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摘要:本文分析了儒家文化和中国企业人力资源管理的关系,探讨儒家文化对现代企业人力资源管理的指导意义,提出富有中国特色的企业人力资源管理的新思路,目的使现代企业人力资源管理在中国得以更好的发展。
关键词:儒家思想;现代企业;人力资源管理;影响
中图分类号:C93文献标识码:A
文章编号:1009-0118(2012)09-0180-01
现代企业人力资源管理不只是一门技术科学,更是一种文化产物,其在不同文化背景下,呈现出各自鲜明的特色。儒家思想作为中国传统文化的主干,在文化心理、道德伦理、风俗习惯、价值观及人生观等方面对中华民族具有极其深远的影响,儒家思想中蕴含着企业人力资源管理理论,以礼制、德治、人治等思想为精华,包含着人本管理的内涵,为我国现代企业人力资源管理奠定了坚实的思想基础,对我国当代企业的发展具有重要的意义,因此,各企业要合理吸收儒家思想中的精华,融入西方现代管理科学,并结合国内发展实际,创造出适合中国特色的现代企业人力资源管理模式。
一、认识儒家思想与人力资源管理
(一)儒家思想。儒家思想是中华文化的精髓,历经漫长的发展,已形成一套完整的思想体系,它主张以民为本,以德治国,提倡仁、义、礼、智、信等思想,为人力资源管理提供深厚的理论积淀。
(二)人力资源管理。指为实现企业既定的目标积极采取各种措施和手段,充分利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动。近年来,人力资源管理越来越被各企业所重视,已由传统的人事管理提升到企业的战略层面。
二、儒家思想对现代企业人力资源管理的积极影响
(一)以人为本,关爱员工,帮其树立主人翁意识。儒家思想中,“家”的地位非常神圣,儒家文化中讲究仁者爱人,它将人作为研究对象,尊重人的价值,重视人的发展与进步,一切发展都以人为基础。人力资源管理具体说来是对人性的管理、心灵的管理,对人类美德和智力的有效开发,现代企业人力资源管理应该逐渐重视以人为本的重要理念,提倡人性化管理,肯定员工存在的价值,并促进其全面发展,努力将员工的发展目标和企业的发展计划相结合,切实增强员工的归属感,除关注企业员工个体外,还应该关注其家庭生活,以真诚关怀与实质性帮助消除他们的后顾之忧,从而使员工能全身心地投入工作。
(二)注重“修己安人”,切实提高管理者的素质。儒家思想中重要的一条行为准则即“修己安人”,其对于管理者来说十分重要。凝聚力是企业实现稳定发展的关键因素,管理者作为企业凝聚力的主导者,“修己安人”用以规范他们的个人行为与道德准则,因此,在企业人力资源管理中不仅要提高管理者的专业技能,更要重视其道德规范和心智发展,有助于使管理效能最大化。
(三)重视柔性化管理。面对管理,中庸之道强调以“和谐的管理”和“权变的管理”,而“和谐的管理”与“权变的管理”的有机结合,即为柔性化管理。柔性化管理具体包括人性化管理和情境化管理,前者强调在实际的管理过程中,要建立和谐的人际关系,提高群体或组织的士气、凝聚力,及员工的忠诚度与满意度等;而情境化管理,即在管理过程中,需根据情境的差异,采取不同策略,目的为获得管理效能的最大化。
(四)注重诚信建设。儒家思想中的“信”,不仅解释为“理想”、“信仰”,更富有道德意义上的“诚實”、“守信”。诚信可有效降低社会交易成本,提高人的幸福满足感,是社会和谐发展的基础性保障因素。企业内部同样面临诚信问题,确保诚信的前提下,可实现群体和谐、监控成本减低及满意度增加,“不信”则出现各种管理制度、体系功能的全面弱化、员工人际关系紧张、工作效率下降,企业便难以持续稳定发展。因此,各企业领导者、管理者要以诚待人、以信处事,努力营造企业的诚信氛围,打造诚信文化,奠定企业持续发展的诚信基础。
(五)构建和谐氛围。孔子的“君子和而不同,小人同而不和”,强调儒家思想对“和”重视。就现代企业管理来讲,团队精神显得越发重要,团队成员间的关系是否融洽能够直接关系到团队绩效,甚至关乎企业的兴衰。因此,维系团队成员间的和谐关系是现代企业人力资源管理的任务之一,而“以和为贵”则是解决该问题的最佳方式。
(六)尊重规律,加强培训。“顺道管理”是儒家思想之中庸之道的模式之一,也就是说在实际管理过程中,要遵循客观规律。而遵循规律的前提就是要准确地认识与把握规律,因此,在管理过程中,在崇尚科学的同时,要不断地对规律进行探索,切实加强对管理者及企业员工的培训。
三、儒家思想对现代企业人力资源管理的消极作用
(一)重视传统,忽视改革。儒家思想中因循守旧,处事退缩,知足长乐,不思进取的传统意识仍影响着现代企业的管理行为。随着科技日新月异,现代企业的管理机制也需要不断改革,推陈出新,适应社会的变化,增强企业的竞争力。企业管理层在对员工培训时,应该尽量避免儒家文化来的的负面影响,鼓励员工充分发挥主观能动性与创新意识,以实际行动鼓励他们勇于突破传统模式,敢于创新,在改革中求发展。
(二)重均同,轻个性。儒家文化中强调文质彬彬,重视礼仪,讲究情义,注重外在和内在的协调统一,然而,这忽略了个人的内心需求,缺乏对个体地位的尊重。此种思想在现代企业人力资源管理上具体表现为:1、人力资源管理部门在管理制度与方法上趋于共性,缺乏特点;2、在企业管理机制上,讲公平,不讲效率;3、共同性胜于特殊性,使企业职工的个性长期处于抑制状态。因此,为了充分调动员工积极性与主动性,实现企业效益的最大化,需要尊重并鼓励员工个性的发挥。
(三)重德治,轻法治。儒家思想中过分重视德行管理,忽视规章制度的作用,致使当前企业员工有章不循、违章不究的现象司空见惯,企业作为经济组织,需要法制约束,以客观公正的标准对其成员行为加以规范。
综上所述,儒家思想是中华民族的文化瑰宝,我国企业要科学利用儒家思想中的合理成分为人力资源管理服务,结合中国的经济现状,选择适合企业自身特点的人力资源管理方法,探索出具有中国特色的现代企业人力资源管理科学模式。
参考文献:
[1]陈睿.儒家文化与我国人力资源管理[J].社科纵横,2008.
[2]孙孝花.儒家思想在现代企业人力资源管理中的应用探讨[J].经管空间,2011.
关键词:儒家思想;现代企业;人力资源管理;影响
中图分类号:C93文献标识码:A
文章编号:1009-0118(2012)09-0180-01
现代企业人力资源管理不只是一门技术科学,更是一种文化产物,其在不同文化背景下,呈现出各自鲜明的特色。儒家思想作为中国传统文化的主干,在文化心理、道德伦理、风俗习惯、价值观及人生观等方面对中华民族具有极其深远的影响,儒家思想中蕴含着企业人力资源管理理论,以礼制、德治、人治等思想为精华,包含着人本管理的内涵,为我国现代企业人力资源管理奠定了坚实的思想基础,对我国当代企业的发展具有重要的意义,因此,各企业要合理吸收儒家思想中的精华,融入西方现代管理科学,并结合国内发展实际,创造出适合中国特色的现代企业人力资源管理模式。
一、认识儒家思想与人力资源管理
(一)儒家思想。儒家思想是中华文化的精髓,历经漫长的发展,已形成一套完整的思想体系,它主张以民为本,以德治国,提倡仁、义、礼、智、信等思想,为人力资源管理提供深厚的理论积淀。
(二)人力资源管理。指为实现企业既定的目标积极采取各种措施和手段,充分利用组织系统中的人力资源所进行的一系列活动。近年来,人力资源管理越来越被各企业所重视,已由传统的人事管理提升到企业的战略层面。
二、儒家思想对现代企业人力资源管理的积极影响
(一)以人为本,关爱员工,帮其树立主人翁意识。儒家思想中,“家”的地位非常神圣,儒家文化中讲究仁者爱人,它将人作为研究对象,尊重人的价值,重视人的发展与进步,一切发展都以人为基础。人力资源管理具体说来是对人性的管理、心灵的管理,对人类美德和智力的有效开发,现代企业人力资源管理应该逐渐重视以人为本的重要理念,提倡人性化管理,肯定员工存在的价值,并促进其全面发展,努力将员工的发展目标和企业的发展计划相结合,切实增强员工的归属感,除关注企业员工个体外,还应该关注其家庭生活,以真诚关怀与实质性帮助消除他们的后顾之忧,从而使员工能全身心地投入工作。
(二)注重“修己安人”,切实提高管理者的素质。儒家思想中重要的一条行为准则即“修己安人”,其对于管理者来说十分重要。凝聚力是企业实现稳定发展的关键因素,管理者作为企业凝聚力的主导者,“修己安人”用以规范他们的个人行为与道德准则,因此,在企业人力资源管理中不仅要提高管理者的专业技能,更要重视其道德规范和心智发展,有助于使管理效能最大化。
(三)重视柔性化管理。面对管理,中庸之道强调以“和谐的管理”和“权变的管理”,而“和谐的管理”与“权变的管理”的有机结合,即为柔性化管理。柔性化管理具体包括人性化管理和情境化管理,前者强调在实际的管理过程中,要建立和谐的人际关系,提高群体或组织的士气、凝聚力,及员工的忠诚度与满意度等;而情境化管理,即在管理过程中,需根据情境的差异,采取不同策略,目的为获得管理效能的最大化。
(四)注重诚信建设。儒家思想中的“信”,不仅解释为“理想”、“信仰”,更富有道德意义上的“诚實”、“守信”。诚信可有效降低社会交易成本,提高人的幸福满足感,是社会和谐发展的基础性保障因素。企业内部同样面临诚信问题,确保诚信的前提下,可实现群体和谐、监控成本减低及满意度增加,“不信”则出现各种管理制度、体系功能的全面弱化、员工人际关系紧张、工作效率下降,企业便难以持续稳定发展。因此,各企业领导者、管理者要以诚待人、以信处事,努力营造企业的诚信氛围,打造诚信文化,奠定企业持续发展的诚信基础。
(五)构建和谐氛围。孔子的“君子和而不同,小人同而不和”,强调儒家思想对“和”重视。就现代企业管理来讲,团队精神显得越发重要,团队成员间的关系是否融洽能够直接关系到团队绩效,甚至关乎企业的兴衰。因此,维系团队成员间的和谐关系是现代企业人力资源管理的任务之一,而“以和为贵”则是解决该问题的最佳方式。
(六)尊重规律,加强培训。“顺道管理”是儒家思想之中庸之道的模式之一,也就是说在实际管理过程中,要遵循客观规律。而遵循规律的前提就是要准确地认识与把握规律,因此,在管理过程中,在崇尚科学的同时,要不断地对规律进行探索,切实加强对管理者及企业员工的培训。
三、儒家思想对现代企业人力资源管理的消极作用
(一)重视传统,忽视改革。儒家思想中因循守旧,处事退缩,知足长乐,不思进取的传统意识仍影响着现代企业的管理行为。随着科技日新月异,现代企业的管理机制也需要不断改革,推陈出新,适应社会的变化,增强企业的竞争力。企业管理层在对员工培训时,应该尽量避免儒家文化来的的负面影响,鼓励员工充分发挥主观能动性与创新意识,以实际行动鼓励他们勇于突破传统模式,敢于创新,在改革中求发展。
(二)重均同,轻个性。儒家文化中强调文质彬彬,重视礼仪,讲究情义,注重外在和内在的协调统一,然而,这忽略了个人的内心需求,缺乏对个体地位的尊重。此种思想在现代企业人力资源管理上具体表现为:1、人力资源管理部门在管理制度与方法上趋于共性,缺乏特点;2、在企业管理机制上,讲公平,不讲效率;3、共同性胜于特殊性,使企业职工的个性长期处于抑制状态。因此,为了充分调动员工积极性与主动性,实现企业效益的最大化,需要尊重并鼓励员工个性的发挥。
(三)重德治,轻法治。儒家思想中过分重视德行管理,忽视规章制度的作用,致使当前企业员工有章不循、违章不究的现象司空见惯,企业作为经济组织,需要法制约束,以客观公正的标准对其成员行为加以规范。
综上所述,儒家思想是中华民族的文化瑰宝,我国企业要科学利用儒家思想中的合理成分为人力资源管理服务,结合中国的经济现状,选择适合企业自身特点的人力资源管理方法,探索出具有中国特色的现代企业人力资源管理科学模式。
参考文献:
[1]陈睿.儒家文化与我国人力资源管理[J].社科纵横,2008.
[2]孙孝花.儒家思想在现代企业人力资源管理中的应用探讨[J].经管空间,2011.