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文章从企业效能监察实践出发,认为要充分发挥效能监察"纠偏"的作用,就必须把握好准确切入、抓住关键和不断延伸3个环节,即把企业管理的重点、难点、热点和效益流失点等作为效能监察的"切入点";建立健全效能监察的领导体制和工作机制,确保工作落实、问题查清;抓好跟踪检查和举一反三的工作,为从源头上加强管理提供保证。