【摘 要】
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针对新形势下企业生产计划在编制、实施方面所存在的问题,从完善生产管理制度、增强市场预测的准确度、加强生产调度、建立生产计划优化模型、利用优化软件等五个角度进行了
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针对新形势下企业生产计划在编制、实施方面所存在的问题,从完善生产管理制度、增强市场预测的准确度、加强生产调度、建立生产计划优化模型、利用优化软件等五个角度进行了分析。运用先进科学的方法,给出了生产计划的优化措施,提高生产计划的执行率,最大限度的利用企业的生产资料和生产能力,并降低生产成本,保证生产计划的可行性,及时抢占市场,获得现行生产条件下的最大经济效益。
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