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中国企业的管理问题不是一个点上的问题,而是结构性问题.造成这些问题的根源就是--企业缺战略,更缺实施战略的操作系统.人们常把企业比喻成人体,他有时健壮,有时会生病,同人一样,很多企业常常处于"亚健康"状态,那么中国企业最容易患上哪些"疾病"?换句话说,是哪些普遍性的问题导致中国企业难以长大甚至中途夭折?为形象地说明这个问题,让我们先看两幅中、外企业的现实场景: