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随着国家经济的转型和金融市场的巨变，“资产决定负债”、“资产决定收益”的特点愈加突出。因此，适应金融新常态，由“存款立行”向“资产立行”快速转型，是当前基层行新一轮转型的优先理念和战略布局，也是农总行实施“六维方略”中提升“五大能力”和加快“六大转型”的核心战略之一。本文从思考“存款立行”向“资产立行”转型的战略意义入手，分析基层行拓展资产业务不尽充分的具体表现，阐述“资产立行”的实践依据和方式方法。