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摘要：在电力企业之中，档案是其信息资源与知识资产的重要组成之一，因此，档案管理在电力企业的日常管理工作中占据着非常重要的地位。供电企业档案的规范化管理，有利于加强企业内部控制，规避经营风险，同时也有利于维护企业的合法权益，加强企业的综合竞争力。本篇论文中，笔者主要对新形势下如何加强县级供电企业的档案规范化管理这一问题进行了分析与探讨，以供参考。
关键词：新形势；县级供电企业；规范化管理工作
随着市场经济的迅速发展，电力行业的竞争日趋激烈，供电企业应提高对档案管理的重视，加强内部控制，提高自身的核心竞争力，以在竞争日趋激烈的市场环境中得到更好的生存与发展。下文中，笔者就新形势下县级供电企业如何加强对档案的规范化管理进行了分析：
一、加强对档案管理人员的培训力度，全面提高档案管理队伍的综合素质
档案管理人员在县级供电企业的档案管理工作中发挥着非常重要的作用，因此，县级供电企业要想实现对电力档案的规范化管理，就必须加强对档案管理人员的培训力度，全面提高档案管理队伍的综合素质。第一，县级供电企业可以结合新形势，开展对档案管理队伍的培训。培训活动必须做到与时俱进，可以每年举办2次培训班，结合档案管理工作的新标准、新要求以及新形势，分阶段、分时期地对培训计划进行精心筹划，客观地结合新形势进行分析，并认真总结实践经验，给档案管理人员传授档案管理的技巧与实际操作方法。第二，县级供电企业必须结合实际，开展对档案管理队伍的培训。在对档案管理人员进行培训的过程中，必须注意档案管理人员的实际情况，关注不同人的不同特点，灵活地为其实施有针对性的培训活动，培训内容主要包括最新出台的相关法律法规、输变电档案的整编、档案数字化以及目前档案系统的应用等，可以灵活运用各种各样的培训方法，如实操纠错、现场辅导、远程辅导、竞赛演练以及理论宣讲等；
二、抓住机遇。创建档案规范化管理平台
新形势下，县级供电企业要想实现对电力档案的规范化管理，必须抓住电力体制改革的良好机遇，紧密结合“三集五大”对电力企业管理对标、同业对标所提出的要求，积极地创建档案规范化管理平台。
（一）加大匯报力度，争取支持
县级供电企业的档案管理人员，必须总结本企业档案管理工作的现状，加大汇报力度，仔细分析档案管理工作中存在的问题，找出自身工作中的不足，明确晋升标准要求与自身实际工作之间的差距，以争取得到领导的支持认可与重视，取得资金支持，以为档案的规范化管理提供良好的环境基础与物资支持。
（二）加大研讨力度，明确任务
县级供电企业可以通过组织专题会议，将各基层单位的主管、档案管理人员召集起来，共同探索实现档案规范化管理的方法。比如说，可以组织档案专业工作座谈会，以企业本部主管、基层单位主管所签订的档案管理目标责任为根据，为基层制定一_个较为统一的工作任务，明确工作目标、奖惩办法以及工作纪律，并为檔案的规范化管理工作制定科学的行为准则。
（三）发挥模范带头作用，k.-f联动
县级供电企业，应当充分利用自身所获荣誉或者是档案管理先进事迹的影响力，采取各种各样的宣传方式，传播档案规范化管理的重要价值与重要性，带动、引领、帮助各下属基层供电企业主动改变传统的档案管理模式。譬如说，在政策允许的前提下，人资部门目前的岗位调配，上级主管部门应该主动加强与基层单位、人资部门之间的沟通，加大协调力度，以便于为基层档案管理争取专职岗位，为实现基层供电企业的档案规范化管理奠定坚实的基础。
三、加强细节管理。切实落实督导考评机制
（一）加强档案管理过程中的痕迹化管理
首先，对于档案管理组织机构、管理人员的网络名单，必须要以单位公文的形式进行明确，对于专职档案管理人员、兼职档案人员来说，其岗位职责也存在一定的差异，因此，两者的岗位职责必须做到清晰、明确；其次，领导对档案管理工作的指示或者是建议、意见，必须要有纸质件的请示，也要有纸质件的批复意见，以便于后期管理；再次，档案管理人员的学历情况、职称以及接受培训的具体情况，必须要有证明材料以及相关证书；最后，根据国家电网公司直接执行的相关标准或者是制度，必须要打印纸质件，以便于后期检查核实，对于组织沿革、档案全宗介绍等编研材料，必须要同步保存纸质档、电子档，做到所有佐证材料双轨制留痕。
（二）将档案管理贯彻到各项工作中
就电力企业目前的管理情况来看，档案管理工作已经贯穿在企业营销、人资管理、班组建设、审计以及电网建设等工作中，档案工作也已经被纳入各单位、各部门的工作职责之中。县级供电公司对于档案管理，应当进一步加强统筹规划，将自身的档案管理重点工作分阶段地纳入研究议题、发展规划以及年度计划之中，并要依据文件要求切实落实专项经费。与此同时，对项目档案进行归档、移交的时候，应当同工程项目的立项准备、建设以及竣工验收等工作同步进行。档案管理部门也要制定切实可行的绩效考核制度以及奖惩措施，通过加强监督，切实促进档案管理工作的规范化实施。
四、结语
综上所述，档案管理工作在电力企业的日常管理中占据着非常重要的地位，在电力体制改革不断深入的今天，基层供电企业应当积极抓住良好的发展机遇，不断对档案管理工作进行优化、创新，促使档案管理朝着科学化、规范化的方向发展。
关键词：新形势；县级供电企业；规范化管理工作
随着市场经济的迅速发展，电力行业的竞争日趋激烈，供电企业应提高对档案管理的重视，加强内部控制，提高自身的核心竞争力，以在竞争日趋激烈的市场环境中得到更好的生存与发展。下文中，笔者就新形势下县级供电企业如何加强对档案的规范化管理进行了分析：
一、加强对档案管理人员的培训力度，全面提高档案管理队伍的综合素质
档案管理人员在县级供电企业的档案管理工作中发挥着非常重要的作用，因此，县级供电企业要想实现对电力档案的规范化管理，就必须加强对档案管理人员的培训力度，全面提高档案管理队伍的综合素质。第一，县级供电企业可以结合新形势，开展对档案管理队伍的培训。培训活动必须做到与时俱进，可以每年举办2次培训班，结合档案管理工作的新标准、新要求以及新形势，分阶段、分时期地对培训计划进行精心筹划，客观地结合新形势进行分析，并认真总结实践经验，给档案管理人员传授档案管理的技巧与实际操作方法。第二，县级供电企业必须结合实际，开展对档案管理队伍的培训。在对档案管理人员进行培训的过程中，必须注意档案管理人员的实际情况，关注不同人的不同特点，灵活地为其实施有针对性的培训活动，培训内容主要包括最新出台的相关法律法规、输变电档案的整编、档案数字化以及目前档案系统的应用等，可以灵活运用各种各样的培训方法，如实操纠错、现场辅导、远程辅导、竞赛演练以及理论宣讲等；
二、抓住机遇。创建档案规范化管理平台
新形势下，县级供电企业要想实现对电力档案的规范化管理，必须抓住电力体制改革的良好机遇，紧密结合“三集五大”对电力企业管理对标、同业对标所提出的要求，积极地创建档案规范化管理平台。
（一）加大匯报力度，争取支持
县级供电企业的档案管理人员，必须总结本企业档案管理工作的现状，加大汇报力度，仔细分析档案管理工作中存在的问题，找出自身工作中的不足，明确晋升标准要求与自身实际工作之间的差距，以争取得到领导的支持认可与重视，取得资金支持，以为档案的规范化管理提供良好的环境基础与物资支持。
（二）加大研讨力度，明确任务
县级供电企业可以通过组织专题会议，将各基层单位的主管、档案管理人员召集起来，共同探索实现档案规范化管理的方法。比如说，可以组织档案专业工作座谈会，以企业本部主管、基层单位主管所签订的档案管理目标责任为根据，为基层制定一_个较为统一的工作任务，明确工作目标、奖惩办法以及工作纪律，并为檔案的规范化管理工作制定科学的行为准则。
（三）发挥模范带头作用，k.-f联动
县级供电企业，应当充分利用自身所获荣誉或者是档案管理先进事迹的影响力，采取各种各样的宣传方式，传播档案规范化管理的重要价值与重要性，带动、引领、帮助各下属基层供电企业主动改变传统的档案管理模式。譬如说，在政策允许的前提下，人资部门目前的岗位调配，上级主管部门应该主动加强与基层单位、人资部门之间的沟通，加大协调力度，以便于为基层档案管理争取专职岗位，为实现基层供电企业的档案规范化管理奠定坚实的基础。
三、加强细节管理。切实落实督导考评机制
（一）加强档案管理过程中的痕迹化管理
首先，对于档案管理组织机构、管理人员的网络名单，必须要以单位公文的形式进行明确，对于专职档案管理人员、兼职档案人员来说，其岗位职责也存在一定的差异，因此，两者的岗位职责必须做到清晰、明确；其次，领导对档案管理工作的指示或者是建议、意见，必须要有纸质件的请示，也要有纸质件的批复意见，以便于后期管理；再次，档案管理人员的学历情况、职称以及接受培训的具体情况，必须要有证明材料以及相关证书；最后，根据国家电网公司直接执行的相关标准或者是制度，必须要打印纸质件，以便于后期检查核实，对于组织沿革、档案全宗介绍等编研材料，必须要同步保存纸质档、电子档，做到所有佐证材料双轨制留痕。
（二）将档案管理贯彻到各项工作中
就电力企业目前的管理情况来看，档案管理工作已经贯穿在企业营销、人资管理、班组建设、审计以及电网建设等工作中，档案工作也已经被纳入各单位、各部门的工作职责之中。县级供电公司对于档案管理，应当进一步加强统筹规划，将自身的档案管理重点工作分阶段地纳入研究议题、发展规划以及年度计划之中，并要依据文件要求切实落实专项经费。与此同时，对项目档案进行归档、移交的时候，应当同工程项目的立项准备、建设以及竣工验收等工作同步进行。档案管理部门也要制定切实可行的绩效考核制度以及奖惩措施，通过加强监督，切实促进档案管理工作的规范化实施。
四、结语
综上所述，档案管理工作在电力企业的日常管理中占据着非常重要的地位，在电力体制改革不断深入的今天，基层供电企业应当积极抓住良好的发展机遇，不断对档案管理工作进行优化、创新，促使档案管理朝着科学化、规范化的方向发展。