技术、灵活施治”的创新诊疗特色，才创造了今天的奇迹。
创新的内涵非常宽泛，包括技术的创新、管理的创新、制度的创新，还有文化的创新，爱维艾夫在管理和制度方面也富于创新。过去，试管婴儿治疗不孕不育采取的都是单次收费制。因为做试管婴儿有一个成功率，这就意味着有将近一半的患者家庭得不到孩子，但是他们却要负担全部的一个周期费用。河北廊坊有一对中年夫妻，靠在菜市场卖肉为生。前几年被检查出患上了不孕症，在吃遍了各种中药后还是毫无起色，只好求助于试管婴儿。由于经济上的拮据，夫妻俩只能卖一年肉然后凑足钱做一次试管婴儿手术，失败了来年再卖肉再做，但是很遗憾，前几次都失败了。到头来，孩子还是没有得到，家里已经一贫如洗。
任吉忠决定打破常规，做行业内第一个“吃螃蟹的人”。2010年，爱维艾夫旗下的湛江久和医院开业后，毅然率先在国内推出“三退二”包干诊疗方案，即试管婴儿收费三万，怀不上退两万。这么做，假如成功率达不到60%，医院就会赔本；而60%成功率，正是世界最高水准。当然，俗话说“打铁还要自身硬”、“没有金刚钻，不揽瓷器活”，爱维艾夫敢这么“冒险”是因为有领先的技术和成功率作为保证。由于患者参加活动时就签订合同，白纸黑字，童叟无欺，该举措大大降低了患者的风险。推行“三退二”一年多来，湛江久和医院受到了粤西地区患者和卫生部门的一致好评。市卫生局黄局长称赞这是全市卫生系统的榜样，对于构建和谐卫生系统有重要意义，并号召全市学习。湛江久和医院院长也因此被评为2010年度中国经济女性十大发展人物。而九十多岁高龄的张丽珠教授听闻后也十分欣喜，并亲笔题字：包干治不孕是件好事，祝湛江久和医院越办越好！
好的做法自然值得推广。在湛江久和医院之后，爱维艾夫天津生殖中心也推行了“四退三”的诊疗方案，效果显著，一时间新疆、黑龙江等省份许多患者也选择来天津生殖中心看病。任吉忠正在制订计划，在爱维艾夫旗下的全国所有医院都推广“四退三”或“五退四”的诊疗方案，让患者放心、宽心、暖心！
信念：
大爱厚德才能做成
令人尊敬的企业
“人无德不立，国无德不兴”，道德是社会意识形态，是一定社会中人们普遍认可的共同生活及其行为的准则和规范，道德是维系社会或个人可持续发展的精神支柱。康德曾指出：“有两样东西，我们愈经常愈持久地加以思索，它们就愈使心灵充满日新月异、有加无已的景仰和敬畏：在我之上的星空和居我心中的道德法则。”他认为，我们之所以敬畏星空，是因为星空所展示出的浩瀚宇宙让我们懂得了人类作为其中的一粒微尘实在是渺小无比，而一旦想到我们内心的道德法则，又使我们立刻产生一种超拔感性动物世界的伟大崇高感。在他看来，正是由于人类对道德法则的无比敬重才使人生具有了卓然不凡的价值和意义。虽然不同时代、不同阶级、不同社会制度、不同的文化背景有不同的道德规范，但从道德基本内涵来说具有一定的普遍意义。而企业家的道德水平和企业的道德文化直接关系到整个社会的道德建设进程，在很大程度上决定着整个社会的道德大环境。儒家思想的核心——“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”被称为“五常”，历来被奉为传统美德。其中“仁”在古代表示仁爱之心，而它又居于‘五常’之首。从小在孔孟之乡长大的任吉忠身上已经深深地打上了儒家文化的烙印，从投身商海那天起，他就以“崇尚功德，追求卓越”作为公司的经营理念，将大爱厚德作为自己的行为准则和企业的核心理念，以“创建百年品牌”作为企业的建设目标。正是在他的要求和影响下，大爱厚德已经成为所有爱维艾夫人自己的行为准则，每一位爱维艾夫人都流淌着丰富的道德血液。
深圳生殖中心成立后，张丽珠一直关注着中心的每一步发展，给予了莫大的支持。她不顾年迈的身体，在最初的几年里就先后五次来到深圳武警医院生殖中心，亲自坐诊接待患者，亲自开设培训课培养医学骨干。2002年3月4日，张丽珠第一次来到深圳生殖中心坐诊。由于不少患者提前在《深圳特区报》得到了信息，张丽珠来中心坐诊的当天，发现很多患者早就已经挤满了门口。看着患者们渴望的眼神，张丽珠顾不得舟车劳顿，马不停蹄地开始接诊患者。后来患者越来越多，实在没办法只好每天限额10名，张教授一来就是42天，人们都知道深圳武警医院有个厉害的老太太。
在张丽珠这次接诊期间，一对来自河北的中年夫妻找上门来，要求做试管婴儿手术。妻子秦女士年轻已经51岁，绝经已有8年了。两年前，他们正在就读大学四年级的独生子因情自杀。悲痛了两年之后，夫妻俩下定决心，希望通过试管婴儿技术再要一个孩子，但是近50岁的高龄的他们让很多医院望而却步。于是，他们就找到了张丽珠教授。张丽珠和她的弟子周昱言听闻后很感动，尽管知道这个年龄段的成功率非常低，并且要付出比一般病例多好几倍的精力，但是为了夫妻俩的幸福，她们决心尽最大努力去试一试。任吉忠对这个决定也非常支持：“我们从事试管婴儿事业，绝不仅仅是为了挣钱，而更重要的是一种社会责任，是为了更多患者的家庭幸福！”经过一段时间的药物调理之后，秦女士恢复了月经。三个月后，夫妻俩克服重重困难终于怀上了孩子。当得知成功怀孕的消息的那一刻，这对老夫妻激动地哭了，一连串的“谢谢”声中充满了感激。这是广东省首例超过50岁的妇女怀上试管婴儿，整个深圳生殖中心都为之自豪。大家一致认为，这很好地体现了大爱厚德的精神。
张丽珠不仅带来了她毕生所积累的临床经验，更重要的是给医院带来了“以人为本”的经营理念，大爱厚德精神在她身上得到了最好的体现。在利益和道德发生博弈的时候，能够设身处地地为患者着想，这是行医者最可贵的品质。这么多年，这种大爱厚德精神被传承下来，成为爱维艾夫的品牌文化的核心和精髓。在爱维艾夫旗下的医院行医流程里，有着与众不同的一条。公司规定，医生在接诊时，第一件事并不是化验诊断，而是聆听，倾听她们因为不孕所受的遭遇，倾听她们心底的苦闷和愿望，让她们把心里的压力都释放出来。有的患者很激动，甚至当场就大哭起来，这时候医生要做的事就是“心灵疏导”。深圳生殖中心的主任医师张秀兰教授就是这么一位“心灵专家”。在张秀兰的倾听和抚慰下，很多患者放下了沉重的思想包袱，有的甚至在卸下压力之后竟然自然怀孕。并且，这样的案例一个月总要出现一两对。虽然这样医院少挣钱了，但张秀兰和爱维艾夫人并不后悔，他们觉得这才是真正的爱维艾夫精神的体现。
2010年，一个老板带着他高位截瘫的儿子，来到了爱维艾夫旗下的湛江久和医院。当知道他无生育能力的儿子可以通过试管婴儿技术繁衍后代时，这个老板找到了医院，哀求郭玉琴院长，准备要给儿子花钱买个媳妇结婚然后通过试管婴儿技术生孩子。并且，这个老板表示，他不怕花钱，只要能让自己抱上孙子，花多少钱都愿意！如果按这个老板的要求去做，并不违法，还能帮助这个残缺的家庭圆了天伦之乐，并且医院还有一笔可观的收入。但是，这样会导致一个女子将一生守着一个残疾丈夫，为了孩子痛苦一生！在道德和金钱的博弈之间，湛江久和医院最终婉拒了这个老板的请求，因为这违背了大爱厚德的爱维艾夫精神，在爱维艾夫“人文关怀”准则里，人权平等是最基础的要求，决不能为了金钱和私利去牺牲别人的幸福。
爱维艾夫大爱厚德对待患者，对员工更是如此。在任吉忠看来，管理远没有想象中复杂。这个农村出身的山东汉子遵循着一条简朴的道理：用基本道德观念制定制度，制度管人，人管事和物。任吉忠把他的管理思想概括为“六个意识”：守法意识、安全意识、进取意识、服务意识、竞争意识和效益意识。任吉忠在公司内部一直强调“只有守法，才能走远”，排在首位的就是守法意识。“在限制中才能显示身手，只有法律才能给我们自由。”任吉忠很欣赏歌德的这句名言。在爱维艾夫，你看不到悬挂于墙的员工制度，但似乎大家都心领神会，并无违反。比如公司虽然装了指纹打卡器，但并不登记迟到，一月下来发现迟到者非常之少，这就是“简单管理”的效果。正如任吉忠在2010年9月湛江久和医院通过验收后的董事长寄语中所写到的：“久和医院能取得辅助生殖技术行政许可，是领导的信任，是久和的幸运，同时也是久和的社会责任，你们只要做好两件事，久和就一定前途光明：第一，遵纪守法，别干违规的事，让政府放心；第二，努力钻研技术，把病治好，让百姓满意。”
在十周年庆典上，有嘉宾问任吉忠：“爱维艾夫最大的优势是什么？”任吉忠不假思索，简单而又意味深长地说了一个字——人。走进任吉忠的办公室，办公桌后面的墙上写着四个大字“中正平和”——居中守正，心平气和。老板和员工之间要“和”，医生和患者之间要“和”，利益和道德之间要“和”，心中有“正”，也就能不偏不倚，达成“大和”。是啊，爱维艾夫发展的中坚力量——专家是人，服务的对象——患者也是人，甚至最终的产品更是“造的人”。正因为深谙“人”之道，相信人，尊重人，善待人，善管人，善用人，在大爱厚德的旗帜下，任吉忠带领爱维艾夫终于走出了一条属于自己的成功之路。
感恩：
企业只有更多去回报社会
才能赢得尊敬
儒商通常是指把“儒”的伦理与“商”的职业相结合的商人。中国古代历史中，子贡、范蠡、计然、白圭都堪称是儒商的典范。他们所体现出来的“儒商精神”，即是儒家思想与商贾精神的有机结合，其核心要义是“义以生利，利以平民”，强调超越个人功利的终极目标和救世济民的远大抱负。新时代的儒商应指秉承儒家传统美德，具有全球化视野和现代化管理意识的商人，其精神内涵包括志存高远，诚信为本，以义取利，以利济世等。翻看爱维艾夫的成长历史，很容易发现，从创业初期开始就把自己当成了一个社会公民来看待，关爱员工，善待患者，尤其积极参与公益盛业不断回报社会是一个非常明显的特征。
2006年，任吉忠在北大演讲时，曾讲到自己成功的原因第一条是爱国，第二条便是人要有感恩之心。出身农村的他在最困难的时候，是靠亲戚、朋友的帮助才能念书走出去的，而他创业时也是靠着国家政策才挖到了第一桶金。所以，他对其他人，对这个国家始终保持感恩之心。孔孟之乡的儒家思想融入在他的血液和思想里，在他的成功准则中，“独善其身”算不上成功，即使不能“兼济天下”，也要努力“兼济一方”。所以，这么多年，他一直热衷于公益事业，热衷于帮助家乡人民脱贫致富，秉承的就是一种“大爱厚德”的理念和精神。
同任吉忠成为好朋友多年，我深知他不是一个浪费的人，更不是一个奢糜的人，即使在已经身价过亿的时候，他到北京出差仍然多次住在武警招待所的一间标准间里，我们曾几次住在一个房间里讨论问题。但是对于需要帮助的人，任吉忠却从不小气。有一次，他回到家乡——山东平原县的农村，看到乡村的落后面貌，心里很不安，觉得自己有责任。于是就出钱为家乡铺了水泥路，修了两座桥，建了一个集办公、娱乐为一体的村民广场，还帮乡亲们搞了一个百亩石榴园。在从事人类辅助生殖行业后，任吉忠回到家乡山东平原县期间，产生了建立奶牛繁育基地的想法。家乡的父老乡亲们还没有富起来，“温饱靠耕牛，小康靠奶牛”是个好路径。于是，他利用自己的知识，远赴北美寻找优质奶牛胚胎。2004年9月，任吉忠在美国威斯康辛州建成了一个世界一流的北美系高产奶牛胚胎繁育基地，源源不断地从北美运回优质胚胎，然后通过试管技术让鲁西北的黄牛生出高产奶牛来。这一举措培育的奶牛平均年产奶量在9吨以上，是国内平均值的两倍多。在帮助家乡人民脱贫的同时，任吉忠也收获了良好的口碑和经济效益，被誉为“中国试管牛产业之父”，他因此成为多家媒体争先报道的明星企业家，成为《中外企业家》、《市场瞭望》等多家杂志的封面人物。2006年，他也因为成就显著被评为CCTV2006年度三农人物。
有了爱维艾夫这个大舞台之后，任吉忠积极参与公益事业不断回报社会的行动更是加快了步伐，近几年媒体报道过的几例就是一个缩影：
2009年，多家媒体报道的因不孕而欲为丈夫再找位妻子的深圳“让位女”阿芬，在爱维艾夫旗下深圳生殖中心免费IVF治疗下，成功怀孕诞下双胞胎试管宝宝。在爱维艾夫十周年庆典上，阿芬和婆婆带着两个孩子出现在现场，回想起当初依然热泪盈眶。
湛江久和医院开业之初，就不忘投身公益慈善事业。为帮助粤西不孕不育患者，曾先后为10对不孕不育夫妇进行了免费试管婴儿手术。
2010年2月，在央视“首届中国农民工春节联欢晚会”演出现场，任吉忠董事长代表爱维艾夫集团郑重承诺：“将免费为10个有家族遗传缺陷的农民工家庭提供帮助，让他们获得健康的后代。”
2010年5月19日，在全国农村妇女“两癌”免费检查项目宣传培训活动捐赠仪式上，爱维艾夫集团捐赠人民币100万元。在捐赠现场，任吉忠接受采访时说：“人们在施助的过程和结果中获得成就感，于困境中受助而心存感激，必将有助于提升整个社会的道德观念。”此后不久，任吉忠赶赴四川，再次捐款100万元，为地震灾区妇女提供生育技术服务。
在国家级贫困县山西阳高县，有这样一对姐弟俩——姐姐段冬梅，弟弟段世强。因父亲早逝，母亲承受不了打击患精神病离家出走，姐弟俩小小的年龄却要承受生命不能承受之重。2009年，当任吉忠从中央电视台记者李晓梅口中得知情况后，马上指示集团要全力资助。两年多来，爱维艾夫一直资助姐弟俩的学习和生活费用，并表示要持续到他们完成学业。2011年9月24日，在多方的努力下，爱维艾夫在山西的首座希望小学于阳高县揭幕，这也是爱维艾夫“十年十所希望小学”计划展开的第一步。
这样的例子还有很多很多。十年来，这个以爱为名的企业从无到有，在感恩中从默默无闻到成为享誉全国的行业领袖企业，正是爱给了他们前行的勇气。张丽珠教授的爱给了他们最初始的信心，而众多领导、朋友的大力支持和患者在求子路上迸发出来的爱的信念则给了他们不竭的动力。爱是一种胸怀，爱是一种榜样，爱也是一种循环。在与感恩同行的十年里，爱维艾夫人在致力于人类繁衍的伟大事业中，践行着大爱厚德的誓言。
这些年来，任吉忠心中一直有一个心愿，那就是设立“爱维艾夫慈善基金会”，以资助那些贫困的无子家庭、求子致贫的患者、通过试管婴儿技术来到这个世界上却生活困难的“试管宝宝”以及为试管婴儿事业作出重大贡献的人们，为推动我国辅助生殖技术的进步作出贡献。但由于现行体制的原因，爱维艾夫慈善基金的设立一直在努力之中。任吉忠表示，即使困难再大，爱维艾夫慈善基金也一定要设立，这是自己的一个心愿。并且，爱维艾夫慈善基金会重新打造一个感恩的大爱舞台，推动中国的试管婴儿事业发展得更好更快！
追求：
打造中国试管婴儿事业的
行业标杆
思路决定出路，定位决定地位。在2009年北京召开的不孕不育高峰论坛上，一份《中国不孕不育现状调研报告》公布的数据显示，中国不孕不育的比例已达12.5%～15%，这就意味着每8对夫妻中就有1对不能生孩子，而10年前这个数字是10%，20年前仅 3%。而且由于工作压力、环境污染正在扼杀自然生命的诞生，不能生育的夫妻呈年轻化的趋势，也成就了不孕不育这个日渐庞大的市场。正是早就看好这个巨大的市场，任吉忠才决定将自己后半生的绝大部分精力都投入到试管婴儿事业中，他将试管受精的英文In Vitro Fertilization的缩写IVF的汉语音译——爱维艾夫作为自己的企业名称，并将企业的网址定为www.ivfchina.net，成功打造出了中国第一个专业从事人类辅助生殖技术的现代管理集团——深圳爱维艾夫医疗集团。展望未来，任吉忠毫不讳言自己的追求目标——打造中国试管婴儿事业的行业标杆，并早已为之开始了稳扎稳打而又大步跨越的努力。
如果说十年前很多人觉得“试管婴儿”还是一个新奇事物，那十年后随着互联网的快速发展，试管婴儿也逐渐走进了我们的生活。人们不会再谈“试管”色变，大家逐渐认可了“试管婴儿”只是科技辅助生育的一种手段而已。潜在患者量的快速增加，生育观念的更新，使中国的试管婴儿数量大幅增长，十年间增长了足足10倍。这也客观上促进了大量的公立医院和民营资本进驻辅助生殖市场。一时间市场上鱼龙混杂，有的没有资质的机构甚至打着“试管婴儿”的旗号干着代孕等违法的业务。任吉忠表示，作为行业标杆企业，爱维艾夫会带头自律，坚决拒绝一切违法业务，即使这些业务有着怎样的暴利，积极配合国家有关部门为行业发展创造一个健康、和谐的环境。
2009年，任吉忠写了一篇《我的梦》，首次表露了他心目中的爱维艾夫发展轨迹。“做中国最好的治疗不孕症的医疗机构。打造‘爱维艾夫’品牌，靠口碑，不靠广告。打造百年品牌，当达到一定规模时，要控制患者的数量，以求每一位患者都得到最好的治疗。”他认为，现在中国太重视现代商业竞争，而忽视了最原始的梦想和信念，即使短时间内得利也做不到长久。而很多日本企业，专注于一个个细微的行业并深入进去，因而成就一个个的百年品牌。爱维艾夫的梦想很简单，就是要做一个百年企业。就像“爱维艾夫”这个名字的由来，从建立伊始，爱维艾夫就立志专注于辅助生殖领域，做最好的品牌。
2009年10月30日，中国最大的眼科连锁医院集团——爱尔眼科在创业板成功挂牌上市，成为国内首家在创业板上市的医院股。上市以来，从IPO最初的19家连锁医院，到如今的38家连锁医院(其中两家正在建设中)，在两年的时间里便整整扩张了一倍。爱尔眼科的快速扩张似乎指出了一条连锁医院有迹可循的发展路线，任吉忠和爱维艾夫也有了更大的目标，并且目标比爱尔眼科更为远大。
2010年5月，世界上最大的生殖中心日本加藤女子医院院长加藤修来访，带来了先进的自然周期治疗法。在人口只有1.3亿的日本，加藤的医院一年可以实施25 000个周期，相当于国内20家中等生殖医院的总和。任吉忠认为，中国的人口是日本的10倍，也完全可以诞生一个伟大的生殖医院航母。国外大约50万人口就会设立一个IVF中心。中国以100万人口设立一个IVF中心来计算，全国需要1300家IVF中心，而现在中国只有100多家IVF中心。在群雄逐鹿的国内市场，谁最先在“圈地运动”中占得先机，谁就可能实现这一宏伟目标。而立志成为行业标杆的爱维艾夫，自然最应该率先实现这一宏伟目标。
令人欣慰的是，这个宏伟目标正一步步成为现实。截至2011年11月，爱维艾夫旗下的医院已经达到6家，年实施IVF周期5 000例以上，是十年前的20倍。综合成功率也达到50%以上，位居国内领先水平。在爱维艾夫十周年庆典上，任吉忠对未来作出了明确的规划：未来十年爱维艾夫将成为一家上市公司，拥有30家医疗机构，拥有自己的技术研发中心和人才培训基地，员工人数超过5 000人，年诊疗收入突破50亿，成为中国试管婴儿第一连锁品牌。并且任吉忠已经多次前往昆明、南宁、成都、贵阳等省会城市考察、谈判，我们有理由坚信，爱维艾夫旗下的医院扩张步伐将会进一步加快，并将会继续在扩张中实现跨越式的健康发展，带给我们更多的惊喜。
大爱无声，大德扬善。从10年前一个很小的门诊部到今天拥有近10家医院的行业领袖企业，爱维艾夫医疗集团董事长任吉忠自然成为全场最耀眼的明星，不仅有很多鲜花和掌声献给他，更有很多人争着和他合影，更多的人在问他同一个问题：“您怎么做得这么成功，有什么奥秘？”作为任吉忠十多年的好朋友，同为山东人的我见证了他十多年的风风雨雨，欣赏他敏锐的商业眼光，佩服他独到的市场韬略，感动于他对于感情的持久珍惜，更敬佩他作为一名儒商的大爱情怀……正如我在本文中为他和爱维艾夫十年盘点的六个关键词：“选择、坚持、创新、信念、感恩、追求”，崇尚大爱厚德的任吉忠用自己的事业上的一个又一个辉煌，让我们对这位新时代儒商的美好未来更加充满信心。
选择：
试管婴儿是一个造福社会的事业
回想起是如何投身于试管婴儿这个辅助生殖事业的往事，任吉忠觉得既是一种偶然更是一种必然。那是2000年，当时从事电子产业的他已经积累了可观的财富，不仅事业上非常成功，而且拥有的金钱可以说是几辈子都够用了。这时候，他越来越强烈地意识到自己的人生绝对不能满足于赚钱，而应该去重新选择一些新的事业让自己的人生更有价值。苍天不负有心人，在一次医学研讨会上，任吉忠聆听了大名鼎鼎的“中国试管婴儿之母”张丽珠教授的讲座，他被深深地吸引了，决心投身于试管婴儿事业，并且一定要争取到张丽珠的支持和帮助。
试管婴儿是现代医学科学的发展成果。针对一些长期不能怀孕的夫妇，科学家在实验室的试管中，让精子和卵子结合而成为受精卵，然后将受精卵植入女性子宫进行培育。人们形象地将这种通过辅助生殖技术生育的孩子称为“试管婴儿”。从1978年世界上第一个试管婴儿在英国出生到今天，全世界试管婴儿人数已超过400万，每年出生的试管婴儿约20万，中国的试管婴儿已经达到数万人。随着国家的重视和科研人员的努力，中国的试管婴儿早已追上了世界科技水平，成功率已从10年前的20%提高到60%左右。
出身名门，今年已经90高龄的张丽珠祖籍云南大理，1941年毕业于上海圣约翰大学，获得理学学士学位。后来又获得美国宾夕法尼亚大学颁发的医学博士学位。在美国留学期间，由于她所做的癌瘤早期诊断课题当时属于世界先进研究领域，张丽珠受聘于英国玛丽居里医院，从事妇产科肿瘤及临床医学方面的研究。由于张丽珠的才华和努力，她于1950年10月通过了英国国家考试，获得了英国皇家妇产科学院的文凭。1951年抗美援朝战争爆发，英国和中国成为敌对国家，张丽珠克服了种种困难，经由香港回到了祖国。回国后，张丽珠被分配到北京大学第一医院，担任五五级学生的课程老师。她的信念是，要从事一项工作就要尽力做好，要坚持下去。作为中国著名的妇产科医学专家，她一生致力于妇科生殖内分泌的临床与基础研究，为中国的辅助生殖事业奉献了60多年。
1988年3月10日，在张丽珠的主持研究下，中国内地首例试管婴儿郑萌珠在北京诞生。那一年郑萌珠的母亲郑桂珍已经快40岁了，在那个年代被很多人视为“超龄产妇”，这位长期被“不孕不育”困扰的乡村女教师没想到自己这辈子还能有孩子。这是我国生殖医学发展的一个重要里程碑，标志着我国生殖医学和辅助生育技术达到了国际先进水平，也标志着中国现代医学技术完成了一次重大突破。不久之后的1988年5月27日，中国第二例试管婴儿也在张丽珠手中诞生。这两项成果先后获得北京市科技进步一等奖和国家科技进步二等奖，中国在这一技术上一步步迈入国际先进行列。后来，郑萌珠考入西安西京学院，成为一名大学生，如今已经有了满意的工作和幸福的生活。
首例试管婴儿成功之后，张丽珠又带领研究团队相继培育了我国首例赠卵试管婴儿、首例冻融胚胎试管婴儿、首例代孕试管婴儿，成为业内外备受尊敬的科学家。2010年4月，在全国妇联和卫生部的大力支持下，中国女医师协会在北京会议中心举行“首届中国女医师大会暨中国女医师协会杰出贡献和终生成就奖颁奖大会”，张丽珠等7位女医师获得“女医师终生成就奖”。
虽然任吉忠下定决心一定要得到张丽珠的帮助，但真正做起来却并不容易。因为那时的张丽珠不仅有着很好的声誉，而且经济上也对金钱看得很淡。在任吉忠之前，她已经拒绝了一位当时的著名影星和好几位财富比任吉忠多很多的企业家的邀请。怎么办？任吉忠不是那种在困难前面低头的人，有备而来的他凭着山东人特有的真诚、执著和对试管婴儿事业的满腔热忱终于感动了张丽珠教授。两人一见如故，谈论起中国辅助生殖行业的状况，都觉得中国不孕不育家庭数量正在飞速增长，但是生殖医院的增长却停步不前。这是一个亟待开发的市场，完全有产业化的机会和条件，张丽珠决定帮助他圆梦。就这样，一位爱心满腔的医学科学家和一位宏图满怀的企业家走到了一起。2001年，在张丽珠的支持下，任吉忠借助当时的深圳武警医院 (现为武警广东边防总队医院)为平台，与美国著名医疗机构合作，引进最先进的技术和设备，合作成立了深圳武警医院生殖医学中心（简称深圳生殖中心）。中国试管婴儿事业的历史从此被改写，中国辅助生殖医学界的格局也悄然发生了巨变，千千万万不孕家庭的命运也因此被改变。
坚持：
成功突破技术和人才两大瓶颈
万事开头难，任吉忠的试管婴儿事业也不例外。在创业初期，尽管有了张丽珠的大力支持，但成长和发展还是非常艰难。试管婴儿是一种对环境、设备、操作人员经验和水平都要求极高的技术，因为体外受精——胚胎移植要想成功率高就得选用最优质的精子和卵子，而且在实验室中要求尽可能模拟人体子宫的液体环境，这样孕育的胚胎才能和子宫环境兼容。由于新组建的医护人员班底互相不熟悉，对试管婴儿技术也只停留在理论阶段，再加上任吉忠本人也不懂技术，技术困难和人才流失成为发展路上的两大拦路虎。一年下来，深圳生殖中心的妊娠成功率还只有世界先进水平的一半左右。而好不容易培养起来的一些技术骨干也因为对前途缺乏信心等原因而离开，新招的人员又需要新一轮的磨合。技术不成熟留不住人才，没有人才又无法推动技术进步，深圳生殖中心似乎陷入了一个恶性循环的怪圈。面对困难，任吉忠没有退却，而是像以往一样选择了顽强地坚持。为了尽快把成功率提升上去，任吉忠从来没有把自己当老板看，脏活累活他和大家一起干，经常是整个深圳生殖中心所有人中休息最晚的。他的努力加上张丽珠教授的大力支持，深圳生殖中心逐渐突破了技术和人才两大瓶颈。
2004年初，任吉忠开始了扩张的步伐，他旗下的第二家医院——天津武警医学院附属医院试管婴儿中心（简称天津生殖中心）顺利开业，但医院的成功率和周期数并没用太显著的改观，这让任吉忠心急如焚。在这个时候，又是张丽珠教授及时出马，指点了困境中的爱维艾夫，这位可敬的老人总是在最关键的时候给予任吉忠最坚定的支持。同年5月，张丽珠到天津中心坐诊，谈到今后的发展，她用大半生的经验提醒任吉忠，首先要积极走出去，寻找世界上最先进的技术，站在巨人肩膀上才会成功；其次，要积极储备中青年的后备力量，仅依靠大牌专家有很大的风险，对长远发展也很不利。品味着张丽珠的话，回想起这几年遇到的困难，任吉忠深受震动。于是，在深圳生殖中心实验室主任“出逃”湖南后，他打破常规，毅然决定大胆启用了一名很上进的年轻人作为实验室负责人。事实证明，提拔的这些自己培养起来的年轻人比那些“空降”的大牌专家要忠诚很多。在这种思路下，人才瓶颈逐步得到突破，一支技术扎实、品德忠诚、作风过硬的人才队伍建立了起来。
为了进一步加大技术创新的力度，2006年一开春，求贤如渴的任吉忠便带着满腔的热情和夹生的英语远赴美国，去寻求试管婴儿先进技术和人才。费尽了周折，任吉忠终于找到了美国德克萨斯州休斯顿人口研究所和Tomball地区医院试管受精实验室主任王维华博士——全世界辅助生殖医学界著名的实验室专家之一。2月，在任吉忠的盛情邀请下，王维华飞抵深圳，指导深圳生殖中心建立了当时非常先进的玻璃化冷冻胚胎技术体系。有别于慢速冷冻法在降温的冷冻过程中会形成冰晶并进而造成对胚胎的伤害，玻璃化冷冻技术的特色就是使细胞本身及冷冻溶液在冷冻时，呈现黏稠而不产生结晶的玻璃化状态，利用这种不结冰的原理完好保护了胚胎，在进行二次移植时大大提高了成功率。拥有了这项技术之后，深圳生殖中心成为了国内首批大规模实施玻璃化冷冻技术的生殖中心之一。国内著名生殖专家、原南方医院生殖中心主任、博士生导师邢福祺教授对这项技术给予了大力称赞。2006年5月至7月，深圳生殖中心连续三个月成功率保持在70%以上，被国内外称之为奇迹。并且，从此以后，深圳生殖中心的综合成功率一直保持在50%以上，达到了世界先进水平。技术瓶颈也终于被成功突破，任吉忠的努力坚持终于得到了喜人的回报。
如今，随着爱维艾夫事业的飞速发展，技术和人才两大瓶颈变成了两大优势，爱维艾夫在技术领先和人才队伍建设方面都走在了全国前列。为了鼓励员工们积极进行科学研究，爱维艾夫专门在美国威斯康辛州成立了胚胎研究基地；张秀兰、周昱言、袁秀玲、张慧琴、王玉环、邓伟芬……越来越多的国内外著名生殖专家齐聚爱维艾夫，这些国内一流的专家们以精湛的医术、无私的奉献精神赢得了众多不孕不育患者的信赖，成为爱维艾夫持续、快速、健康发展的可靠保证。
创新：
爱维艾夫跨越式发展的
灵魂和不竭动力
创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力和由弱变强的根本途径。没有创新的民族是没有希望的民族，没有创新，一个国家是不可能强大起来的。同样，创新也是一个企业发展的灵魂，创新不仅能够不断提升企业的业绩，而且能够让企业免于陷入同质化低价恶性竞争之中，更能够为企业的发展源源不断地提供动力。因此，在10年的跨越式发展中，爱维艾夫始终把创新放在极其重要的位置，高高举起创新发展的大旗，成为当之无愧的行业领袖企业。
国内的生殖中心有数百家，无论是公立还是私立医院，大多数医院的流程、用药、费用都基本相同，很难满足患者多样化的需求。爱维艾夫善于从患者角度出发，在技术和经营方面都有着与众不同的创新，这也是其能成为行业内一家受尊敬的企业的缘由之一。这是一个以数字论成败的行业，成功率摆在那儿，一就是一，二就是二。为了提高成功率，爱维艾夫一直非常重视国际上技术的革新和进步，同时也在临床工作中不断总结，一点一点稳定成功率。
技术创新永无止境。正如本文前面所提到的，在爱维艾夫最困难的时候，深圳生殖中心引进了当时非常先进的玻璃化冷冻技术，大大提高了试管婴儿的成功率。2010年7月，爱维艾夫又派专家赴日本，与世界最大的生殖中心——日本加藤女子医院达成战略合作协议，引进被称为当今世界上先进的自然周期疗法和卵子玻璃化冷冻技术。不用任何药物刺激卵泡及诱发排卵，不用注射任何针剂，不但极大地降低了药物对卵巢的刺激伤害，还减少了卵巢过度刺激症的发生。目前，自然周期法是最具人性化的辅助生殖技术。此次合作不但使集团的人类辅助生殖技术专业水平更上一层楼，同时也缩小了中国试管婴儿技术与国际的差距，有力推进了中国人类辅助生殖技术的发展进程。
自然周期由于不受外源性激素的干扰，卵泡在生理状态下发育成熟，更接近女性生理周期，大量减少了药物的使用，同时也减轻了患者的经济负担，为爱维艾夫赢得了更多的声誉。
技术创新让爱维艾夫一直走在行业前列，并不断创造奇迹。仅仅在2010年，爱维艾夫旗下的天津生殖中心，就创造了两例IVF病例的奇迹。先是5月10日，天津蓟县的一名复苏植物人韩欣（化名）经过试管婴儿技术，成功产下一名健康男婴，填补了国内复苏植物人IVF病例的空白，为这方面积累了大量的临床经验。同年11月12日，一位先天性脊柱裂的高位截瘫男子，通过ICSI（第二代试管婴儿技术）成功升级当上了爸爸。这是我国首例无性婚姻、死精症孕育的“试管婴儿龙凤胎”。这两则病例都是患者在被许多家医院拒绝之后才来到爱维艾夫的，医院凭借 “立足技术、灵活施治”的创新诊疗特色，才创造了今天的奇迹。
创新的内涵非常宽泛，包括技术的创新、管理的创新、制度的创新，还有文化的创新，爱维艾夫在管理和制度方面也富于创新。过去，试管婴儿治疗不孕不育采取的都是单次收费制。因为做试管婴儿有一个成功率，这就意味着有将近一半的患者家庭得不到孩子，但是他们却要负担全部的一个周期费用。河北廊坊有一对中年夫妻，靠在菜市场卖肉为生。前几年被检查出患上了不孕症，在吃遍了各种中药后还是毫无起色，只好求助于试管婴儿。由于经济上的拮据，夫妻俩只能卖一年肉然后凑足钱做一次试管婴儿手术，失败了来年再卖肉再做，但是很遗憾，前几次都失败了。到头来，孩子还是没有得到，家里已经一贫如洗。
任吉忠决定打破常规，做行业内第一个“吃螃蟹的人”。2010年，爱维艾夫旗下的湛江久和医院开业后，毅然率先在国内推出“三退二”包干诊疗方案，即试管婴儿收费三万，怀不上退两万。这么做，假如成功率达不到60%，医院就会赔本；而60%成功率，正是世界最高水准。当然，俗话说“打铁还要自身硬”、“没有金刚钻，不揽瓷器活”，爱维艾夫敢这么“冒险”是因为有领先的技术和成功率作为保证。由于患者参加活动时就签订合同，白纸黑字，童叟无欺，该举措大大降低了患者的风险。推行“三退二”一年多来，湛江久和医院受到了粤西地区患者和卫生部门的一致好评。市卫生局黄局长称赞这是全市卫生系统的榜样，对于构建和谐卫生系统有重要意义，并号召全市学习。湛江久和医院院长也因此被评为2010年度中国经济女性十大发展人物。而九十多岁高龄的张丽珠教授听闻后也十分欣喜，并亲笔题字：包干治不孕是件好事，祝湛江久和医院越办越好！
好的做法自然值得推广。在湛江久和医院之后，爱维艾夫天津生殖中心也推行了“四退三”的诊疗方案，效果显著，一时间新疆、黑龙江等省份许多患者也选择来天津生殖中心看病。任吉忠正在制订计划，在爱维艾夫旗下的全国所有医院都推广“四退三”或“五退四”的诊疗方案，让患者放心、宽心、暖心！
信念：
大爱厚德才能做成
令人尊敬的企业
“人无德不立，国无德不兴”，道德是社会意识形态，是一定社会中人们普遍认可的共同生活及其行为的准则和规范，道德是维系社会或个人可持续发展的精神支柱。康德曾指出：“有两样东西，我们愈经常愈持久地加以思索，它们就愈使心灵充满日新月异、有加无已的景仰和敬畏：在我之上的星空和居我心中的道德法则。”他认为，我们之所以敬畏星空，是因为星空所展示出的浩瀚宇宙让我们懂得了人类作为其中的一粒微尘实在是渺小无比，而一旦想到我们内心的道德法则，又使我们立刻产生一种超拔感性动物世界的伟大崇高感。在他看来，正是由于人类对道德法则的无比敬重才使人生具有了卓然不凡的价值和意义。虽然不同时代、不同阶级、不同社会制度、不同的文化背景有不同的道德规范，但从道德基本内涵来说具有一定的普遍意义。而企业家的道德水平和企业的道德文化直接关系到整个社会的道德建设进程，在很大程度上决定着整个社会的道德大环境。儒家思想的核心——“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”被称为“五常”，历来被奉为传统美德。其中“仁”在古代表示仁爱之心，而它又居于‘五常’之首。从小在孔孟之乡长大的任吉忠身上已经深深地打上了儒家文化的烙印，从投身商海那天起，他就以“崇尚功德，追求卓越”作为公司的经营理念，将大爱厚德作为自己的行为准则和企业的核心理念，以“创建百年品牌”作为企业的建设目标。正是在他的要求和影响下，大爱厚德已经成为所有爱维艾夫人自己的行为准则，每一位爱维艾夫人都流淌着丰富的道德血液。
深圳生殖中心成立后，张丽珠一直关注着中心的每一步发展，给予了莫大的支持。她不顾年迈的身体，在最初的几年里就先后五次来到深圳武警医院生殖中心，亲自坐诊接待患者，亲自开设培训课培养医学骨干。2002年3月4日，张丽珠第一次来到深圳生殖中心坐诊。由于不少患者提前在《深圳特区报》得到了信息，张丽珠来中心坐诊的当天，发现很多患者早就已经挤满了门口。看着患者们渴望的眼神，张丽珠顾不得舟车劳顿，马不停蹄地开始接诊患者。后来患者越来越多，实在没办法只好每天限额10名，张教授一来就是42天，人们都知道深圳武警医院有个厉害的老太太。
在张丽珠这次接诊期间，一对来自河北的中年夫妻找上门来，要求做试管婴儿手术。妻子秦女士年轻已经51岁，绝经已有8年了。两年前，他们正在就读大学四年级的独生子因情自杀。悲痛了两年之后，夫妻俩下定决心，希望通过试管婴儿技术再要一个孩子，但是近50岁的高龄的他们让很多医院望而却步。于是，他们就找到了张丽珠教授。张丽珠和她的弟子周昱言听闻后很感动，尽管知道这个年龄段的成功率非常低，并且要付出比一般病例多好几倍的精力，但是为了夫妻俩的幸福，她们决心尽最大努力去试一试。任吉忠对这个决定也非常支持：“我们从事试管婴儿事业，绝不仅仅是为了挣钱，而更重要的是一种社会责任，是为了更多患者的家庭幸福！”经过一段时间的药物调理之后，秦女士恢复了月经。三个月后，夫妻俩克服重重困难终于怀上了孩子。当得知成功怀孕的消息的那一刻，这对老夫妻激动地哭了，一连串的“谢谢”声中充满了感激。这是广东省首例超过50岁的妇女怀上试管婴儿，整个深圳生殖中心都为之自豪。大家一致认为，这很好地体现了大爱厚德的精神。
张丽珠不仅带来了她毕生所积累的临床经验，更重要的是给医院带来了“以人为本”的经营理念，大爱厚德精神在她身上得到了最好的体现。在利益和道德发生博弈的时候，能够设身处地地为患者着想，这是行医者最可贵的品质。这么多年，这种大爱厚德精神被传承下来，成为爱维艾夫的品牌文化的核心和精髓。在爱维艾夫旗下的医院行医流程里，有着与众不同的一条。公司规定，医生在接诊时，第一件事并不是化验诊断，而是聆听，倾听她们因为不孕所受的遭遇，倾听她们心底的苦闷和愿望，让她们把心里的压力都释放出来。有的患者很激动，甚至当场就大哭起来，这时候医生要做的事就是“心灵疏导”。深圳生殖中心的主任医师张秀兰教授就是这么一位“心灵专家”。在张秀兰的倾听和抚慰下，很多患者放下了沉重的思想包袱，有的甚至在卸下压力之后竟然自然怀孕。并且，这样的案例一个月总要出现一两对。虽然这样医院少挣钱了，但张秀兰和爱维艾夫人并不后悔，他们觉得这才是真正的爱维艾夫精神的体现。
2010年，一个老板带着他高位截瘫的儿子，来到了爱维艾夫旗下的湛江久和医院。当知道他无生育能力的儿子可以通过试管婴儿技术繁衍后代时，这个老板找到了医院，哀求郭玉琴院长，准备要给儿子花钱买个媳妇结婚然后通过试管婴儿技术生孩子。并且，这个老板表示，他不怕花钱，只要能让自己抱上孙子，花多少钱都愿意！如果按这个老板的要求去做，并不违法，还能帮助这个残缺的家庭圆了天伦之乐，并且医院还有一笔可观的收入。但是，这样会导致一个女子将一生守着一个残疾丈夫，为了孩子痛苦一生！在道德和金钱的博弈之间，湛江久和医院最终婉拒了这个老板的请求，因为这违背了大爱厚德的爱维艾夫精神，在爱维艾夫“人文关怀”准则里，人权平等是最基础的要求，决不能为了金钱和私利去牺牲别人的幸福。
爱维艾夫大爱厚德对待患者，对员工更是如此。在任吉忠看来，管理远没有想象中复杂。这个农村出身的山东汉子遵循着一条简朴的道理：用基本道德观念制定制度，制度管人，人管事和物。任吉忠把他的管理思想概括为“六个意识”：守法意识、安全意识、进取意识、服务意识、竞争意识和效益意识。任吉忠在公司内部一直强调“只有守法，才能走远”，排在首位的就是守法意识。“在限制中才能显示身手，只有法律才能给我们自由。”任吉忠很欣赏歌德的这句名言。在爱维艾夫，你看不到悬挂于墙的员工制度，但似乎大家都心领神会，并无违反。比如公司虽然装了指纹打卡器，但并不登记迟到，一月下来发现迟到者非常之少，这就是“简单管理”的效果。正如任吉忠在2010年9月湛江久和医院通过验收后的董事长寄语中所写到的：“久和医院能取得辅助生殖技术行政许可，是领导的信任，是久和的幸运，同时也是久和的社会责任，你们只要做好两件事，久和就一定前途光明：第一，遵纪守法，别干违规的事，让政府放心；第二，努力钻研技术，把病治好，让百姓满意。”
在十周年庆典上，有嘉宾问任吉忠：“爱维艾夫最大的优势是什么？”任吉忠不假思索，简单而又意味深长地说了一个字——人。走进任吉忠的办公室，办公桌后面的墙上写着四个大字“中正平和”——居中守正，心平气和。老板和员工之间要“和”，医生和患者之间要“和”，利益和道德之间要“和”，心中有“正”，也就能不偏不倚，达成“大和”。是啊，爱维艾夫发展的中坚力量——专家是人，服务的对象——患者也是人，甚至最终的产品更是“造的人”。正因为深谙“人”之道，相信人，尊重人，善待人，善管人，善用人，在大爱厚德的旗帜下，任吉忠带领爱维艾夫终于走出了一条属于自己的成功之路。
感恩：
企业只有更多去回报社会
才能赢得尊敬
儒商通常是指把“儒”的伦理与“商”的职业相结合的商人。中国古代历史中，子贡、范蠡、计然、白圭都堪称是儒商的典范。他们所体现出来的“儒商精神”，即是儒家思想与商贾精神的有机结合，其核心要义是“义以生利，利以平民”，强调超越个人功利的终极目标和救世济民的远大抱负。新时代的儒商应指秉承儒家传统美德，具有全球化视野和现代化管理意识的商人，其精神内涵包括志存高远，诚信为本，以义取利，以利济世等。翻看爱维艾夫的成长历史，很容易发现，从创业初期开始就把自己当成了一个社会公民来看待，关爱员工，善待患者，尤其积极参与公益盛业不断回报社会是一个非常明显的特征。
2006年，任吉忠在北大演讲时，曾讲到自己成功的原因第一条是爱国，第二条便是人要有感恩之心。出身农村的他在最困难的时候，是靠亲戚、朋友的帮助才能念书走出去的，而他创业时也是靠着国家政策才挖到了第一桶金。所以，他对其他人，对这个国家始终保持感恩之心。孔孟之乡的儒家思想融入在他的血液和思想里，在他的成功准则中，“独善其身”算不上成功，即使不能“兼济天下”，也要努力“兼济一方”。所以，这么多年，他一直热衷于公益事业，热衷于帮助家乡人民脱贫致富，秉承的就是一种“大爱厚德”的理念和精神。
同任吉忠成为好朋友多年，我深知他不是一个浪费的人，更不是一个奢糜的人，即使在已经身价过亿的时候，他到北京出差仍然多次住在武警招待所的一间标准间里，我们曾几次住在一个房间里讨论问题。但是对于需要帮助的人，任吉忠却从不小气。有一次，他回到家乡——山东平原县的农村，看到乡村的落后面貌，心里很不安，觉得自己有责任。于是就出钱为家乡铺了水泥路，修了两座桥，建了一个集办公、娱乐为一体的村民广场，还帮乡亲们搞了一个百亩石榴园。在从事人类辅助生殖行业后，任吉忠回到家乡山东平原县期间，产生了建立奶牛繁育基地的想法。家乡的父老乡亲们还没有富起来，“温饱靠耕牛，小康靠奶牛”是个好路径。于是，他利用自己的知识，远赴北美寻找优质奶牛胚胎。2004年9月，任吉忠在美国威斯康辛州建成了一个世界一流的北美系高产奶牛胚胎繁育基地，源源不断地从北美运回优质胚胎，然后通过试管技术让鲁西北的黄牛生出高产奶牛来。这一举措培育的奶牛平均年产奶量在9吨以上，是国内平均值的两倍多。在帮助家乡人民脱贫的同时，任吉忠也收获了良好的口碑和经济效益，被誉为“中国试管牛产业之父”，他因此成为多家媒体争先报道的明星企业家，成为《中外企业家》、《市场瞭望》等多家杂志的封面人物。2006年，他也因为成就显著被评为CCTV2006年度三农人物。
有了爱维艾夫这个大舞台之后，任吉忠积极参与公益事业不断回报社会的行动更是加快了步伐，近几年媒体报道过的几例就是一个缩影：
2009年，多家媒体报道的因不孕而欲为丈夫再找位妻子的深圳“让位女”阿芬，在爱维艾夫旗下深圳生殖中心免费IVF治疗下，成功怀孕诞下双胞胎试管宝宝。在爱维艾夫十周年庆典上，阿芬和婆婆带着两个孩子出现在现场，回想起当初依然热泪盈眶。
湛江久和医院开业之初，就不忘投身公益慈善事业。为帮助粤西不孕不育患者，曾先后为10对不孕不育夫妇进行了免费试管婴儿手术。
2010年2月，在央视“首届中国农民工春节联欢晚会”演出现场，任吉忠董事长代表爱维艾夫集团郑重承诺：“将免费为10个有家族遗传缺陷的农民工家庭提供帮助，让他们获得健康的后代。”
2010年5月19日，在全国农村妇女“两癌”免费检查项目宣传培训活动捐赠仪式上，爱维艾夫集团捐赠人民币100万元。在捐赠现场，任吉忠接受采访时说：“人们在施助的过程和结果中获得成就感，于困境中受助而心存感激，必将有助于提升整个社会的道德观念。”此后不久，任吉忠赶赴四川，再次捐款100万元，为地震灾区妇女提供生育技术服务。
在国家级贫困县山西阳高县，有这样一对姐弟俩——姐姐段冬梅，弟弟段世强。因父亲早逝，母亲承受不了打击患精神病离家出走，姐弟俩小小的年龄却要承受生命不能承受之重。2009年，当任吉忠从中央电视台记者李晓梅口中得知情况后，马上指示集团要全力资助。两年多来，爱维艾夫一直资助姐弟俩的学习和生活费用，并表示要持续到他们完成学业。2011年9月24日，在多方的努力下，爱维艾夫在山西的首座希望小学于阳高县揭幕，这也是爱维艾夫“十年十所希望小学”计划展开的第一步。
这样的例子还有很多很多。十年来，这个以爱为名的企业从无到有，在感恩中从默默无闻到成为享誉全国的行业领袖企业，正是爱给了他们前行的勇气。张丽珠教授的爱给了他们最初始的信心，而众多领导、朋友的大力支持和患者在求子路上迸发出来的爱的信念则给了他们不竭的动力。爱是一种胸怀，爱是一种榜样，爱也是一种循环。在与感恩同行的十年里，爱维艾夫人在致力于人类繁衍的伟大事业中，践行着大爱厚德的誓言。
这些年来，任吉忠心中一直有一个心愿，那就是设立“爱维艾夫慈善基金会”，以资助那些贫困的无子家庭、求子致贫的患者、通过试管婴儿技术来到这个世界上却生活困难的“试管宝宝”以及为试管婴儿事业作出重大贡献的人们，为推动我国辅助生殖技术的进步作出贡献。但由于现行体制的原因，爱维艾夫慈善基金的设立一直在努力之中。任吉忠表示，即使困难再大，爱维艾夫慈善基金也一定要设立，这是自己的一个心愿。并且，爱维艾夫慈善基金会重新打造一个感恩的大爱舞台，推动中国的试管婴儿事业发展得更好更快！
追求：
打造中国试管婴儿事业的
行业标杆
思路决定出路，定位决定地位。在2009年北京召开的不孕不育高峰论坛上，一份《中国不孕不育现状调研报告》公布的数据显示，中国不孕不育的比例已达12.5%～15%，这就意味着每8对夫妻中就有1对不能生孩子，而10年前这个数字是10%，20年前仅 3%。而且由于工作压力、环境污染正在扼杀自然生命的诞生，不能生育的夫妻呈年轻化的趋势，也成就了不孕不育这个日渐庞大的市场。正是早就看好这个巨大的市场，任吉忠才决定将自己后半生的绝大部分精力都投入到试管婴儿事业中，他将试管受精的英文In Vitro Fertilization的缩写IVF的汉语音译——爱维艾夫作为自己的企业名称，并将企业的网址定为www.ivfchina.net，成功打造出了中国第一个专业从事人类辅助生殖技术的现代管理集团——深圳爱维艾夫医疗集团。展望未来，任吉忠毫不讳言自己的追求目标——打造中国试管婴儿事业的行业标杆，并早已为之开始了稳扎稳打而又大步跨越的努力。
如果说十年前很多人觉得“试管婴儿”还是一个新奇事物，那十年后随着互联网的快速发展，试管婴儿也逐渐走进了我们的生活。人们不会再谈“试管”色变，大家逐渐认可了“试管婴儿”只是科技辅助生育的一种手段而已。潜在患者量的快速增加，生育观念的更新，使中国的试管婴儿数量大幅增长，十年间增长了足足10倍。这也客观上促进了大量的公立医院和民营资本进驻辅助生殖市场。一时间市场上鱼龙混杂，有的没有资质的机构甚至打着“试管婴儿”的旗号干着代孕等违法的业务。任吉忠表示，作为行业标杆企业，爱维艾夫会带头自律，坚决拒绝一切违法业务，即使这些业务有着怎样的暴利，积极配合国家有关部门为行业发展创造一个健康、和谐的环境。
2009年，任吉忠写了一篇《我的梦》，首次表露了他心目中的爱维艾夫发展轨迹。“做中国最好的治疗不孕症的医疗机构。打造‘爱维艾夫’品牌，靠口碑，不靠广告。打造百年品牌，当达到一定规模时，要控制患者的数量，以求每一位患者都得到最好的治疗。”他认为，现在中国太重视现代商业竞争，而忽视了最原始的梦想和信念，即使短时间内得利也做不到长久。而很多日本企业，专注于一个个细微的行业并深入进去，因而成就一个个的百年品牌。爱维艾夫的梦想很简单，就是要做一个百年企业。就像“爱维艾夫”这个名字的由来，从建立伊始，爱维艾夫就立志专注于辅助生殖领域，做最好的品牌。
2009年10月30日，中国最大的眼科连锁医院集团——爱尔眼科在创业板成功挂牌上市，成为国内首家在创业板上市的医院股。上市以来，从IPO最初的19家连锁医院，到如今的38家连锁医院(其中两家正在建设中)，在两年的时间里便整整扩张了一倍。爱尔眼科的快速扩张似乎指出了一条连锁医院有迹可循的发展路线，任吉忠和爱维艾夫也有了更大的目标，并且目标比爱尔眼科更为远大。
2010年5月，世界上最大的生殖中心日本加藤女子医院院长加藤修来访，带来了先进的自然周期治疗法。在人口只有1.3亿的日本，加藤的医院一年可以实施25 000个周期，相当于国内20家中等生殖医院的总和。任吉忠认为，中国的人口是日本的10倍，也完全可以诞生一个伟大的生殖医院航母。国外大约50万人口就会设立一个IVF中心。中国以100万人口设立一个IVF中心来计算，全国需要1300家IVF中心，而现在中国只有100多家IVF中心。在群雄逐鹿的国内市场，谁最先在“圈地运动”中占得先机，谁就可能实现这一宏伟目标。而立志成为行业标杆的爱维艾夫，自然最应该率先实现这一宏伟目标。
令人欣慰的是，这个宏伟目标正一步步成为现实。截至2011年11月，爱维艾夫旗下的医院已经达到6家，年实施IVF周期5 000例以上，是十年前的20倍。综合成功率也达到50%以上，位居国内领先水平。在爱维艾夫十周年庆典上，任吉忠对未来作出了明确的规划：未来十年爱维艾夫将成为一家上市公司，拥有30家医疗机构，拥有自己的技术研发中心和人才培训基地，员工人数超过5 000人，年诊疗收入突破50亿，成为中国试管婴儿第一连锁品牌。并且任吉忠已经多次前往昆明、南宁、成都、贵阳等省会城市考察、谈判，我们有理由坚信，爱维艾夫旗下的医院扩张步伐将会进一步加快，并将会继续在扩张中实现跨越式的健康发展，带给我们更多的惊喜。