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运输企业现在和将来都面临一些特别要求。地区公用事业公司作为地方运输企业的股东．越来越不能用国家预算资金弥补日益增加的赤字。地方公交企业应当找到以下问题的答案：在投资资金有限的情况下，如何能够同时提高运输效率和改进供应的完成，从及协流各项额外任务。此外，欧盟的法律和所签署的1996年1月1日生效的国家法律加强了竞争．这种基本情况要求借助于新的组织过程来降低林用，改进质量，加强以顾客为方向，例如，经理应对人员和物资方面（预算）提供的资金负责。通过每月对计划进行比较检查预算遵守情况。组织的进程和结构有很大问题。