成本核算中心财务内部控制的有效措施

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随着社会经济的飞速发展,行业与行业之间的竞争趋势也变得更加明显且紧张,由于财务管理工作与内部资源配置和高效运用密切相关,无论是企业还是事业单位应当认识到财务管理工作的重要性.财务内部控制作为一种有效的管理工具,它不仅是规范财务管理工作的重要内容,更是提高财务管理水平的关键点,因此成本核算中心应当与时俱进,充分发挥财务内部控制工作的职能,从而加快提高自身整体管理水平,从而更好履行自身社会公共职责.但是就目前成本核算中心财务内部控制水平看并不高,管理过程中仍旧存在着很多问题,致使自身财务管理工作难以顺利进行.本文首先阐述了事业单位财务内部控制的普遍内容,论述了财务内部控制的具体作用,并在此基础上探讨了当前成本核算中心财务内部控制存在的问题,并针对问题总结出几点有效的完善对策,如提高财务内部控制意识、加大财务内部控制力度、充实财务内部控制人员、合理制定财务控制体系、重视财务内控监督等,希望可以提高财务内部控制管理水平,促进成本核算中心健康稳固发展.
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财务资金管理是事业单位管理体系中的重要板块,优化财务资金管理模式不但可以提升事业单位的运营质效,还是新形势下事业单位改革的首要任务.本文主要探析了事业单位财务资金管理现状中存在的不足之处,提出了有效的弥补措施,希望可以为有关人员提供参考依据,从而消除财务资金管理弊端,规避事业单位的运行风险,保障事业单位稳健发展.
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