从巴黎到巴黎，穿越十年，从一个起点，又来到一个新的起点。熟悉中国乒乓球的朋友一定知晓，十年前在巴黎世锦赛中，中国男队是何等落魄，男单决赛没有了中国人，因此才引发了国家队教练的超级代际转换，催生了刘国梁早早当家。十年来，从男队角度看，大赛最重大的失败就是雅典奥运会的男单败北，女队不过是莫斯科团体世锦赛的低概率事件发生了。贵为国球，“不能输”是使命，“输不起”是代价，在一国独大的超级垄断局面下，中国乒乓球始终都是如履薄冰，为抵御低概率输球事件而殚精竭虑，更为强大自身不遗余力，调动了一切可以调动的资源，将中国特色发挥至极致。
　　雅典输球，刘国梁曾经面临着如何赢得信任的挑战。莫斯科失利，施之皓的天一度塌了下来。从北京到伦敦，一个奥运周期，中国乒乓球包揽八块金牌，创造奥运项目之罕见奇迹。身处乒乓球运动发展的真实生态中，中国乒乓球决策层比我们更能洞悉在全球处境的孤单以及国内竞争环境的惨烈，要再造一个多样性且充满竞争的顶级生态圈便成为了所谓“第三次创业”的主旨。
　　如何激发与调动呢？在任何一个国家中，顶级参与者的成绩都是运动发展的最佳催化剂。中国决策层早该有考虑的，只是要等到伦敦稳稳收获金牌后才能展开一段新的历史图景，与他国选手配对参加双打比赛的做法当然不是创举，早已有之，但的确是最容易操作，既可投石问路释出善意，又对中国乒乓球最大目标以及不可动摇之底线——奥运大计没有丝毫影响。
　　让出自己的机会，成就他人似乎还不够，最好能让外国选手在非奥运项目上自然登顶那才最妙。双打又是最好的突破口，中国队这一次在巴黎会表现出自己的风范，在一些双打配对上有些大胆的举措，尝试全新组合，期待自己有惊喜，也盼着对手可以寻觅到机会。
　　场上“必须输”自然不是“第三次创业”的唯一诉求，场外的发展模式才是破局之本。中国乒乓球第一个想到的办法是创建常态的训练营机制，除少数国家之外，大多数乒乓球运动员都是个体化生存，训练水平和保障机制不足，水平提升完全空谈。以前，一些与中国队关系密切的名将曾经要求与中国选手一道集训，他们也深知必须在一个高水平的保障机制中才能历练得法。中国队那时很为难，要么婉言谢绝，要么用二线球员共训，久而久之，人家也看出了咱的顾虑。从今年开始，中国乒乓球下定决心要创建最高水平训练营，与其他强队共同训练，刘国梁当下在巴黎四处串连，估计效果不错。
　　中国乒乓人确实在努力，但短期内的效果预计也不会非常明显，只要一日中国乒乓球的特殊发展和运行模式不变，其他国家也只有跟随的可能。大胆地说一句，焕发乒乓球的无限生机的另外一个思路是不是中国人大胆地与世界相融，而非让世界与我们看齐。外行人说的不对，就当没说吧。
　　（作者系中央電视台主持人）