摘 要：随着经济全球化的深入发展，现代化企业面临着更为严峻的挑战和竞争形势。竞争环境的复杂性使得企业不得不加快管理改革不乏，积极顺应瞬息万变的外部条件。正是基于企业管理不断改革和创新的背景之下，管理会计应运而生。管理会计的出现不仅仅使得企业会计管理内容得到丰富，也使得企业经济效益大为提高。当前加强企业管理会计的应用具有着不可忽视的重要意义和地位。本文基于对管理会计在企业中的应用探索，期望为今后企业的发展提供思路。
　　关键词：管理会计;企业;应用
　　0引言
　　企业是当前社会经济发展中的重要组成部分，只有保证部门之间的密切联系才能实现其可持续发展与进步。现阶段我国企业的数量与规模越来越大，市场竞争演变的日趋激烈，对此需要加强重视财务工作，针对性的制定完善的管理制度，但是因为受到诸多因素所带来的影响，现阶段财务制度缺乏完善性，对此需要将管理会计积极融入其中，发挥其作用与价值，满足企业发展的要求。
　　1管理会计理论研究
　　1.1管理会计概述
　　基于企业发展需要，从而提供必要数据和信息的新兴管理活动就是管理会计。它具体包括了以下方面：针对企业经营成果开展综合性的分析和评价;针对企业利益最大化目标开展有效的预算;针对企业成本进行有效的规划和控制等。追求利益最大化这是所有企业发展的最重要根本，为此越来越多的企业开始重视管理会计的应用。作为企业基本管理职能之一，管理会计充分运用了现代科学的管理理念，有效结合了企业经营活动的具体情况，进而开展一系列的管理活动。通过对企业经营当中所存在的各种数据、相关信息的有效编制与分析，有助于企业更好的做出科学决策，推动企业的正常发展。
　　1.2国外的发展
　　管理会计的研究在不同的时期有着不同的重点，这主要是因为技术方法不断的发生变革的影响。在外国，第二次世界大战以前，管理会计的研究重点是成本确认，二战以后，人们逐渐认识到会计信息应该满足使用者以及管理层的需要与单人决策方法不同，多人决策方法主要是关注管理会计的行为层面。
　　1.3国内的发展
　　在我国，工业革命预示着我国迎来了文明新纪元，家庭生产制度逐渐的变为了工厂生产制度，从而带来了生产的第四要素-管理的需要。和其他国家相比，我国对管理会计的研究和应用起步比较晚，只有几十年。在这种情况下，企业必须应用新的适合自身企业的管理方式来保障生存和发展，加强企业经营管理已经迫在眉睫。
　　2当前管理会计在企业中的主要作用
　　（1）能够对企业的经济发展前景进行有效的预测。通过对管理会计进行分析看出，企业主要是对战略目标进行相应的分析，而企业的生产运行活动具有一定的复杂性，所以在管理会计的时候，可以选择使用数学以及统计的方式进行操作，使其更好的服务于企业管理活动，并且还可以为企业决策者提供重要的技术支持。
　　（2）管理会计可以使企业资源得到有效的使用。当前，实施管理会计的最终目的是提升企业的经济效益。其中，管理会计主要包含了本量利分析以及弹性预算等多种数学方法，对于企业而言，可以借助这些科学的手段，结合外部市场因素回报率等多种指标进行测算，由此一来，便可以为企业的发展提供重要的科学依据，最后使得企业资源在最大程度上得到发挥。
　　（3）能够调动企业的积极因素对内部进行管理。一般情况下，管理会计关注的重点内容为企业员工工作情况，当前阶段，可以通过设置责任会计以及业务考核等多种内容对员工进行激励，提升员工的工作积极性，使其主动参与到企业工作中，以此提升企业的管理水平。
　　3管理会计在企业运用中存在的问题
　　在经济深入发展之下，管理会计对企业的作用越来越突出。所以更多的企业开始重视管理会计。不过从管理会计在企业运用的现实情况来看，依然面临着许多的不足和问题。讨论和分析这些问题，将会为科学解决对策的提出奠定基础。
　　3.1企业体制不完善
　　受到传统计划经济的长期影响和作用，国内经济发展体制始终面临着一定的不足和问题，不管是先前的计划经济时期，还是后来的企业承包、转换经营时期，都是如此。改革开放以来，我国加大对市场经济体制的重视，积极推动企业体制改革，以便更好的适应社会市场发展的需要，然而在企业发展当中，政府和主管部门的影子依然存在。导致这一情况的出现，和企业经营机制有着必然的关系。不完善不健全的企业体制，显然已经成为了影响和阻碍企业管理会计发展的重要因素。
　　3.2管理层缺乏足够的认识
　　在企业管理行为当中，管理会计是非常重要的内容之一。通过管理会计，一方面能够很好的就管理的价值观进行测试，另一方面还可以看到管理层所拥有的管理认识水平和思维。当前管理层更多受到传统财务会计思想的影响和限制，片面强调企业利润，对管理意识不够重视，导致这种现象存在的原因包括以下几点：第一，在企业管理当中管理会计地位普遍偏低，很多企业管理层、会计从业者都將会计工作局限在简单的报账、算账上面，至于管理是属于决策层的事情。会计人员主要做好财务会计工作就行，而管理会计逐渐成为了一种副业形式，往往不会引起足够的关注;第二，作为企业管理层，往往不重视管理会计的地位，缺乏对管理会计的足够认识，这样使得管理会计本来应有的效果大打折扣。作为现代企业的管理者，不只是能够掌握一定的经营理念，还需要具备财务管理、会计管理的思维，这样才能够更好的推动企业发展。然而目前的现实是，大多数企业经营者被传统观念束缚，不重视管理会计，使得管理会计的作用无法发挥。
　　3.3管理会计人员能力缺乏
　　在我们国家的企业之中管理会计人员一直都属于工勤人员，并非管理人员，另外其主要的会计工作也都是会计核算与财务管理，整体公司的财务管理决策基本都是由企业领导说了算，会计人员并没有参与的权利。不仅如此，我们国家企业对于会计人员专业能力要求相对比较低，基本都是要求其可以完成企业的基本记账、核算工作等等，并未要求其需要具备相应的决策与管理能力，因此这也就导致目前很多会计人员能力极为有限，而管理会计本身又对人员说素质有着极高的要求，所以目前管理会计人才急缺。另外，管理会计本身对于企业的管理体制有极高的要求，它只有在完整的管理架构之中才可以将自身作用发挥到最大，但是实际上还有很多企业的内部机制都还不够完善，整体管理相对比较混乱，也缺乏相应的科学规划，无法充分发挥会计职能。 　　4管理会计在企业经营中的应用优化建议
　　4.1健全管理体制，保障经营稳定
　　体制的健全首先要求企业的管理者要转变思维方式，从财务核算思维转变为业财融合模式下的业务管理思维，注重业财融合的精细化管理控制，从成本管理、资金管理等方面综合考量企业风险控制，增强企业管理机制体系的风险防御能力。其次，做好体制建设工作，从公司治理结构、内部控制约束、监督审查管理等角度完善企业的管理会计体制，其主要措施包括设计扁平化的组织架构，提高企业内部的信息传递效率，保证企业信息质量，实现最大化的治理效用，优化内控流程，在企业的各个经营层融入财务会计管理，建立基于管理会计的内控风险防范体系，从而强化内部控制力度，加强管理会计岗位的监督审查工作，保证内部审计的独立性，引入外部监督管理系统，形成内外监督合力，保障监督作用的有效发挥，从而促进企业的经营稳定。
　　4.2加强管理层意识的提高
　　管理会计在企业内部的运用，需要得到企业管理层、决策层的大力支持。所以作为管理和决策层需要引起广泛的重视。应当推动内部专门管理会计部门的创建，这一方面有助于管理会计地位的提高，另一方面能够大大提升管理会计的应用效果。再有，作为管理和決策层，需要不断的提升自我管理会计意识，认识到管理会计的重要性。具体从以下方面着手：其一，相关的资格考试当中，应当逐渐增加和丰富管理会计内容;其二，针对管理者的培训方面，应当加强管理会计内容的教育;其三，不断的推动管理会计的宣传投入，使得管理者能够真正意识到管理会计的作用;其四，从企业内部加大对管理会计的管理，积极做好相关的准备工作，构建完善的内部财务制度，这将会给管理会计的应用提供良好的条件和基础。
　　4.3提升会计人员专业能力
　　管理会计的应用离不开会计人员的参与，因此只有提升了会计人员的专业能力之后才能够使管理会计迅速发展，所以这就需要企业必须重视起来人员的专业能力。其中需要先加强对相关人员的培训工作。由于该学科理论还未完全形成，所以整体理论内容还存在较多的问题，还有很多可以进一步完善的地方，所以这就说明目前掌握的知识并无法适应未来的企业发展。正是因为这样，企业才需要进一步加强对有关人员的培训教育工作，使其知识掌握得更加全面。除此之外，教育部门还需要进一步革新教材内容，由于目前教材当中晦涩词语还比较多，所以整体实践性与应用性都比较差，所以在革新的时候就需要将大量通俗易懂的管理案例引用进来，从而通过案例进行知识的传授。
　　5结束语
　　综上所述，企业管理会计在企业发展过程当中的作用不容忽视，企业要想更好的发展就要合理利用管理会计在企业发展过程中的重要作用，更好地推动管理会计在企业当中的发展，同时通过企业管理会计的数据分析，科学有效地制定企业发展战略目标及未来发展方向，不断提升企业在市场中的竞争力，推动企业更好的发展，最终实现企业目标，因此，企业一定要重视管理会计岗位，充分发挥出企业管理会计在企业当中的作用。
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　　作者简介：
　　蔡星野，男，回族，就读于东南大学经济管理学院，研究方向：经济管理。