【摘 要】
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近年来,中国施工企业积极走出国门,在国际工程承包市场取得了许多可喜的成绩.但在国际工程项目中,中国企业仍面临着诸多挑战,现场管理就是其中之一.现场管理是企业管理的基础
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近年来,中国施工企业积极走出国门,在国际工程承包市场取得了许多可喜的成绩.但在国际工程项目中,中国企业仍面临着诸多挑战,现场管理就是其中之一.现场管理是企业管理的基础,现场管理水平的高低,直接影响经济效益的高低.与国内施工相比,国际工程项目现场管理面对完全不同的政治、经济、文化环境,要克服各国风俗、地理气候、思维习惯等的差异.因此,在“走出去”之后建立符合境外施工环境的现场管理体系显得尤其重要.
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