新提拔年轻领导融入新环境的态势把握策略

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许多年轻领导在上任之初,由于受到种种因素的制约,一时难以融入新的工作环境,难以打开工作局面。这不仅影响工作的开展,同时也容易导致年轻领导走入误区。基于态势分析理论,可以发现年轻领导所具有的优势、劣势和所面临的机遇、威胁。年轻领导应根据现实情况,分别采取优势机遇组合策略、劣势机遇组合策略、优势威胁组合策略、劣势威胁组合策略,尽快与新环境进行匹配和融合,在把握自身能力、组织特点、人际关系的基础上选择最优策略,让自身的优势得以发挥,让组织得到更好的发展。
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