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工程项目管理是施工企业管理的核心,为规范工程项目管理,保证工程质量和进度,提高企业效益,防范商业贿赂等舞弊行为,建立健全的内部控制制度是确保工程项目正常运转的制度保障,而运用相关的控制活动是制度有效实施的控制措施,有利于提升企业可持续发展能力和创造长久的价值。本文就内部控制在工程项目管理中的具体应用进行探讨。