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摘要：随着我国经济的快速发展，电力工程在整个过程中发挥着重要的作用，因为电力工程是满足经济发展以及人民生活必须的重要保障。施工中的电力工程是比较重要的部分，电力企业如果想要达到一定的施工水平，就需要对电力工程的施工现场进行严格的安全管理，这样才能保证电力施工的顺利进行下去。本篇文章就对电力工程施工现场的安全生产管理问题进行了专门的研究说明，希望会对施工现场的安全生产管理带来一定的促进作用。
关键词：电力工程;施工现场;安全生产
引言
由于电力工程施工现场有很多不可控制的原因，所以发生各种事故的可能性也会比较大。如果想要保证电力工程施工现场工作的顺利进行下去，并且施工的质量也要全面提升的话，就要求现场安全的管理人员务必对工作情况进行明确的全面的了解，同时要制定出符合实际情况的工程施工管理计划，为施工人员的安全工作提供更加周全的监督服务，从而在一定程度上降低现场工作人员施工的危险性。对于电力企业来说，安全生产管理工作是对电力工程项目工程实现价值的重要体现。因此作为企业要根据自身的一些实际问题进行安全生产管理策略的具体实施，才能够更好的保证电力工程安全生产的进程。
一、电力工程施工现场安全生产管理的重要性
在进行电力工程的施工过程中，必然会出现一些这样那样的安全隐患，从而使电力工程在施工时发生一些不必要的安全事故。近几年电力工程在进行施工时也出现过不少事故发生，尽管是发生事故的原因多种多样，但是在进行安全生产管理时如果把具体措施应用到实际中，那么安全生产事故的发生几率就会减少一半。因此，电力工程施工的安全生产管理工作应该给予高度的重视，只有这样才能实现电力工程施工的安全生产目标。
在电力工程进行施工时，安全生产管理发挥着至关重要的作用，做好电力工程现场安全生产的管理工作有利于在一定程度上保证社会的稳定性，从而保证社会平稳有序的进行发展，这样使人们在安全性比较高的环境中具有保障，与此同时也是电力工程的工作人员的安全得到了满足。除此之外，电力工程施工现场的安全生产管理可以对施工单位以及建设单位的生产安全管理体系进行更进一步的完善，在一定程度上保证施工技术与安全技术的具体落实，同时也加快了安全生产管理理念的转变，这样做对于提高企业的市场竞争力以及企业内容的管理水平有很好的推动作用，为企业树立良好形象有这至关重要的影响。
二、电力工程施工现场的安全生产管理中存在的问题
在工厂施工中，由于电力企业与施工单位没有做好各自的职责划分，导致电力工程施工现场的安全生产管理工作做的不到位，这样一旦发生事故，就会造成非常严重的经济损失。由于安全事故原因比较复杂，调查起来也是比较困难的，从而给安全生产管理部门带来了一定的工作压力。安全生产管理是企业的重要工作，但是很多企业的领导是没有意识到这一点的，他们仅仅从利益出发，觉得安全生产管理工作需要投入大量的人力、物力、财力，其实他们不了解安全生产管理更能促进企业的长远发展。造成这种情况还有一个重要原因在于安全管理人员的安全管理理念不强，思维比较浮躁等情况，从而阻碍了安全生产管理的发展，这些不起眼的小细节就会给安全管理造成隐患，只要做好这些才能在一定程度上避免安全事故的发生。
三、电力工程施工现场安全生产管理的对策
（一）、提高大家的安全管理意识
提高安全意识是保证电力施工的核心所在，电力工程的实施需要全体工作人员共同参与，因为自身的安全生产意识乎直接影响到安全生产管理的整体水平与成效。所以电力工程的施工企业需要重视管理人员与施工人员的安全意思的培养，引导大家树立责任意识与安全意识，还要培养积极认真的工作态度，与此同时对企业竞争机制与激励机制进行很好的完善，使员工可以积极主动的参与进来，从而提高自身的安全生产意识以及综合素质。
（二）、采取有效的安全生产管理措施
为了能够减少事故发生，电力工程的施工企业必须要严格按照施工安全的技术措施进行操作，并且结合电力工程的施工现场的具体情况建立完善奖惩机制以及监督管理机制。
在进行电力工程的方案设计时，就要进行安全生产防范措施的改进，并且指定科学有效的指导计划，全面规范施工人员的施工标准，以此来提高安全生产管理的可行性与有效性。
（三）、注重监督考核的实施
不管安全生产管理模式多么的健全，保障体系多么的完善，如果做不到贯彻落实，那只是一纸空文，只有进行科学有效的监督考核，才能发现其中的一些问题，才能达到更好的管理效果。在进行监督体系时，应该保证层次性与方向性，保证监督部门的每位成员都具备独立的监督任务，从而做到各司其职。并且在实行中一旦发现有违规的操作就必须严肃处理，期限整改，并且在整改期间不能继续进行电力施工，从而做到公平公正的态度。
（四）、做好风险管控
同样风险管控是安全生产管理中的一项关键性内容，也是至關重要的一项内容，因为它直接影响着施工人员的安全，关系着电力工程施工是否可以顺利进行的保障。所以应该强化危险点的分析与管控，尽量把危险系数降到最低。在施工环节要把找危险点的工作贯穿这个工作，做好数据分析，做出更完善的的危险点清单，根据这些危险点都必须自定有效的预防和管控，然后对其进行科学有效的处理，杜绝安全隐患的存在。另一方面要加强对那些重点项目的管控工作，消除项目中存在的隐藏隐患，根据实际情况制定出重特事故的应急处理措施，定期开展一些事故安全演练，目的是为了确保在发生安全事故时，能够做到冷静应对，做出正确的反应，将安全事故的危害与影响控制降到最低。
四、总结
综上所述，在电力工程施工过程当中，安全生产管理是保证电力施工有序进行下去的重要基本保证，。电力工程施工是一个极为复杂、多变、具有较强动态的系统工程，大多数的施工设备都是临时搭建的，并且电力工程的施工现场的环境比较复杂，这就i一定程度上增加了安全生产的难度，这样安全生产管理工作就显得特别的重要，电力工程的施工企业要根据自身的实际情况进行安全管理研究，这样才能提高这个工程施工的质量。
参考文献：
[1] 许朝伟.电力工程施工中的安全生产管理[J].中国电力企业管理，2015（09）：44- -45.
[2] 梁庆南.电力工程施工现场的安全生产管理策略[J].通讯世界，2015（01）：125-126.
[3] 张欣欣，甘团杰.基于风脸评级及控制的电力施工现场安全生产管理[J].电力安全技术.2010，12（7）：1-3.
[4] 范建舂.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品，2014，13（5）：63-64.
（作者单位：国网安徽省电力公司临泉供电公司）
关键词：电力工程;施工现场;安全生产
引言
由于电力工程施工现场有很多不可控制的原因，所以发生各种事故的可能性也会比较大。如果想要保证电力工程施工现场工作的顺利进行下去，并且施工的质量也要全面提升的话，就要求现场安全的管理人员务必对工作情况进行明确的全面的了解，同时要制定出符合实际情况的工程施工管理计划，为施工人员的安全工作提供更加周全的监督服务，从而在一定程度上降低现场工作人员施工的危险性。对于电力企业来说，安全生产管理工作是对电力工程项目工程实现价值的重要体现。因此作为企业要根据自身的一些实际问题进行安全生产管理策略的具体实施，才能够更好的保证电力工程安全生产的进程。
一、电力工程施工现场安全生产管理的重要性
在进行电力工程的施工过程中，必然会出现一些这样那样的安全隐患，从而使电力工程在施工时发生一些不必要的安全事故。近几年电力工程在进行施工时也出现过不少事故发生，尽管是发生事故的原因多种多样，但是在进行安全生产管理时如果把具体措施应用到实际中，那么安全生产事故的发生几率就会减少一半。因此，电力工程施工的安全生产管理工作应该给予高度的重视，只有这样才能实现电力工程施工的安全生产目标。
在电力工程进行施工时，安全生产管理发挥着至关重要的作用，做好电力工程现场安全生产的管理工作有利于在一定程度上保证社会的稳定性，从而保证社会平稳有序的进行发展，这样使人们在安全性比较高的环境中具有保障，与此同时也是电力工程的工作人员的安全得到了满足。除此之外，电力工程施工现场的安全生产管理可以对施工单位以及建设单位的生产安全管理体系进行更进一步的完善，在一定程度上保证施工技术与安全技术的具体落实，同时也加快了安全生产管理理念的转变，这样做对于提高企业的市场竞争力以及企业内容的管理水平有很好的推动作用，为企业树立良好形象有这至关重要的影响。
二、电力工程施工现场的安全生产管理中存在的问题
在工厂施工中，由于电力企业与施工单位没有做好各自的职责划分，导致电力工程施工现场的安全生产管理工作做的不到位，这样一旦发生事故，就会造成非常严重的经济损失。由于安全事故原因比较复杂，调查起来也是比较困难的，从而给安全生产管理部门带来了一定的工作压力。安全生产管理是企业的重要工作，但是很多企业的领导是没有意识到这一点的，他们仅仅从利益出发，觉得安全生产管理工作需要投入大量的人力、物力、财力，其实他们不了解安全生产管理更能促进企业的长远发展。造成这种情况还有一个重要原因在于安全管理人员的安全管理理念不强，思维比较浮躁等情况，从而阻碍了安全生产管理的发展，这些不起眼的小细节就会给安全管理造成隐患，只要做好这些才能在一定程度上避免安全事故的发生。
三、电力工程施工现场安全生产管理的对策
（一）、提高大家的安全管理意识
提高安全意识是保证电力施工的核心所在，电力工程的实施需要全体工作人员共同参与，因为自身的安全生产意识乎直接影响到安全生产管理的整体水平与成效。所以电力工程的施工企业需要重视管理人员与施工人员的安全意思的培养，引导大家树立责任意识与安全意识，还要培养积极认真的工作态度，与此同时对企业竞争机制与激励机制进行很好的完善，使员工可以积极主动的参与进来，从而提高自身的安全生产意识以及综合素质。
（二）、采取有效的安全生产管理措施
为了能够减少事故发生，电力工程的施工企业必须要严格按照施工安全的技术措施进行操作，并且结合电力工程的施工现场的具体情况建立完善奖惩机制以及监督管理机制。
在进行电力工程的方案设计时，就要进行安全生产防范措施的改进，并且指定科学有效的指导计划，全面规范施工人员的施工标准，以此来提高安全生产管理的可行性与有效性。
（三）、注重监督考核的实施
不管安全生产管理模式多么的健全，保障体系多么的完善，如果做不到贯彻落实，那只是一纸空文，只有进行科学有效的监督考核，才能发现其中的一些问题，才能达到更好的管理效果。在进行监督体系时，应该保证层次性与方向性，保证监督部门的每位成员都具备独立的监督任务，从而做到各司其职。并且在实行中一旦发现有违规的操作就必须严肃处理，期限整改，并且在整改期间不能继续进行电力施工，从而做到公平公正的态度。
（四）、做好风险管控
同样风险管控是安全生产管理中的一项关键性内容，也是至關重要的一项内容，因为它直接影响着施工人员的安全，关系着电力工程施工是否可以顺利进行的保障。所以应该强化危险点的分析与管控，尽量把危险系数降到最低。在施工环节要把找危险点的工作贯穿这个工作，做好数据分析，做出更完善的的危险点清单，根据这些危险点都必须自定有效的预防和管控，然后对其进行科学有效的处理，杜绝安全隐患的存在。另一方面要加强对那些重点项目的管控工作，消除项目中存在的隐藏隐患，根据实际情况制定出重特事故的应急处理措施，定期开展一些事故安全演练，目的是为了确保在发生安全事故时，能够做到冷静应对，做出正确的反应，将安全事故的危害与影响控制降到最低。
四、总结
综上所述，在电力工程施工过程当中，安全生产管理是保证电力施工有序进行下去的重要基本保证，。电力工程施工是一个极为复杂、多变、具有较强动态的系统工程，大多数的施工设备都是临时搭建的，并且电力工程的施工现场的环境比较复杂，这就i一定程度上增加了安全生产的难度，这样安全生产管理工作就显得特别的重要，电力工程的施工企业要根据自身的实际情况进行安全管理研究，这样才能提高这个工程施工的质量。
参考文献：
[1] 许朝伟.电力工程施工中的安全生产管理[J].中国电力企业管理，2015（09）：44- -45.
[2] 梁庆南.电力工程施工现场的安全生产管理策略[J].通讯世界，2015（01）：125-126.
[3] 张欣欣，甘团杰.基于风脸评级及控制的电力施工现场安全生产管理[J].电力安全技术.2010，12（7）：1-3.
[4] 范建舂.电力工程施工安全管理及质量控制分析[J].中国新技术新产品，2014，13（5）：63-64.
（作者单位：国网安徽省电力公司临泉供电公司）