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时下流行这样一种说法:一个好的企业,20%靠战略,60%靠企业员工的执行力,还有20%是外在因素.许多管理者十分认同这种观点.然而,笔者在实际工作中发现,有些企业把措施无法落实或见效不明显,推究为"执行不力",而"执行不力"后的情形往往是较有"杀伤力"的绩效考核和员工被考核后的"牢骚".